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浅析建筑设计工程管理中存在的问题及对策 　　 【摘要】建筑工程是融合了经济、技术和管理为一体的综合性工程，既要规范建筑设计工程人员的设计观念，也严格要求设计人员掌握专业的工程技术知识。合理建筑设计工程管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。本文阐述了建筑设计工程管理的重要性，对建筑设计工程管理中的问题进行了分析，并提出了建筑设计工程管理问题的对策。 　　 【关键词】建筑设计工程管理;重要性;问题;对策 　　随着我国经济的发展，设计人员所承担的任务也越来越繁重，技术难度也越来越大，这就要求设计人员综合考虑设计规范、业主的设计文件、拟建建筑物对周围环境影响、经济性与施工可行性。同时，也要求设计人员积累更多更新的专业知识，充分利用现场的设备与现有的施工技术，将新的建筑施工技术与科技创新应用于实际的施工过程中，以保证建筑设计的质量与建筑施工进度。 　　 一.建筑设计工程管理的重要性 　　 1.1降低工程的造价 　　根据相应的数据分析，设计费用占建筑工程费用的1%，但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说，技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出，确保建筑管理设计的有效性，能够进一步的降低工程的造价。 　　 1.2提高建筑工程质量 　　在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说，确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量，从而在建筑设计工程中应该强化设计质量。 　　 二.建筑设计工程管理中的问题 　　 2.1信息管理问题 　　建筑设计工程信息管理在整个建筑设计工程中具有极其重要的位置，直接影响设计管理的整体效率。目前我国的建筑设计工程的信息管理存在几个问题：一方面是信息的准确性，如信息不完整、不准确、使用不当等，有时设计院为了掩饰设计中的一些小失误或错误往往虚报信息，造成建筑施工可能出现安全问题，同时也会造成设计单位相互之间的沟通中出现信息失准。另一方面是信息的及时性，很多时候存在信息传递滞后的现象，如某一设计单位需参考另一设计单位的资料时，信息传递滞后导致后续的设计无法进行，最终将影响整个建筑设计工程的整体效率。 　　 2.2缺乏设计意识 　　当前建筑施工企业管理的重心仍停留在建筑工程的具体施工环节，大多数的领导和工人没有充分的认识到建筑设计工程管理的重要性。并且在建筑设计工程的设计之初，没有严格的对自己的设计方案进行把关，认为设计方案可有可无。对于大多数的建筑企业来说，大多都是通过招标来控制建筑工程成本的造价，没有认识到优化设计能够价格成本和造价。 　　 2.3界面管理问题 　　在建筑设计工程中存在的界面管理问题有：对于系统设备的尺寸、具体位置、施工设计图中预留的孔、洞、沟、槽等存在漏洞，预埋位置及尺寸误差较大，遭遇初步设计建筑规模确定受到影响;对于线路、管线等汇总协调管理不善，进而干扰建筑安装调试施工;设计单位对于工艺设备、结构方案未进行系统论证，造成设计文件无法通过审查，因工作深化导致工期延误;施工设计阶段图纸不配套，出现常规性错误，造成设备与施工难以顺利安装，进而影响整体建筑质量。 　　 二.建筑设计工程管理问题的对策 　　 3.1完善相应的政策法规 　　对建筑设计工程市场来说，只有建立和完善相应的法律法规才能使得建筑市场得到根本性的保障。虽然我国已经建立了《合同法》、《建筑法》、《招投标法》在内的相应的法律法规体系。它对工程项目的管理具有一定的规范作用，但是缺乏相应的设计规范。因此，这就要求政府应当建立健全相应的法律法规制度，对招标的设计、设计的监理和价格管理进行相应的市场规范，从而使得设计的管理工作更加具体化，有遵循的准则。 　　 3.2提高建筑设计工程的管理意识 　　首先应该提高企业单位领导的建筑设计工程管理意识，并且在领导的带领下提升施工人员对建筑设计工程重要性的认识。此外，建筑设计工程人员应该把握好技术与经济之间的关系，做到技术与经济和谐统一。建筑设计工程人员应当增强优化意识，充分利用价值工程的原理进行分析建筑设计工程的方案，提高建筑设计工程的价值，做好功能分析工作，树立系统观念，追求建筑设计工程的整体利益。另外，建筑设计工程部门应当重视设计的管理，认识到建筑设计工程的重要性，从而提高建筑设计工程的重要性，进而提高工程的质量。 　　 3.3建立完整的建筑设计工程管理制度 　　在建筑设计工程中包