浅谈工民建施工工序质量管控工作.docVIP

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浅谈工民建施工工序质量管控工作.doc

浅谈工民建施工工序质量管控工作   摘要:在工民建工程施工过程中施工技术扮演着极为关键的角色,不仅仅因为施工技术是整个工民建工程施工中重要的环节,在很大程度上还因为施工技术质量的好坏直接决定着整个工民建工程的质量优劣,因此,为了工民建建筑在后期使用中的安全,我们必须加强工民建工程施工技术的质量控制,提高工民建施工的质量。本文作者结合多年来的工作经验,对工民建施工工序质量管控进行了研究,具有重要的参考意义。   关键词:工民建施工;工序质量管理;完善措施   1、工民建施工质量管理的重要性   我们都知道工民建工程是一项极为繁杂的大工程项目,它包含着各种各样的子项目,因此,工民建工程的质量也就和这些子项目之间存在着密不可分的关系,当然还和其他各种方面存在着联系,但是不可否认的这些子项目的质量优劣直接决定着最终工民建工程的质量高低,而混凝土作为工民建工程施工中必不可少的一种原材料参与了很多工民建工程子项目的施工。   并且对于施工自身来说也可以作为整个工民建工程的一个子项目来看待,可见施工对于整个工民建工程的重要性;另一方面,从工民建工程的管理上来看,材料管理和施工技术管理是整个工民建工程管理的两个主要方面,工序施工和这两个方面都存在着极为密切的联系,所以施工质量管理直接关系到整个工民建工程的质量,其重要性不言而喻。   2、工民建施工工序质量管控存在的问题   严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违反。主动控制工序活动条件的质量;工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。   2.1思想观念存在的问题   相关人员对施工工序质量管理与控制工作不重视,工序质量管理与控制由专职或者兼职人员负责,地位较低,相关的资源配置工作难以得到落实、很多工作难以有效展开,影响工序质量管理与控制的实际效果。   2.2材料管理方面的问题   材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些程序,更应将材料质量和性能作为控制的重点。在材料管理过程中,往往出现不到位的情况,例如,忽视对材料供应商情况的调查,使得采购的材料不合格;忽视对材料的进场检查,使得不合格的材料进入施工现场;在对材料进行抽样检查的时候,没有严格执行相关的规定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被运用到施工中,不仅留下质量隐患,还影响了施工工序的质量。   2.3施工人员方面的问题   为了更好的进行施工,加强施工工序质量管理与控制,建设技术水平强、业务素质高的管理和控制团队是必须的。然而,目前很多建筑单位却忽视团队建设,难以实现对施工工序质量管理与控制人员的有效管理,对于提高相关人员素质方面的培训工作开展得不够,既影响了正常的施工,也影响了施工工序质量管理与控制工作。   2.4施工设备方面的问题   一些企业忽视采取先进的设备,忽视对设备的管理,导致施工设备不能最大限度的发挥效能,不仅影响施工的顺利进行,还影响了施工工序的质量管理与控制工作。   2.5操作施工过程中的问题   控制操作中,应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与施工机具有关;计量不准与计量设备、仪表有关,危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关,也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。也就是说,根据不同程序的特点,有的应以控制机具设备为重点,有的应以防止失稳,倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点。而有些时候这些注意事项却往往容易被忽视。   3、提高工民建施工工序质量管理与控制的措施   3.1完善技术方案   明确工序质量管理与控制的目标和任务。在编制进度计划的时候,应该对工程量和工序进行全面的了解,合理编制计划,对施工进行妥善的安排。同时,还应该确定计划工期,建筑单位应该根据企业和工业建筑工程的具体情况,提供合理的计划工期,制定严格的工序质量管理与控制目标和任务,并认真贯彻和落实。   3.2严格控制每道工序质量   工民建工程施工的每道工序是紧密相联的,要想提高整个工民建工程的质量,必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方面,要把握好每道工序的材料、机械的质量关,保证工序的施工方法和施工工艺正确;另一方面,要控制每道工序施工的质量效果,一道工序施工完成之后,应该检查其质量,保证其达到相应的标准,以此来强化每道工序的施工质量的管理与控制。   3.3加强各工种的配合   在确保工期目标顺利实现的前提下,应该全面加强施工工序质量管理与控制工作,合理组织施工,调动所有员工的积极性和主动性,使其都参与到工序质量管理与控制工作中来,密切各部门的配合,严格

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