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浅析建设单位的工程造价管理工作实施要点 　　【摘要】本文首先简单分析了建设工程造价的构成，然后从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面阐述了工程造价的控制，希望能对我国建设工程的开展起到一定帮助。 　　【关键词】建设工程;造价控制;应用 　　 建设工程造价工作是贯穿于整个工程中的，是保证工程资源能够科学合理运用的基础，建设的标准、施工的工艺、设备的选用等同工程的造价有着不可分割的重要关系。如果工程的造价没有严格的控制，一方面会影响建设工程的整体效益，另一方面还会对工程的建设带来一定的影响，因此必须要把工程造价工作重视起来。 　　1、投资决策阶段的造价控制 　　1.1分析项目的可行性 　　 在建设工程开始之前要做好准备工作，例如对项目的价值进行分析，对技术标准、建设规模进行考量，还要对可能出现的问题采取相应的对策，保证方案具有可行性，控制项目的工程造价。 　　1.2对项目进行经济评价 　　 要从多个方面考虑之后选择最合理的方案，然后在遵循经济体系法则的基础上分析项目的情况，为建设项目的开展打下坚实的基础。 　　1.3对投资进行估算 　　 投资估算工作是项目管理的核心，所以要制定科学的投资决策指标和评价参数，做好投资估算的评审工作，力求在源头上严格控制造价。 　　2、设计阶段的造价控制 　　2.1设计方案的优选 　　 通过比较选择最优的设计方案，所关注的内容主要包括了工程平面布置，建设场地的选择等等诸多方面，其最终的目的是要选出最经济、最具技术含量的设计。 　　2.2限额设计的推行 　　 在推选出可行性的方案后，要根据可行方案的限额来对方案进行设计，最终制定出最为合理的方案。在对方案的合理性做出精确后，应消除无用变更，让投资控制在限额内。 　　2.3标准设计的推行 　　 相关的设计要符合国家的法律法规要求，满足工程的需求，通过标准化额设计降低费用的消耗，控制造价。 　　2.4设计变更管理的提高 　　 避免变更是控制造价最主要的方法，因此要提高设计人员对造价的意识，可以建立专门的设计索赔和监理机制;对于不得不变更的图纸要尽快发现，努力吧变更控制在设计阶段，降低经济的损失。 　　3、施工阶段的造价控制 　　 在建设工程的施工阶段，是工作任务最大、涉及资金最多的一个阶段，由于受到很多种因素的影响极容易出现变更的现象，这就对工程造价的控制提出了更高的要求，如果工程造价的把关不严就会带来非常严重的经济损失。因此施工阶段的造价控制工作必须要重视起来。 　　3.1施工图纸的审核 　　 在建设工程施工中，工程的变更情况是不能避免的，因此我们能够做的就是尽可能减少变更情况的出现。所以在施工开展之前必须要对施工图纸进行严格的审核，把会发生变更的问题扼杀在萌芽阶段，越早解决问题其经济的损失也就越少。 　　3.2施工现场的管理 　　 在进行施工现场管理的过程中，相关的建设单位需要对现场签证，材料代用等多种预算以外的费用进行严格控制。必要时可以专门设立现场施工的监督人员进行全程监督，做好相关工作的记录，特别是针对隐蔽工程要严格掌握，对于必须变更的费用需及时合算。 　　3.3月施工进度的管理 　　 通过月施工进度管理，施工单位就必须每月及时上报工程的完成情况，财务拨付月进度款就更为便利。而且通过月施工进度的管理，可对每月的月进度款进行审核，利于其处于理想的状态。 　　3.4施工材料的控制 　　 对施工材料进行进行控制，需要物资采供员对市场的材料价格和质量有较为全面的了解，能够在调查的基础上做到同类材料的价值质量对比，从中选出质量经济兼备的施工材料和设备。 　　4、竣工审计阶段的造价控制 　　 在竣工审计阶段的造价控制主要包括下面四项内容。 　　4.1定额单价的制定 　　 在进行单价的结算时，都要依照合同中的定额和原则进行严格的计算，需要注意的是，投资分包项目不在计算的范围中。另外还要考虑相关部门所制定的报期价格指数。 　　4.2记取费用的标准 　　 在记取费用时所遵循的取费标准为合同中的标准以及建设时的计价定额，在记取费用之前要对价格、差价、费率等进行严格的审查，保证各项都满足相关标准。 　　4.3发包合同款的审核 　　 在进行竣工结算之前要对工会的内容和质量进行严格的审查，之后都满足合同中的标准之后才能划分到工程结算项目中，然后以合同中制定的结算方法、标准和条款等开展工程结算工作。 　　4.4隐蔽记录的检查 　　 在工程竣工之后要对所有隐蔽工程进行检查，所有工程监理的项目都要有监理工程师的签证确认。 　　总结： 　　 综上所述，工程造价控制工作是贯穿于投资、设计、施工、竣工等各个阶段中的，同企业的经济效益有着不可分割的联系，因此施工企业必须要建立针对于自身