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（税务）机关效能建设工作总结汇报 实行一个窗口对外、、一站式服务和一条龙办办理事项的基础上，逐步步加强行政服务中心建设设，完善在县政务中心开开设的地税服务窗口，大大力推行“一站式”服务务。及时、准确地贯彻落落实再就业税收优惠政策策和涉农税收政策促进社社会的稳定。努力提高““窗口”服务的效能。以以优质、快捷的纳税服务务，树立地税机关的良好好形象。 六、以政务公公开为重点不断深入开展展效能建设工作。 一是是抓公示类载体建设。主主要是公开栏、办事程序序图、投诉箱、胸卡、桌桌牌等公开设施。我局机机关及下属各单位，通过过开展效能建设活动，共共建立公开栏6个，程序序图5个，设立投诉箱99个，设立投诉电话9台台。公开税收定额、税收收政策、税务处罚。二是是发挥新闻媒体作用，接接受社会监督。我们把重重点窗口政务公开的内容容、方法及监督措施通过过有线电视台、广播电台台向社会公开。提高地税税工作透明度，做到政策策公开、结果公开、处理理公开。三是开通群众意意见反馈渠道，广泛征求求社会群众的意见，。通通过召开党风行风监督员员座谈会、征求意见会、、广开门路，收集对地方方税收征 七、、整合现有的人力、物力力资源，实现效能的最大大化。 由于党和国家出出台了一系列的税收优惠惠政策，起征点的不断调调整，我局现有的基层分分局税户锐减，基层分局局的征收成本加大，机构构的设置、人员的分布随随之显现出不合理的情况况。为提高机关效能建设设水平，局党组经认真研研究决定对现有分局进行行整合： 分局、 分局、 分局局合署办公拟成立西路分分局；收回以上三个分局局的摩托车进行公开拍卖卖，购置两辆小汽车用于于基层分局的征管；为更更好地发挥税干的潜能和和才能，对有关人员进行行了轮岗，全系统基层单单位人员轮岗面达80%%，对9名中层干部的岗岗位进行了调整，重新任任命了7位税收法制员。。　 年初初我局就明确了XX年的的十项工作目标，并将十十项目标细化分解到人、、到岗。领导班子成员每每月至少抽出二天的时间间到基层，检查重点工作作推进情况，面对面听汇汇报，实打实督进度。督督促各单位认真学习省市市局和县委县政府关于开开展有效能建设的意见，，充分认识开展效能建设设的重要性和必要性。检检查重点工作推进情况，，面对面听汇报，实打实实督进度、认真查摆在““主动融入浙江经济带和和长江三角经济圈大讨论论”中查摆出的问题的落落实情况。为认真查纠税税风税纪中存在的问题，，县局配合市局开展了一一系列的明查暗防。不打打招呼，突击上门。暗访访中发现的考勤不严、着着装不规1名分局长被被降职，4名税干被责令令做出书面检查，10名名税干被扣发一到三全月月的岗位浮动计酬；局班班子有4人，纪检监察人人员2人因监督管理不利利对出现问题的单位负有有联带责任，也被扣发了了一个月的岗位计酬。 ：： 二要围绕中中心和服务大局开展机关关效能建设。紧紧围绕经经济建设中心开展机关效效能建设工作，把着力改改革和消除机关运行、管管理中制约和影响经济发发展的因素与环节，作为为机关效能建设工作的重重中之重的任务来抓，通通过开展效能建设，以优优良的工作作风、工作效效率、工作质量来推动我我县的经济建设。把为人人民服务的宗旨落实到各各部门、各单位的日常管管理服务之中，要以群众众满意不满意作为衡量机机关效能建设工作成效的的最高标准。 三要继继续推进制度建设。“感感情管人管一时，制度管管人管长期”。制度建设设始终是机关效能建设的的一项基础性工作，是一一项长期的工作任务，必必须不断的巩固、完善和和发展。要坚持与时俱进进，不断创新。要在抓好好勤政制度建设的同时，，加强廉政制度建设。要要从管理的薄弱环节和制制度的漏洞入手，有针对对性地建立健全规章制度度，勤廉兼顾，既解决不不勤问题，又防范不廉问问题的发生。要在制度落落实上下工夫，党员干部部尤其是领导干部要带头头遵守和执行。要加强对对制度执行情况的监督检检查，对违反制度的行为为要严肃处理，确保以制制度管人管事。 四要要建立机关效能建设考评评制。以机关效能建设工工作考评办法和机关工作作人员岗位职责，制定出出具体、量化、操作性强强的机关工作人员绩效考考评办法，认真开展对机机关工作人员的绩效考评评工作。通过建立以工作作实绩为核心的考评机制制，促进机关工作人员转转变作风，提高为人民服服务的质量和水平。加大大行政执法和征管质量的的考核力度，认真检查稽稽查和户管质量。切实把把考评结果作为公务员年年度考核、奖惩的重要依依据，形成公平、公开、、竞争、择优的用人机制制。 我们坚信通过全全系统上下的共同努力，，我局的机关工作效能一一定会提高到一个新的水水平，我局的精神面貌一一定会显著改观，干部的的工作积极性主动性创造造性一定会显著调动，机机关工作的效率和水平一一定会显著提高，干部队队伍求真务实、很抓落实