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- 2017-01-21 发布于贵州
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2015年物业年终总结
2015年物业年终总结
物业维修养护年终总结
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时光飞逝,2015年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为维修养护部主管。在这一年里,在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,基本完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成2016年工作再上一个新的台阶,现将2015年物业维修养护部年终总结如下:
一.日常工作完成情况
1.2015年度共完成约3318项维修工作,包括零时维修约2943起、派单维修375 起其中有案场派单55起,园区派单320起。得到业主的认可。
2.完成园区环道及外围绿化喷灌系统的安装调试。
3.重新修定工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。
5.单元门厅节能改造。原手动开关改造为声控开关,改造后门厅用电节电50%改造数量约90支。
6.对东区地库单元消防通道灯的改造,改造数量21个 ,使用灯泡、声光控开关、灯头各21只,完成了节电目的。
7.对园区住户的暖气设备进行维修,更换阀门22个,协助工程完成了2015年度一标的园区供暖任务。
8.完成排水系统的疏通,对排水井进行清洗,保证下水系统的正常运行。
9.与各部门配合完成对西区二标152套住房的验收交接工作。
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