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浅析建筑工程质量失控原因及对策 　　【摘要】面对近年来频发的建筑工程质量失控问题，综合来看，产生原因也是多方面的。本文笔者根据自身多年的工作经验，以建筑工程质量失控为研究核心，对其产生的原因进行分析研究，并对于如何更好地保证建筑工程的质量提出相应的应对策略，以期供业界同仁共勉。 　　【关键词】建筑工程；质量失控；原因；对策 　　1.前言 　　近年来，随着国民经济的飞速发展，建筑行业也以积极的态势不断成长扩大着，越来越多的建筑拔地而起，但是随之而来的却是层出不穷的建筑工程质量失控问题。质量是评价一个建筑最重要的标准，它关系着人民群众切身的利益，这也使得建筑工程的质量安全问题成为了当今被大家热烈讨论的话题之一。如何避免建筑工程质量的失控成为了当今一个值得深思的问题。 　　2.建筑工程质量失控的原因 　　2.1由于设计所导致的质量失控 　　当一个项目规划立项之后，建设单位就会进行任务书的设计和编制，而设计书也是设计单位进行设计工作的重要依据。但很多时候，建设单位往往忽略了任务书的重要性，在任务书中没有对工程方案的要求、配套设施、工艺条件等提出具体而又明确的规定。设计单位只能在满足规范的情况下按照常规进行设计，但是结果往往是不能满足建设单位的要求。而在随后的治商变更中，由于建设单位认识的片面性，不能从建筑的整体考虑提出要求，结果给工程的质量带来了负面的影响。另一方面，建筑工程的设计过程往往需要许多专业的配合，这就需要设计单位对涉及到的各个专业有一定深度的认识，这样才能让各个专业协同工作好。而很多时候，许多设计单位并不能很好地做到这一点，也往往给工程留下诸多的质量隐患[1]。 　　2.2由于施工所导致的质量失控 　　目前许多的建筑工程多采用招标的方式选择施工单位，这样就不免造成投标单位的恶性竞争，使得许多施工单位为了中标故意压低报价，再在随后的施工过程中偷工减料，从而给工程的质量带来极其负面的影响。此外，施工单位在施工的过程中也存在许多的漏洞。首先就是在施工前缺乏对于施工图纸认真的审读研究，不能领会设计图传递的设计意图和技术要求，甚至不能看出图纸中的错误，继而将错误带入到实体工程中，给工程留下隐患。然后就是在施工过程中对于原材料的选择和把关。材料是建成一项工程的基础，如果基础是坏的，工程的质量自然也就无从谈起。但正是这最为基础的一关却往往被施工单位忽略，不能建立严格系统的采购和检验体系，从而给工程带来不可预估的灾难。 　　2.3由于监督管理所导致的质量失控 　　首先，我国政府对于建筑工程质量的监督欠缺力度，同时也存在着许多漏洞和问题。一些工程项目没有经过审核却已经投入施工，一些设计图纸没有经过审核却已经送交施工单位进行开工。这些例子都体现了政府的监管不严。其次，就是我国目前还没有健全完善的法律法规对其进行约束。目前工程质量监督的主要依据是有关国家的法律法规，技术规范及地方性的规章制度等，对于监督过程中发现的违法违规行为，缺乏适度且有力的处罚依据。最后，就是建设单位对于这一块的忽视，为了节约成本，不能向监理单位支付合理的报酬，从而导致监理单位不能派发合理数量的监理人员，从而无法正常监理工程，最终导致工程的质量受损。 　　3.加强工程质量控制的对策 　　3.1工程施工质量管理 　　在目前激烈的市场竞争机制中，工程管理人员必须注重工程项目的质量管理，努力提高工程的整体质量水平，这样才能在市场竞争中立于不败之地。工程项目施工所涉及范围很大，是个极其复杂的过程，而且工程项目位置相对固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 　　（1）提高施工人员技术素质。人是生产实践的主体，也是工程项目建设的操作者和管理者，建设工程是通过人的行为来完成的。工程质量的好坏是受到所有参加工程项目施工的人员影响的。施工人员的技术素质，都将直接或者间接地影响施工的质量。因此，在一项工程开工前，施工技术管理人员需要具备相应的施工组织、技术指导、质量规划、目标管理和质量检查的能力。在施工过程中，专业工程人员应该具有精湛的技术和技能，实行持证上岗，工程人员在作业过程中都应按规定的工艺要求和技术要求来进行。在每道工序完成后，工程人员应进行自检，自检合格后，应积极主动地配合质量人员检查，严格控制质量。质量检查人员必须尽心尽责，不得马虎，特别是关键部位质量，一旦发现问题，及时处理，保证工程质量[2]。 　　（2）工程质量管理必须注重质量保证体系。工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，质量管理人员必须采取质量管理体系，对工程项目相关的作业技术和活动过程进行控制。在工程项目管理过程中，项目经理作为第一责任人，不仅要对过程质量