XX年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划.docVIP

XX年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划 XX年上半年某市人民政府府采购中心工作总结及下半半年计划 XX年上半年，，在市委、市政府的正确领领导下，在财政、审计、监监察等的监督下，在各部门门、单位的支持配合下，市市人民政府采购中心紧紧围围绕“依法采购、优质服务务、规范操作、廉洁高效””的服务宗旨，深入实行科科学化、精细化管理，大力力推进标准化建设，继续开开展“三个一流”创建活动动，实现了采购人及供应商商两个基本满意和领导放心心，确保了采购项目优质高高效完成。现将半年来主要要工作总结如下： 上半年，市采购中心共完成成采购项目437个，发布布采购公告105条，组织织招标采购活动99次，发发出中标通知书365份，，执行集中采购预算698827405元，实际采购购金元，节约资，节约率%。节约率率比上年同期提高个百分点点。 288次，实际采购金额43663万元，占实际采购总金金额的%；竞争性谈判采购购37次， 631万元，，占%；询价方式采购299次， 572万元，占%%；单一来源采购5次，1140万元，占%；协议供供货采购243项，5599万元，占%。 5396万元，占实实际采购总资金的%；服务务类443万元，占%；工工程类426万元，占%。。 二、上半年年主要工作情况 实行科学学化精细化管理促采购执行行工作的标准化。采购中心心继续坚持管理制度化、运运行机制化、服务效率化、、行为规范化运行机制，紧紧紧围绕三公原则，不断优优化“阳光采购”运行机制制，进一步加强科学化、精精细化管理，不断促进政府府采购执行环节工作的标准准化。今年以来，采购中心心进一步完善了工作制度，，出台XX年采购工作流程程岗位工作规范和绩效考核核规定；取消了采购中心标标书制作成本收费项目，全全面实行了网上报名；完善善了全部招标采购文件范本本，加盖了四川ca电子印印章的标书全部上网，供免免费查阅下载使用；依托电电子化评标辅助系统，实行行了对专家评审的监控 规范日常工作管管理保规范高效运转。采购购中心全体工作人员不断强强化服务意识，严格执行采采购程序，精细工作，确保保了各类采购工作优质高效效地完成和市级各部门单位位采购需求的及时完成，没没有出现一起久拖缓办现象象。坚持执行周例会、月分分析会等制度，各岗位、各各环节工作均无差错现象。。严格执行每年出台的《加加强效能建设实行绩效考核核的规定》，实行工作绩效效考核和出错责任追究制度度，加大对不作为、慢作为为、乱作为和影响形象等行行为的追究力度，保证了各各项工作有序、优质、高效效推进。 重大项目采购优优质高效完成。采购中心针针对市政府及各单位重大项项目时间紧、任务重的特点点，积极予以支持和配合，，精心安排，提前准备，主主动服务，急事急办，高效效优质完成了各项重大项目目采购任务。上半年，采购购中心圆满完成的年初预算算的办公设备统一集中采购购，提高了财政资金的使用用效益，节约率为% 。此此外，及时完成了酒都剧场场相关设施设备采购，南岸岸体育广场、文化科技中心心、公安指挥中心等物业管管理采购，应急救援抢险物物资设备采购，全市农村远远程教育及文化共享工程采采购，基层医疗设备采购等等，同时还协助完成了“XXX中国宜宾早茶节”招标标工作。 市级政府采购运行机制及及效果得到各级肯定。市采采购中心的“精细化管理，，阳光采购”以及“科技防防腐”等运行机制，得到了了省财政厅、省招监办等的的充分认同，先后有不少市市州县前来考察交流。3月月中旬，省财政厅领导来宜宜调研政府采购工作，对我我市政府采购工作给予了充充分肯定和高度评价。4月月中旬，省招监办副主任、、省纪委监察厅招监室主任任肖克强率招监室副主任刘刘畅等相关人员一行，到宜宜宾市政府采购中心进行专专题调研，调研组认为，宜宜宾市采购中心全力打造集集中采购平台，从管理制度度化、程序规范化、文书标标准化、工作阳光化、手段段电子化等五个方面，着力力推进 三、下半年工作思思路和打算 市采购中心下下半年工作思路：以科学发发展观为指导，全面贯彻全全省政府采购工作会议精神神，严格执行政府采购法律律、法规，围绕“扩规模、、建机制、抓规范、强监督督、提效率”，不断加强科科学化、精细化管理，不断断推进执行环节工作标准化化，继续深化政府采购改革革，提高财政资金使用效益益，确保采购单位和供应商商基本满意、领导放心。 工作打算：加强宣传和培训训，营造良好的政府采购氛氛围；加强队伍建设，不断断提高工作人员从业水平；；进一步规范单位委托采购购行为，不断提高政府采购购工作效率；继续狠抓科学学化精细化管理，防范采购购风险，提高采购质量；启启动网上采购平台开发建设设，逐步实现协议供货及小小额通用货物实现网上采购购；加强调查研究，不断深深化和完善政府采购标准化化运行机制。 /p