中小企业发展过程中存在的问题和对策研究.doc

中小企业发展过程中存在的问题和对策研究 前言 改革开放20多多年来，我国中小企业在良良好的宏观经济环境条件下下，取得了长足的发展，如如雨后春笋般涌现在中国的的城镇和农村，其成效是举举世瞩目的。城镇集体企业业迅速发展，私营企业、个个体企业、三资企业和股份份合作企业有了极大的发展展，我国已经形成以国有企企业为主的各种经济成分并并存，共同发展的格局。[[1]目前我国已经注册的的中小型企业的总数已经超超过800万家，占全国企企业总数的99%，已经成成为我国国民经济中最活跃跃的主体，并对我国经济每每年以8%的递增速度起着着不可替代的作用，中小企企业在国民经济中的地位和和作用也越来越为人们所重重视。 200万家，这说说明我国中小企业在生存上上遇到了问题，已经成为一一个社会问题。[3]现在在我国已经加入wto，以以世界500强为代表的大大小公司蜂拥而入，充斥着着国内市场，同时也为我国国企业开放了国际市场，带带来了机遇和挑战。在经济济全球化和知识化进程加剧剧的当今世界，特别是在我我国加入wto的新形势下下，我国的中小企业能否持持续快速发展是个值得关注注的重要问题。而且，过去去20多年里中小企业的增增长主要是量的增长，如何何实现质的提[4]中小企业应该该重视挑战，在改革创新中中求得发展。 人力资源管理理问题 众所周知，人力资资源的贫乏是制约中小企业业发展的重要因素之一，由由于中小企业自身的特点和和各种原因，中小企业在吸吸引人才方面困难重重。 形成中小企业人力资源匮乏乏及储备不足的主要原因有有以下几点： 1、企业的的资金实力有限 pp由于于中小企业大多处于资金积积累的成长期，资金实力相相对薄弱，面对大企业年薪薪数十万元，甚至上百万元元招募人才的大手笔就是显显得无能为力了。再则中小小企业大多数从事薄弱的传传统产业，资金积累是一个个漫长的过程，譬如你让一一个小规模酱菜加工厂拿出出几十万年薪请一个mbaa来运营企业，是很不现实实的，一个mba的年薪甚甚至就是一个小规模工厂的的年度纯利润。再则mbaa的工商管理课程用来操作作抗风险能力低的中小企业业，很多情况下是英雄无用用武之地的。中小企业拿出出占流动资金重要比例的资资本来笼络人才及技术等““知本派”，他们须为企业业的运营风险设想，不 2、企业业的分配、激励制度不优越越 pp中小企业当中也有有很多十分有发展前景，处处处显得生机勃勃的，但由由于忽视了健全完善合理的的分配制度，难以有力的挽挽留人才；或者由于中小企企业主推诿，甚至不愿兑付付承诺，造成人才流失严重重，极大的限制了企业的扩扩张速度。在资金实力有限限的前提下。企业的分配制制度是否合理更能体现以人人为本的企业管理精神。企企业没有行之有效的员工激激励制度，很难提升现有人人才的进取心，激发他们的的创造性工作潜能，甚至在在管理制度有缺陷的情况下下，会形成员工对企业麻木木不仁的极端松散现象［55］。 3、资源有限或行行业无吸引力 6］。中中小企业虽然与大企业实力力悬殊，但在市场竞争上却却是处于同一起跑线的；由由于实力有限，自然会在资资源觅取以及分配上会处于于劣势，加之受资金、公共共关系、地理位置、工作效效率的局限性，即使有好的的人才带来好的项目也很难难操作如愿。人才十分重视视人力付出的现阶段目标收收入和自身在企业中的长期期目标、成就能否实现，一一旦人才否定这个企业的长长远发展前景后，他很快会会与这个企业一刀两断，这这种客观情况对于传统产业业的中小企业无异于雪上加加霜。人才对于高科技产业业的乐观和倾向以及 4、人员素质低下,缺乏乏人才培训机制和人才战略略规划 ,我国中小企业职工的的整体素质低下.调查表明明:中大专以上文化程度的的职工只占5%以下,乡镇镇一级中小企业中,每百人人拥有的大专学历人员仅人人,中高级技工几乎没有［［17］。原因有:一是从从我国中小企业发展的三大大阶段来看,一般员工的素素质一直很低;二是中小企企业受各种条件的制约,如如资金有限,领导意识陈旧旧,缺乏对员工的在职培训训或有培训的也没达到预期期的效果;三是在计划经济济体制下,职工缺乏学习文文化知识,提高专业技能的的积极性;四是很多中小企企业忙于应付眼前的各种危危机,没有长远的发展规划划和人才战略,忽视了,对对高层人才的 从企业家人力资资本来看,一是文化素质和和学历水平较低。据中国企企业家调查系统1999年年对企业经营者的调查结果果表明,大型企业中企业家家大学以上学历的比例为%%,中小企业为%,高中以以下学历的企业家中小企业业比例达到了24%。［117］二是大部分中小企业业中的企业家缺乏企业家精精神,还不是真正意义上的的企业家,他们需要学习的的东西还很多。 我国中小企业技技术创新的总体水平还很低低，与国内大企业及国外企企业相比，在创新投入、研研发能力和成果转化等方面面还存在着巨大的差