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反腐倡廉工作征文 反腐倡廉工作征文 “于志安事件”告诉了了我们什么？ 于志安，663岁，武汉市最有名望的的企业家、中国长江动力集集团党委书记、董事长兼总总经理。论荣誉，了不得，，他相继获得全国劳动模范范、全国“五一”劳动奖章章、全国优秀企业家、湖北北省优秀共产党员、武汉市市特等劳动模范、享受政府府津贴的国家级有突出贡献献管理专家等称号。 50万美元元、年电费收入1000万万美元的电厂从一开始就以以个人名义注册，并于19995年4月突然外逃菲律律宾，去享受他的“战果””去了。于志安“合理合法法”地将该电厂据为已有，，并且其本人也因“合法性性”而根本不能被引渡回国国。 “于志安事件”给我们再再一次敲响了警钟： 警示示之一：个人权力和私欲得得不到有效的监督和控制，，腐败就不可避免。于志安安之所以能够游离于党组织织的监督之外，主要有两个个原因：第一，于志安集公公司党委书记、董事长兼总总经理于一身，在集团公司司内权大无比，他的话就是是“法律”，想罚谁就罚谁谁，连副总经理和公司“三三总”在内，看不惯谁连报报告也不打，一句话就把人人免了。如此之专横，厂里里小小的党委成员、纪检监监察干部谁还敢对他说个““不”字、来点监督，谁还还敢向上反映？第二，于志志安十分注意伪装自己，骗骗取了上级和一些干部群众众的信任。作为一个局级干干部，平时他乘坐的是一辆辆没有空调的伏尔加旧车；；厂里宿舍楼盖了一幢又一一幢，他住的仍然是两间半半旧平房；“为了节约”，，他每次出国总是独自一人人独往独来，不带一个专家家和翻译。然而，就在他摆摆脱了一切监督之后，却原原形毕露；他几乎每个月都都出国，每次出国都住总统统套间类高级客房，外出时时由常常坐专用直升机；在在日常生活中每年都秘密派派人从内蒙古等地买回鹿鞭鞭、驴鞭等高档药膳私下享享用；明着一人出国是为了了节约经费，实则为吞蚀国国家财产扫清一切障碍。 警示之二：企业重用能人，，必须同时加强经常性的思思想政治和廉洁自律意识教教育，使其能始终保持洁身身自好、全心全意为人民服服务的优良品质。于志安原原来的素质可以说是过得硬硬的，是一个十足的大能人人。他12岁就参军，166岁入了党，又有大学文化化程度，他曾带领工人试制制出了我国第一台手扶拖拉拉机，把武汉柴油机厂建成成了全国第一家年产万台柴柴油机的企业；他领导的长长江动力集团由全国行业最最大的亏损企业一跃为盈利利企业，并跻身 500强企业”和国家计计委50家计划单列企业之之一，1993年集团就完完成工业总产值亿元，实现现销售收入亿元、利税亿元元。毫无疑问，企业的腾飞飞，重用能人于志安是一个个重要的原因。然而，我们们有关的党的组织却过于相相信了于志安的苗子红、根根子正以及对金钱物欲的抵抵御能力，没有想到环境、、地位、权力会对人的思想想产生反作用力，使人发生生变化，更没有想到权力所所具有的两重性；既可以使使廉洁奉公者掌握它更好地地为人民服务，又可以腐蚀蚀那些意志薄弱者，使其潜潜移默化、腐化堕落，以权权谋私。失去了组织的教育育，经不住权力的腐蚀和市市场经济条件下拜金主 警示之三：企业的监督机制制必须尽快地加以完善，确确保企业主要领导人在科学学的监督机制下永保清廉，，进而实现廉洁、依法经营营。在完善监督机制的过程程中，至少要把握这样三点点：能充分发挥党组织、党党的监督机构的监督力量。。于志安集党委书记、董事事长和总经理于一身，党政政大权在握，党、政领导成成员和监督机构实质上完全全在他一人的控制、摆布和和处置之下。于志安个人缺缺乏廉洁、民主意识，不能能自觉主动接受监督，只是是监督失效的一个方面；监监督机制不健全、缺乏力度度也是造成无法开展监督的的根本原因。监督能量的正正常释放，必须具备能产生生真正的制约能力，并且能能合理合法地保护自己而不不致受到监督对象的打击和和报复的必要条件，这一条条件若不能予以保障，则监监督必然乏力而荒于形式。。能充分体现社会主义企业业中工人阶级的主人翁地位位。社会主义市场经济条件件下的企业绝不是资本主义义市场经济条件下的企业，，工人阶级永远是企业的主主人，企业的厂长经理只是是作为工人阶级的公仆，代代表主人行使人民赋予的权权力，这种主、仆关系不容容改变。恰恰相反，于志安安却能在这种关系模糊的状状态下，随意处罚任何工人人；有个青年工人在食堂工工作，晚上加班在路上哼了了两句流行歌曲，于志安说说吵醒了他的瞌睡，仅仅凭凭这么一点点芝麻大的小事事，就降了这名工人的一级级工资。公仆有错，作为主主人自己组织的职工代表大大会却不能责令其反省，更更不能行使其罢免权，这是是主人和公仆关系颠倒的一一个典型例证，也是我们一一些领导同志在市场经济环环境中轻视、淡化工人阶级级在企业中当家作主地位的的必然结果。企业的用人、、管理、经营、处罚等，都都必须尽快走向法制化，这这是社会主义市场经济