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XX年公司质量安全工作总结 XX年年公司质量安全工作总结 iso90000质量体系，将各部门门制定的相关安全制度和措措施纳入到质量体系文件和和岗位规范中，促进安全管管理。并进一步加强物资入入库检验工作，加大服务力力度，以物资装卸、试压和和仓储为重点，强化安全日日常监督检查，查隐患，补补漏洞，切实为全处生产经经营工作的正常运行保驾护护航。由于制度完善，责任任明确到岗位，明确到人，，全处职工的质量、安全防防范意识都有很大的提高，，实现了年度安全生产无事事故100%，不合格物物资后处理率100%，杜杜绝了施工作业、产品、服服务质量事故，保证了全处处安全生产和经营管理稳步步运行。 1、、完善管理网络，整章建制制，把质量、安全职责落到到实处。 qhse管理理工作考核办法》等规章制制度，严格按制度做好季度度质量、安全及基础工作检检查考核兑现工作。参与组组织迎接上级部门专项检查查10余次，结合实际组织织开展定期集中检查和日常常抽查相结合的监督检查，，及时消除事故4332个，监督现场整改4222个，整改率达到98%%以上，无法彻底整改的问问题，组织制定了相应的纠纠正预防措施。上级部门检检查出的21个问题按检查查团要求及时整改，问题整整改及时率达到了100%%。通过检查与考核的有机机结合，促进全处人员的质质量安全意识不断增强，工工作主动性和积极性得以提提高。 2、强化现场作业业管理，确保重点关键部位位安全 3、持续实实施运行并不断改进isoo9000质量体系，保证证安全工作不松懈 iso90000质量体系的同时，持续改改进质量体系文件，根据iiso9001-标准的要要求，修改完善了iso99000质量体系版的质量量手册、24个程序文件443个管理标准和102个个岗位责任制，将岗位安全全职责纳入岗位规范，并进进行统一检查考核。为物资资供应各个流程制定了目标标、形成了标准，规范了行行为。顺利实施了iso99000质量体系标准版转转版工作，目前整个质量体体系工作运行顺畅。使抓安安全有制度可依，为安全生生产奠定了良好的基础。 4、严格执行质量制度和和体系文件，严把物资供应应质量关，从源头杜绝安全全生产事故。 100%，，全年委托质量检验1622批次，发现不合格4批次次，比上年度9批次下降556%。对入库发现不合格格产品按用户要求及100%，确保了供应应物资质量。从源头堵住了了因为产品质量可能造成的的安全生产事故。并要求生生产服务部门对加工组装、、试压混拌的产品严格进行行工序质量控制，把好过程程检验和最终检验关，全年年未发生一起质量问题。各各部门按服务规范和承诺主主动到各用户单位，定期开开展质量回访，对产品存在在的质量问题了解情况，对对用户的意见、抱怨认真调调查分析，采取措施加以改改进，并将结果及时反馈给给用户，全处以顾客需求为为中心、以顾客关注为焦点点，不断改进服务质量，服服务水平得以提升。确保了了公司生产“安全、高效””进行。 5、广泛动员，，全员参与，积极开展质量量安全宣传教育活动 同时时加强部门人员日常安全教教育力度，组织积极参加了了上级和公司安全知识竞赛赛和宣讲活动，取得了较好好成绩。并要求从自身做起起，严格执行办公设备操作作规范，做好防火、防触电电、防人身伤害。并在全公公司范围内积极推行“零缺缺陷”、“6σ管理”等先先进的质量管理方法，将有有关书籍及时发放到相关人人员手中，不断提高管理人人员的专业技能和业务素质质，达到了良好的效果。 6、协助抓好基层基础管理理工作，全力强化质量技术术监督和安全基础工作。 “三好”和“5s””管理为标准，联合开展检检查监督，加强现场管理，，促进安全和生产管理水平平不断上台阶。通过集中整整顿和日常检查相结合，清清理了多年来存在的验收工工作较为粗心、服务态度不不达标的问题。同时对在用用标准进行清理，采用国际际标准和国外先进标准取代代已不适用的标准，配置各各种新标准103个，使公公司职工严格执行操作规程程和设备“十字”作业的自自觉性提高，工作现场设备备附件齐全，工具摆放整齐齐，各种标识牌醒目。所有有办公室各种资料摆放有序序，及时归档装订。职工的的责任心、主动性强，危机机意识和主人翁思想更深了了，全公司质量、安全管理理逐步向现 几点体会： 一、做好安全工作，领导导是关健： 我公司的质量量管理，发展到今天，主要要是把质量安全工作始终纳纳入领导的重要日程和安全全管理目标。认真落实一把把手负责制，无论是公司还还是基层单位，各级领导都都亲自过问，定期进行工作作汇报，对于重大隐患的治治理和不合格项，公司领导导亲自过问。特别是基础管管理、建章建制方面，根据据各个时期工作流程的新要要求不断修改和完善，使公公司质量管理工作步入了制制度化规范化轨道。 二、、建立健全各级工作责任制制，落实安全责任： 为了了加