天士力企业案例(现代化)[精选].docVIP

第一章 公司基本情况与发展过程 （Introduction） 一、发展过程 天士力集团是由天士力集团公司及其参、控股的十一家公司组成的，以制药为主体，天然植物药研究、标准化种植、加工、生产相配套的高科技企业集团。集团公司由天津市金士力药物研究开发有限公司、浙江尖峰股份公司和天津市中央药业公司共同投资组建，是天津市计划单列和重点发展的企业集团。天士力集团公司注册资金：1.86亿元；截止2000年12月31日公司的总资产：3.64亿元，净资产：2.44亿元. 公司2000年度的净利润：5783万元。 天津天士力集团有限公司成立于2000年3月30 日，集团公司的股权结构见表1－1。 表1－1 股权结构 股 东 出资额(万元) 股权比例% 天津金士力药物研究开发有限公司 9320.46 50.11 浙江尖峰集团股份有限公司 5103.84 27.44 天津市中央药业有限公司 4175.7 22.45 总 计 18600 100.00 天津天士力集团有限公司下设天士力国贸分公司，以及拥有天津天士力制药股份有限公司70％股权、天津天士力新资源药业公司55％股权、天津天士力广告有限公司70％股权、天士力商洛植物药业有限公司30％股权及天士力（香港）公司50％的股权。 天士力集团公司控股的天士力制药股份有限公司，占天士力集团公司销售收入的95％。注册资本14000万元，总资产约3.4亿元。1994年5月由北京军区后勤部第254医院与天津中央药业公司共同发起设立, 1997年引进浙江尖峰集团，1998年改组为天津天士力制药集团有限公司，1999年贯彻中央关于军队与经营性企业脱钩的政策，将军队股权移交给地方，2000年初，按照国家证监会上市的要求重组设立为股份公司，现正积极努力申请上市。 自1994年成立至今，业绩高速增长，产值、销售额、利润连年翻番。2000年销售收入超过5亿元， 成为天津市药业三强之一。 公司的主导产品复方丹参滴丸于1997年通过美国FDA IND的审批，于1999年获国家科技进步三等奖，公司投资兴建的复方丹参滴丸系列中药现代化产业基地被国家计委列为国家高技术产业示范工程。 二、组织机构 表1—2 天士力集团控股、参股公司概况 性质 主要业务 生产产品 产品功能 天士力制药股份公司 拟上市 生产、销售中西药品 复方丹参滴丸、养血清脑颗粒 复方丹参滴丸预防、治疗心脑血管疾病；养血清脑颗粒治疗血管、神经性头晕、头痛 天士力新资源药业有限公司 控股子公司 中西药品、保健品、加工销售 天士茶（保健品）、普爱宁、柴胡滴丸 天士茶预防治疗心血管疾病；普爱宁治疗瘙痒等皮肤病；柴胡滴丸治疗感冒及并发症状 天士力商洛药源基地 参股公司 种植加工丹参、柴胡等中药材 丹参原药材——复方丹参滴丸的主要原料 天士力国贸分公司 分公司 自营、代理产品进出口业务 代理天士力制药股份公司进出口业务 天士力广告公司 控股子公司 设计、代理广告，信息咨询 代理天士力制药股份有限公司广告 第二章 企业发展内部条件分析（Resources Capability） 一、运行机制 天士力集团公司注重以产权制度为核心的管理制度和体制变革。经过6年渐进式的实践，建立起了一整套适合企业快速发展的现代企业制度和管理模式。公司股东大会、董事会、监事会、经理层按《公司法》的要求运作规范，责权分明并在产权改革中， 确立了开放式的员工参与体系，把企业发展和员工个人利益在产权制度上紧密结合，为企业的持续发展创造条件。 企业完善了包括财务管理体系、市场管理体系、科研管理体系、人力资源管理体系、GMP体系等基础工作，确立了科学的工作流程，明确了各部门职权范围，制定了具体详细的岗位责任制。 公司注重激励与奖励机制的建设，建立了分配上的高度调控权和按劳取酬的激励机制。按照个人业绩，特别是对企业发展至关重要的创新性劳动成果进行工资、奖金分配，拉开分配档次，并重奖有突出贡献的科技人员。这一分配机制使人才在经济上和心理上都得到了应有的回报，激发了全体员工对创造性劳动的不懈追求。 二、领导和管理层 总裁闫希军先生是天士力集团的创始人，长期从事药品的研发、生产、营销、管理工作，经过军队的培养和锤炼，具有军人的素质和现代企业家的思维，在企业中具有很高的威望，是天士力集团的领导核心。集团公司的领导和高管层平均年龄36岁, 全部具有高级技术职称（或硕士以上学位），年富力强，充满活力。公司成立了专家议事委员会，聘请国内外著名医药专家、经济管理专家担任企业的经济管理顾问和技术发展顾问。形成了技术专家、管理专家、经营专家和财务专家相结合的专家型管理团队，高管人员分别来自药物研发、制剂、金融、财会等专业，有丰富的管理企业，制