电网建设项目全过程进度管理策略研究.docVIP

电网建设项目全过程进度管理策略研究 　　摘 要：近年来，随着社会现代化进程的不断推进，我国的电网建设工作得到了不断的发展与完善，为了确保电网建设工程施工的安全性、高效性以及优质性等问题，建设单位应该加强对电网建设项目全过程进度的管理。文章根据自身的实践经验并结合对电网建设项目全过程进度管理的调研，对电网建设项目全过程进度管理概述与重要性进行了简要的概述，对电网建设项目全过程进度管理关键问题进行了分析，并对电网建设项目全过程进度管理的策略进行了深入的研究与探讨。 　　关键词：电网建设项目;全过程;进度管理;策略 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）06-00140-02 　　现阶段，为了适应社会经济发展的要求，我国在电力系统压电网建设项目中增加对基础产业的投资、扩大其内需并拉动其经济的增长。国家的相关优惠政策促进了电力企业基础设施的建设，提高了电网的设备水平，然而，在电网建设项目的全过程中仍然存在一些问题，目前，加强对电网建设项目全过程进度的管理至关重要。 　　1 电网建设项目全过程进度管理概述与重要性 　　1.1 项目进度管理的概念 　　所谓项目进度管理，也可称之为项目全过程管理或项目时间管理，是项目管理的重要组成部分。项目进度管理与项目的成本、质量以及范围的管理相互协调作用，并促进其相辅相成的保障对项目施工进行合理的安排，进而节约项目施工的成本，并按时完成建设项目的目标。 　　1.2 项目全过程进度管理的重要性 　　项目进度的管理通过采用科学的方法对进度目标进行确定，对工程项目的资源供计划以及进度计划进行编制，并在费用与质量等项目目标进行协调，进而完成相应的工期目标。由于项目进度管理是项目管理的逐渐组成部分，其与项目成本管理、项目范围管理以及项目质量管理共同构成项目的四大管理。其项目管理之间具有相互辅助、相互影响的积极作用。因此，在进行项目管理过程中，应该依据四大管理之间的关系，对项目管理的关键内容与绩效衡量指标进行确定，进而有效的实现项目进度管理对项目进行合理安排与控制的目的。 　　2 电网建设项目全过程进度管理关键问题分析 　　2.1 进度管理模型的设计 　　在进行电网建设项目控制工作之前，首先应该对管理系统的进度模型进行设计，其设计的主要功能主要有以下方面。 　　2.1.1 数据的录入 　　在对电网建设进行录入的过程中，其数据主要包含项目的基本信息、资源限量信息以及工序的基本信息。录用的方式可以采用窗体表格、文本文件以及Access数据库的文件进行录入。 　　2.1.2 系统的校核 　　在系统具有多个开始工序与结束工序的前提下，应该为系统进行完工工序与虚拟开关工序的添加。同时，应该选择合适的模型进行工作，其主要模型有：因素型模型、概率型模型、RCS模型等。通过各种模型对基本信息进行处理，并获取项目进度计划的关键工作、时间参数、关键路径以及资源的使用等情况。 　　2.1.3 对信息的维护与调整 　　电网建设人员应该对录入的基本信息进行增加、查询、编辑与删除操作。其计划图表能够通过设计友好的界面选择日、月、季为时间单位对其进行格式的输出，对网络图中的节点表达形式进行选择，节点拖动以及图形的自由缩放等。 　　2.2 进度管理体系网络图生成技术 　　电网建设项目人员对网络图生成技术的应用主要有以下几点内容。 　　2.2.1 恰当表述各种关系 　　在设计网络进度图过程中，应该恰当的表达工序之间的关系，应该对工序之间的搭接关系、逻辑组织关系以及特殊时间的限定关系进行表述。 　　2.2.2 对图形进行有效的管理 　　网络图生成技术能够经过对原始输入数据的修改，提高给用户优质的界面，进而实现图形布局以及表达格式中的功能。 　　2.2.3 网络设计图的出图质量要高 　　高质量的网络图能够展示出符合工程图标准的网络计划图，其只要给定了其中一个项目中工序之间的关系，就能够对唯一的单代号网络图进行确定。 　　3 电网建设项目全过程进度管理策略分析 　　3.1 电网建设项目前期阶段进度的管理 　　电网建设项目前期阶段的进度管理主要包含工程前期与项目前期。在项目的前期阶段，应该做好项目的科研以及项目核准的工作，在工程的前期阶段，项目管理人员主要是从初步设计到工程开工进行管控，以实现取得政府部门工程施工的标准许可。而前期的节点管控主要在于政府部门的行政许可手段，并对其进行重视，尽量做到早动手准备，并对土地手续、用地规划许可证、环评批复以及施工图审查备案书等施工建设所需文件进行准备。 　　3.2 电网建设项目建设过程中的进度管理 　　在电网建设工程的实施过程中，影响其工作的主要因素包含材、人、环境以及