项目管理及质量控制解析.doc

目 录 1 项目管理总则 1 2 设计手册编制依据 2 3 质量目标 2 3.1 工作范围 2 3.2 进度目标 4 3.3 质量目标 4 3.4安全目标 4 4 项目管理组织机构 4 4.1项目管理组织机构关系 5 4.2项目管理组织机构关系图 5 4.3组织机构 5 4.4项目主要工作人员简介 8 4.5主要人员岗位职责 12 4.5.1项目领导小组 12 4.5.2项目经理 12 4.5.3项目副经理 13 4.5.4 技术总监 13 4.5.5 设计部经理 14 4.5.6工程施工部经理 14 4.5.7质量安全部经理 15 4.5.8财务部经理 16 4.5.9综合管理部经理 16 4.6项目工作责任分配 16 4.7项目职责 18 5 项目管理程序 22 5.1项目管理的总程序 22 5.2 设计流程 24 5.3 采购流程 25 5.4 施工流程 26 6 项目计划 27 6.1 项目总计划 27 6.2 设计计划 27 6.2.1 设计时间安排 27 6.2.2 设计资料及图纸交付进度及计划 28 6.3 采购计划 30 6.4 施工计划 35 7项目质量计划 36 7.1目的和范围 36 7.2编制依据 36 7.3主要质量标准 36 7.4质量管理职责 36 7.4.1 总承包商的质量管理职责 37 7.4.2 业主工程师的质量管理职责 37 7.4.3 分承包商的质量管理职责 37 7.5 质量控制 38 7.5.1设计控制 38 7.5.2 采购控制 39 7.5.3 施工控制 43 7.5.4 调试控制 46 7.5.5 文件资料和质量记录控制 47 7.5.6 不合格品的控制 50 7.6 工程实体质量的检验和评级 53 7.7工程质量事故的处理 53 1 项目管理总则 组织机构健全，人员配备合理； 项目目标明确，保证措施得力； 充分尊重业主，服从监理设计； 详细调查测量，精心方案设计； 物资供应顺畅，安装施工第一； 主动协调接口，培训服务到位； 安全优质高效，保证业主满意。 为顺利完成国阳新能股份有限公司发供电分公司第三热电厂中供热技改工程烟气脱硫除尘工程项目（以下简称：国阳项目），并保证合同规定的工期和质量，保证合同执行的完整性及连续性，建立完整的项目执行管理体系，降低合同执行成本，规避合同执行风险，特制定本项目管理及质量控制手册，要求所有工程参与者在工程执行的全过程中必须贯彻执行。 国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘总承包工程采用矩阵式项目管理运作模式，国电南自保证服从业主及其代表在招标、进度、计划、接口、设计联络、设备生产、质量保证、工厂试验、设备运输、设备安装、设备调试、验收、用户培训、技术文件等方面的项目全过程管理。 国电南自遵守业主批准的各项管理制度。 业主代表具有项目管理过程中对有关单位进行组织协调的职责，国电南自完全服从业主的组织和协调。 在合同执行过程中，业主代表有对本合同项下各设备付款的审核权，供货合同变更的审查权。 业主及其代表具有对项目进度的检查、监督权。 在合同执行过程中，业主及其代表具有对系统设备使用材料和系统设备质量的检验权。 业主代表具有对项目质量事故的调查权和处理建议权。当出现质量问题时，有权通知国电南自停工、返工或重新生产，并在24小时内书面报告业主。 业主及其代表负责审查国电南自对设备供货合同规定责任义务提出的变更，在项目实施过程中如发现国电南自工作不力，有权要求更换有关人员。 在项目实施过程中，国电南自对业主及其代表的任何意见和要求（包含：项目变更、索赔、事故处理、供货期改变、技术标准改变、重大实施方案改变等问题），均须书面提出，由业主及其代表审批。 在合同执行过程中，国电南自将完全按照执行《项目管理细则》和《工程监理实施细则》。 我们将严格按照以上项目管理总则的要求执行，确保项目全过程管理各环节的顺利运转。 2 设计手册编制依据 《山西国阳新能发供电分公司第三热电厂集中供热技改项目1×270t/h锅炉烟气脱硫除尘工程技术协议》。 《国阳公司第三发电厂集中供热技改项目烟气脱硫除尘工程总承包合同》。 国电南京自动化股份有限公司脱硫事业部内部管理文件。 3 质量目标 国电南自为工程燃煤锅炉提供套全烟量处理的烟气脱硫装置，脱硫效率不低于9％。本工程全套设备、材料由国电南自负责提供；并承担脱硫岛区内的全部设计和土建工程（0米以下土建部分、护坡施工除外，广场、道路及附属设施包括路灯、雨水井、污水井等施工除外）、安装工程、整体调试通过运行和性能考核试验，签署临时验收签证（进入商业运行）的全过程的总承包。本工程必须满足脱硫岛完整范围内的设计、土建和安装工程、设备制造及供货、运输工作（交货地点为）。 需要现场制作就位的设备，由国电南自负责安装，并提供