管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案--整理版..docVIP

管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案 （一） 1：( )是管理咨询存在的基础和前提。 A．合作性 B．有效性 C．创新性 D. 科学性 答案：（B） 2：( )是管理咨询生命力和活力的源泉。 A．合作性 B．有效性 C．创新性 D. 科学性 答案：（C ） 3：自（）后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。 A．20世纪60年代 B．20世纪80年代 C．20世纪70年代 D. 20世纪90年代 答案：（C） 4：下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是: ( )。 A．诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认 B．诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果确认 C．诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认 D．诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认 答案：（A ） 5：运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是：( )。 A．相关分析法 B．模型分析法 C．比例分析法 D. 趋势分析法 答案：（D ） 6：咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是：( )。 A．确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析 B．明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析 C．明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析 D．明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验 答案：（C ） 7：依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是：( )。 A．模型分析法 B．相关分析法 C．趋势分析法 D．比例分析法 答案：（A） 8：在诊断过程中，问卷调查一般采用：( )。 A．重点调查 B．全面调查 C．典型调查 D．抽样调查 答案：（D） 解析：在诊断过程中，问卷调查一般采用抽样调查。 9：（）的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。 A．监管人员 B．项目负责人 C．项目经理 D．其他人员 答案：（C） 解析：项目经理的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。 10：下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是：（）。 A．西南地区、长江中游地区、东北地区、中部地区和西北地区 B．长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区 C．东北地区、长江中游地区、西南地区、中部地区和西北地区 D．长江中游地区、中部地区、西南地区、东北地区和西北地区 答案：（B ） 解析：长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区是五大地区咨询需求量从大到小排列顺序。 （二） 1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额（）人民币以下的企业。 A．2亿元 B．3亿元 C．5亿元 D．4亿元 答案：（C ） 解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。 2：1926年（）麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。 A．英国 B．德国 C．法国 D．美国 答案：（D ） 3：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（）。 A．战略规划 B．战略决策 C．战略控制 D．战略保障 答案：（D ） 解析：战略保障内涵。 4：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：（）。 A．战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 B．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 C．战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 D．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 答案：（B ） 解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。 5：战略诊断报告的（）在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。 A．内容 B．方式 C．特点 D．质量 答案：（D ） 6：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：（）。 A．保守象限 B．防御象限 C．竞争象限 D．进取象限 答案