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XX年质量月总结工作报告 【网络综合--XX年质量月总结工作报报告】 XX年质量月月总结工作报告的文章，是是无忧考网特地为大家整理理的，希望对大家有所帮助助！ 1、“质量月”活活动筹备：积极准备，精心心策划。 XX年“质量月”活动，，保证本次活动有序、有效效地开展，由指挥部牵头联联合项目部成立质量月活动动领导小组，指挥部指挥长长为组长；指挥部从8月底底组织各项目部筹备XX年年“质量月”活动策划，并并多次召开活动策划评审会会，最终形成了《东湖通道道工程XX年“质量月”活活动整体策划》及第一、二二、三、四项目部的《XXX年“质量月”活动策划方方案》，这保障“质量月””活动有条不紊的开展。 2、“质量月”活动启动动：广泛宣传，全体动员。。 XXX年9月5日，中建三局投投资发展公司在长江大道指指挥部召开“质量月”活动动启动仪式；XX年9月66日，东湖通道工程“质量量月”启动仪式在第三项目目部会议室召开；在此期间间，各项目部也组织召开动动员大会，全员响应，为““质量月”活动的顺利开展展打下了扎实的基础，扩大大了本次活动的影响力。 3、“质量月”活动开展：：形式多样，精彩纷呈。 “质质量月”活动主题宣传。为为扩大本次活动的影响力，，指挥部充分利用各种宣传传手段，在施工现场和办公公区悬挂、张贴大量宣传标标语、宣传画、宣传展板等等，积极宣传本年度“质量量月”活动主题和口号，通通过多种多样的宣传活动，，为本次活动营造了良好的的氛围。 开展质量专题培培训和座谈会。在“质量月月”活动期间，指挥部对广广大员工进行了质量专题培培训活动，包括《质量发展展纲要》及《中建三局质量量管理条例》等专题的培训训学习，加大广大员工的质质量法律法规的普及力度；；组织观看了质量宣传教育育片《首席执行官》，通过过生动的影片观看，增强全全员的质量意识；最后，还还邀请业主、监理、项目部部和施工班组一起召开了施施工质量管理座谈会，各方方均对如何改善提高东湖通通道工程质量管理做出积极极发言，从各个层面提高工工程的施工、管理质量。 组织开展质量知识竞赛。。为考核广大员工特别是质质量管理人员的质量知识水水平，XX年9月17日在在第二项目部组织了质量知知是识考核，活动以考试的的形式进行。本次考核时对对前一段培训活动的一次汇汇报，各参与人员质量知识识扎实，在本次考核中均取取得好成绩。 开展“质量月月”征文比赛。为总结广大大质量管理人员在工程质量量管控中的收获、心得及不不足，并响应投资公司的号号召，指挥部 组织了东湖湖通道工程“质量月”征文文比赛活动。广大质量管理理人员开动脑筋，总结工作作中的收获和不足，共计写写出14篇相关文章，并将将优秀的文章推举到公司进进行评比。 XX年9月25日日指挥部在第四项目部会议议室组织召开了“质量月””辩论赛。经过辩手一番激激烈的唇枪舌战，及业主、、监理等评委的点评，大家家深刻的认知了质量与进度度、质量与成本的辩证关系系，增强了大家对工程质量量的理解和意识。 4、““质量月”活动检查：规范范认真，一丝不苟。 XX年9月13日，，指挥部联合地产、监理对对项目部施工现场进行质量量大检查，并邀请各项目部部相互检查。通过检查可见见，各项目部施工现场均存存在一定质量隐患，为此，，指挥部已下发检查通报要要求整改，并及时跟紧进行行复查。本次项目部间的相相互检查，促进了各项目部部质量管理人员的交流，增增强了对质量问题的认识。。 XX年度“质量月”活活动已接近尾声，通过本次次活动的开展，增强了东湖湖通道工程全员的质量意识识，“百年大计，质量为本本”不再是一句口号；同时时，我们也认识到我们自身身的不足和工作中的缺陷，，质量管理工作任重而道远远。为此，我们东湖通道工工程全体员工将会加倍努力力，以质量求生存、谋发展展，实现总体工程质量目标标，创优质精品工程。 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning