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（公司）企业面对经济危机一季度工作汇报 经济严冬不冬眠眠，东风化雨迎灿烂，喜喜迎首季开门红，逆境复复苏花争艳。 在全世界界经济危机，国内外不少少行业面临新一轮“洗牌牌”的境况下，**面粉粉机械集团有限公司在董董事长，总经理*的正确确领导下，经过全体员工工奋力拼搏，尤其是销售售部、外贸部内销外销业业务人员的锲而不舍，敬敬业爱岗的市场开拓精神神，使得生产订单应接不不暇，出现了前所未有的的大好局面。 成绩斐然然，应激情励志，大好形形势，应乘势而上。生产产黄金时期应上下同心，，攻坚克难。面对公司呈呈现的产销两旺的喜人局局面，一方面我们倍感欢欢欣；另一方面也对我们们的产、供、销，对我们们的有效的计划、组织、、控制、协调等提出了更更高的要求，时间就是金金钱，时间就是效益，为为此，要求所有*集团公公司干部职工要以市场为为中心，强化服务意识，，争分夺秒，信心百倍，，鼓足干劲，全力以赴打打好春季生产攻坚战。 在XX年4月3日全体体干部例会上，生产副总总*提出的“不看过程，，只要结果”；党支部书书记、供应副总吴凤刚提提出的“以大局为重，放放下架子，同心协力，克克服本位主义，不要护犊犊子”；总经理*警示全全体领导提出的“深挖潜潜，提高工作效率，注重重沟通协调，不能存在对对立的心理，生产任务再再重，仍然以产品质量为为核心”。质检副总高儒儒文就加大质检力度，保保证生产进度也制订了切切实有力的措施，高层领领导精神振奋，信心百倍倍，作为*公司的全体干干部职工更应义不容辞的的全身心的投入到这场春春季生产攻坚战之中。 一、统一思想，提高认识识。 自去年世界经济危危机蔓延以来，我国部分分企业减员降薪，有的企企业停产、破产，大学生生就业难，农民工失去就就业机会等诸多不容乐观观的现实，非常残酷。大大家应清楚的认识到：公公司是棵常青藤，员工就就是藤上的瓜，藤儿越大大，瓜就越甜，藤儿越壮壮，瓜就越大。如果藤儿儿枯萎了，那么藤上的瓜瓜还能成长生存吗？这就就是公司和个人生存息息息相关的最恰当的比喻。。所以要求大家清醒的认认识到：机不可失，时不不我待。面对目前销售形形势的绝佳机遇，唯有同同心同向，志存全局，奋奋力攻坚，再攀高峰，才才能真正体现“开路先锋锋”的气质，面对生产紧紧，任务重的严峻形势，，各部门领导应首先统一一思想，调动一切力量，，集成各种智慧，盘活一一切资源，通过强有力的的措施和手段在全厂形成成众志成城勇攀高峰的强强大力量。 二、求真务务实，真抓实干 要打好好春季生产攻坚战，各级级领导要落实“六个一定定要”：一定要有高度负负责的精神，求真务实的的作风和一抓到底的韧劲劲；一定要克服本位主义义思想，树立全局观念；；一定要做好本职工作，，为生产任务完成开辟绿绿色通道；一定要做好沟沟通协调工作，主动承担担责任，不能推诿扯皮而而影响生产；一定要开动动脑筋，集思广益，为销销售指标完成敬业奉献；；一定要以集体利益为重重，搞好部门间的团结协协作。 所谓求真务实，，就是要在工作中讲究科科学，尊重规律，把工作作往深里做，往实里做，，讲求执行力，不搞形式式主义，不做表面文章；；要有一抓到底的韧劲，，就是要坚持不懈，持之之以恒的抓落实，切实把把目标任务转化为可操作作性的工作项目，把原则则要求转化为实实在在的的工作措施，确保上级部部署的工作件件有落实，，事事有结果。务实就是是要求每一位*公司的员员工在各自工作岗位上坚坚持高标准，严要求，把把每项工作落到实处，工工作过程中，要实事求是是，不能脱离实际，要脚脚踏实地，而不能华而不不实，要重在落实，不能能光说不做。务实，就是是要讲实话，出实招，办办实事，务实效，不做无无用功，不摆花架子，优优质高效的完成公司各项项工作任务。 三、各负负其责，各尽其职 采购购人员，必须根据任务单单要求，按时按量的做好好供应工作；技术人员加加班加点也一定要保证在在第一时间做好标准规范范的设计图纸，绝不影响响生产进度，质检部门经经常组织有关部门召开质质量分析会，对所应检验验的产品、部件、毛坯必必须做好认真细致的检验验工作。外协加工质量、、交付时间要保证，确保保组装程序不受影响，要要召开“任务落实会，计计划协调会，质量分析会会，供应保障会，生产调调度会，采取积极措施，，使整个生产过程处于受受控状态。 从技术、质质检、供应、安装等环节节上，加强沟通协调，做做好多联系、多沟通、多多协商，在提高生产进度度，保证产品质量基础上上，还需注重安全管理，，以全面落实安全管理人人员的安全职责为切入点点，以提高管理者与操作作者的安全素质为目的，，根除“三违”现象为宗宗旨，努力提高全员安全全生产意识，严厉查纠各各种违章行为，从根本上上遏制各类事故发生，为为生产目标的实现保驾护护航。设备科应对现有各各类设备进行一次全面检检查，加大设备维修，检检验力度，为生产任务完完成提供有力保障。生产产部