综掘二队岗位作业过程控制考核考评实施细则(定稿).doc

现场岗位作业过程控制考核考评实施方案 综掘二队 2016年3月 现场岗位作业过程控制考核考评实施方案 第一章 总 则 第一条 为加强公司现场安全管理，规范岗位作业过程控制，严格落实作业规程和安全措施，严格作业流程和岗位作业，严格现场监督检查，进一步提高全员安全综合素质，有效预防和遏制煤矿生产安全事故，努力实现煤矿“零死亡”，根据上级有关规定及集团公司、陕西煤业股份公司、《铜川矿业公司矿井现场岗位作业过程控制考核考评实施细则（试行）》（铜川矿业发【2016】56号）文件精神、陕西集华柴家沟矿业有限公司关于印发《现场岗位作业过程控制考评办法（试行）》的通知，结合区队实际情况，特制定《现场岗位作业过程控制考核考评实施方案》。 第二条 树立以预防为主安全理念。岗位作业过程控制必须树立“以人为本、生命至上”的安全理念，强化红线意识，坚守底线思维，坚持以人为本，立足于尊重人的生命，培养人的习惯，规范人的行为，提高人的素养。树立“自主管理、监督考核”的理念，采取有效措施，激发岗位作业人员安全工作的积极性和主动性，实现自主管理、自主创新。 第三条 落实以预防为主的安全管理。坚持“预防为主，强化管理，过程控制，严格考核”的工作思路，规范岗位作业过程控制，实施安全超前预防、加大安全生产指标考核力度，实施严厉的事故责任追究，实现生产过程“零违章”、“零隐患”、“零事故”，有效预防和遏止生产安全事故，努力实现“零死亡”。 第四条 强化区队生产现场安全管理。岗位作业过程控制就是通过以现场岗位为核心，以现场安全环境、人员作业行为为重点的全员、全过程、全方位的控制和管理，有效消除生产过程中可能出现的各种危险与有害因素，实现岗位作业的过程规范、安全高效。通过规范岗位作业流程、岗位人员自主管理、管理人员监督检查，实现岗位流程科学化、操作规范化、现场标准化。 第二章 考核考评机构 第五条 区队成立考核考评领导小组。 组 长：张晓林 副组长：惠保卫 刘厚苗 苏晓波 成 员：王红伟 刘永正 韩雄 费文财 李军锋 韩建勋 杨忠望 全耀君 寇俊恩。 第六条 考核考评领导小组职责。负责《实施方案》的落实工作。领导小组下设办公室，办公室设在技术员值班室，技术员刘永正负责日常管理及考核业务。《实施方案》的落实工作，各班组要做到分工负责，密切协作，严格按照《实施方案》做好日常指导、检查和考核工作。每月对各班组进行一次全面检查考核。 第三章 作业规程及安全技术措施 第七条 强化作业规程及安全技术措施编审。技术员负责作业规程及安全技术措施的组织编制、审批工作。作业规程及安全技术措施的编审必须符合行业标准规范、《煤矿安全质量标准化基本要求》、《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司规章制度。 第八条 作业规程及安全技术措施编制必须按照《煤矿作业规程编制指南》或《煤矿作业规程技术手册》的编制大纲要求，结合区队实际编写，不得缺项、漏项，严禁不切实际的照抄、复制、粘贴。编制的安全技术措施，应查阅并结合区队内外同类事故案例进行。编制的作业规程和安全技术措施必须突出作业流程和施工过程的技术要求及管理，强化作业过程管理的技术要求。采掘工作面过地质构造、过应力集中区、巷道贯通等重点工程及大型设备运输安装、探放水、巷道维修、机电设备检修、停产复工等单项工程作业都必须编制专门的安全技术措施，编制的安全技术措施必须对施工单位、施工时间、地点（或施工范围）、人员及施工流程、施工过程等有明确规定。作业规程及安全技术措施审批手续完备，针对性、操作性强，并随施工环境改变及时修订或按要求定期复审。 第九条 掘进工作面开工前必须有经批准的施工作业规程。掘进作业规程审批前总工程师必须组织矿井相关技术管理人员开会审核，会审意见随作业规程一同宣传、贯彻。 第十条 做好作业规程及安全措施的讲解工作。作业规程、安全措施编审结束后，区队技术负责人开展以岗位作业流程、工序、标准及岗位安全“红线”为重点的现行作业规程及安全措施的专门讲解，班组长相关人员参加。 第十一条 细化作业循环图表。作业规程正规循环图表应能够反映各工序、各岗位之间的时间空间关系，反映当班工作流程。技术员应梳理完善现行掘进工作面作业规程正规作业循环图表，严格审查各工序、各岗位之间的作业关系，保障现场安全管理。针对特殊作业编制的专门安全技术措施，特别是遇大型设备运输安装、涉危操作关键环节、交接班、机电检修、巷道维修等多人配合作业及非常规作业时，应增加作业循环图表，明确所有岗位人员的作业工序、作业流程、作业标准，且能够保障现场安全管理。零散岗位的作业内容、作业时间尽可能的流程化。 第十二条 强化作业规程贯彻。技术员负责作业规程及安全措施的贯彻落实工作。现场管理人员必须首先