XX县信息调研工作情况的汇报.docVIP

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XX县信息调研工作情况的汇报

XX县信息调研工作情况的汇报**市**局局: **字[XXX]4号《关于加强信信息调研工作的通知》精精神,现将我县调研内容容及情况汇报如下: 1.强强化的职能:随着乡镇职职能的转变,乡镇政府的的社会管理和公共服务职职能,特别是适应为“三三农”服务、推动区域经经济协调发展的职能在进进一步加强。乡镇政府要要适应建立社会主义市场场经济体制和深化农村税税费改革的形势要求,由由工作重点从直接办企业业、抓生产经营等具体事事务的管理型政府向进行行示范引导、提供政策服服务以及营造发展环境的的服务型政府转变。 2.弱化的职能:对企企业生产的参与管理和对对群众生产生活的干预在在进一步减弱。 3..消失的职能:现在乡镇镇政府征收农业税、婚姻姻登记并办理结婚证的职职能已消失。 农业税取消前,征征收农业税是乡镇的主要要工作,干部的大部分精精力主要用于征收农业税税;农业税取消后,乡镇镇以发展经济、增加农民民收入为工作重点,职能能向服务型政府转变。 目前,许多乡镇由于于各种原因债台高筑,政政府发展经济经费得不到到保障,使得有些项目无无法落实,这是工作难点点之一;其次,计划生育育是乡镇工作的难点,也也是重点工作。农村“养养儿防老、多子多福”的的陈旧观念还没有完全改改变,偷生、超生现象比比较严重,在一定程度上上阻碍了乡镇经济的发展展。 三、乡镇事业单单位应如何设置、改革?? 乡镇党政机构要按按照“精简、统一、效能能”的原则,根据工作职职能的变化和乡镇规模大大小,可设置2个综合办办公室或只设综合性岗位位。乡镇政府一律不设执执法队伍。乡镇人大和工工青妇等群众团体的日常常工作由综合办公室或设设置专职岗位承担。 3个(含单独设立的计计划生育服务中心)。有有条件的地方,乡镇可以以不设事业性综合服务中中心,由县(市)按专业业整合技术力量,分区域域设立事业性综合服务中中心。乡镇卫生院的事权权、人权和财权统一上收收到县(市)政府卫生行行政部门管理。乡镇卫生生院与计划生育服务中心心可以分设,也可以合并并,实行资 县(市)职能部门派驻驻乡镇的机构实行县(市市)和乡镇双重管理,以以县(市)为主。派出机机构党的工作实行属地化化管理,领导干部由派出出部门提名,征求乡镇党党委意见,按干部管理规规定任免。经费由派出部部门核拨。 在如何改改革方面,要做好以下几几点: 一是转变职能能,努力建设服务型、法法治型政府。按照有所为为有所不为的原则,适当当调整乡镇在经济管理方方面的职能,切实把工作作重点从直接抓招商引资资、生产经营、催种催收收等具体事务转到为农户户和各类经济主体进行示示范引导、提供服务和营营造发展环境上来,加强强农村现代流通体系建设设,积极引导和支持农民民发展各类专业合作经济济组织,发展农业产业化化经营,加快富余劳动力力转移,调整优化农业结结构,提高市场竞争能力力,促进农民增收。 三是完善管理理制度,改进工作作风和和工作方式,提高社会管管理和公共服务水平。按按照建设社会主义和谐社社会、建设新农村的要求求,加快建立和完善重大大问题集体决策制度、专专家咨询制度、社会公示示和社会听证制度、决策策责任制度、村务公开和和民主管理制度。建立科科学的政绩评价标准、考考核制度、监督查处制度度和奖惩制度。上级机关关要转变领导方式和工作作方式,严格控制对乡镇镇党政领导的“一票否决决”事项,取消形式主义义的达标评比活动。 ,实行县县级政府工作部门和乡镇镇双重领导、双重管理的的体制,县级政府工作部部门履行对相关延伸机构构或派驻机构人员的人事事管理和业务工作的部署署、指导、监督和考核的的职权;乡镇履行日常工工作的管理、组织、指挥挥、协调、监督和考核的的职权,并互相沟通情况况,征求意见,加强合作作,按界定的职权接受上上级的考核、检查、评比比和奖惩。村(居)民委委员会是村(居)民自我我管理、自我教育、自我我服务的基层群众性自治治组织,乡镇指导、支持持和帮助村(居)民委员员会履行《中华人民共和和国村民委员会组织法》》和《中华人民共和国城城市居民委员会组织法》》赋予的各项职权,不干干 五是进一一步加强乡镇机构设置、、人员编制、领导职数和和财政供养人员数量的管管理。乡镇的机构编制和和财政供养人员数量,由由省上实行总量控制。在在不突破乡镇实有在编财财政供养人员的前提下,,严格执行按编制结构进进人制度,建立健全编制制与人员实名制管理制度度。上级业务部门不能以以项目、资金、目标考核核、“一票否决”、检查查评比等形式干预乡镇的的机构设置和人员编制、、领导职数的核定工作。。对县、乡主要领导逐步步实行机构编制工作年度度责任考核和离任考核。。建立健全机构编制与干干部人事管理财政预算管管理、劳动和社会保障、、退伍军人安置相互配套套、协调和约束的机制,,实现机构编制管理与当当地经济

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