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企业策划案举例 第八章 企业重组策划 公司重组:指公司之间通过产权流动、整合带来的企业组织形式的调整,是企业为改善其经营状况,获取对资产的最大利益,对存量资产进行企业间转移,进而实现各种生产要素的优化配置和组合 。 我们可以从以下五个方面把握关于公司重组的概念: 兼并 联合 收购 接管 标购 企业的重组方式分类 一、根据重组的方式分类:联合重组,兼并、合并、收购 重组,破产重组 二、根据重组内容分类:产权重组、资本重组、组织结构 重组、管理重组、债务重组 三、根据重组的目的分类:生产经营性重组、资本经营性 重组、生产经营与资本经营、混合性重组、体制变革 性重组 我国企业重组的典型模式介绍 1.承担债务式重组 2.出资购买资产式重组 3.吸收股份式重组 4.控股式重组 5.二级市场收购 6.投资控股重组 7.资产置换 8.借壳上市 9.买壳上市 10.托管经营 企业重组中的公司财务整合 企业重组中的公司财务整合的必要性: 首先,财务整合的必要性来自财务管理在公司运营中的重要作用。 其次,财务整合的必要性来自企业扩张的需要。 再次,财务整合是发挥企业重组所具有的“财务协同效应”的保证。 最后,财务整合是重组方对被重组方实施有效控制的根本途径,更是实现重组战略的重要保障。 公司财务整合的基本内容:“一个中心、三个到位、七项整合”。 “一个中心”:以企业价值最大化为中心 “三个到位”:对重组公司经营活动的财务管理到位 对重组公司投资活动的财务管理到位 对重组公司融资活动的财务管理到位 “七项整合”:财务管理目标导向的整合 财务管理制度体系的整合 会计核算体系的整合 存量资产的整合 业绩评估考核体系的整合 现金流转内部控制的整合 重组公司权责明晰的整合 整合前的财务审查: ①审查被重组企业财务报表 ②资产科目审查 ③负债方面的审查 整合后的财务控制: ① 重组公司责任中心的控制 ② 成本控制 ③ 现金流转控制 ④ 风险控制 第九章 企业公关策划概述 公关策划的含义: 企业公关策划,是指公关专家运用高层次的公关方法、技能和智慧,对企业公共关系活动形成可操作性的整体战略、策略和运筹规划,提出公关决策、实施公关决策和检验公关决策,并对其全过程作双向对称考虑和安排。 公关策划的主要内容: 员工形象 理念识别(MI) 企业形象 实体形象 企业形象识别 行为识别(VI) 价值观形象 视觉识别(BI) 思维意识 核心产品 心理意识 产品形象 有形产品 企业家形象 知识结构 附加产品 能力结构
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