品管七大工具[精选].pptVIP

品管七大工具简介 By : Willson Liu 前言 品管七工具包括：查检表、柏拉图、鱼骨图、层别法、散布图、直方图及管制图。从其最初的应用到现在已有三十年的历史了，但是到现在仍然有其使用的重大价值。因此目前很多工厂，都在使用它。并且用于SPC中的管制图(Control Chart)，也是6σ(Six Sigma)中不可缺少的一部分。 一、查检表 查检表是一种为了便于收集数据而设计的表格，在对于工作现场的事物加以观察、记录，如：作业前的检查、设备操作点检、机器保养点检、生产状况查核等。 一、查检表(续) 查检表的分类：查检表按其用途可分为：收集数据用查检表、调查异常(不良)用查检表、点检用查检表(也叫：点检表)。 一、查检表(续) 查检表的典型样式： 一、查检表(续) 查检表的使用目的： 为了日常管理：对品质管制项目的查检、作业前的检查、设备安全的查检、作业标准的要求与遵守。 为了特别检查：品质异常问题需要调查、重点检查、不良原因调查及发现改善点的查检。 取得记录：为了要报告、调查需取得记录，做成统计表格以便分析。 二、柏拉图 简介：在十九世纪后期和二十世纪初期，意大利经济学家Wilfredo Pareto尝试运用数学分析理论来分析经济现象。尽管开始是使用这一理论来研究社会问题，但是随者时间的推移，他的80/20理论已广泛应用于各个领域。 二、柏拉图(续) PARETO的做法