090429中国工业报-以创新促升级澄海玩具业逆势增长.doc.docVIP

以创新促升级??澄海玩具业逆势增长 作者：本报记者 孙郁瑶??来源:本报??日期：2009-4-29 独特的地理位置形成潮汕独特的文化，独特的文化成就独特的商业理念，也因此造就了独特的广东省汕头市澄海区的玩具军团。 　　潮汕地区原住民与移民经过多年的互相影响而逐渐融合，加上海外文化的因素，形成了潮汕开放的文化。这使潮汕企业家有一种敏锐的商业嗅觉，可以及时调整策略适应市场的千变万化。这也正是澄海玩具企业能够与时俱进，及早踏上自主品牌、自主创新之路，并在危机下能及时开拓国内外两个市场的原因。 　　同时，潮汕地处广东省的最东端，与福建省毗邻，形成一个比较封闭的内陆。因此潮汕的企业也相对较为保守。澄海区区长陈少麟告诉记者，澄海有3000家民营玩具企业，均为本地企业，有很强的植根性，不会一有风吹草动，就马上跑掉。澄海玩具企业依靠自有资金超过70%，厂房土地基本为自有土地，减少了资金、土地成本，形成独特优势。 　　不仅如此，澄海区区委书记郑家汉告诉记者，澄海区自古有“种田如绣花”的民语，总面积345平方公里，养活了72万人口，一年要种三季稻，形成了精耕细作的传统。在此文化传统下，澄海玩具企业用小玩具，开拓大市场，坚持自主创新，千方百计提升企业附加值，使企业创新发展、规模发展、规范发展。 　　独特的文化形成了澄海玩具军团独特的优势，这种独特中蕴含着必然的成功。及时开拓国内外两个市场分散了市场风险，很好的植根性使企业塌下心来打稳根基，自主创新、自有品牌让企业不断提升产品附加值，不再仅仅跟随市场，而是想办法引领市场。 　　让我们走进澄海的玩具企业，挖掘更多的澄海特点。金融危机使我们可以在一个更宽阔的背景下、更理智的状态下，观察和探寻“中国制造”的成长脉络，思考“中国制造”的当前背景下如何华丽转身。 　　??????? 玩具企业危机下逆势突围 　　自主创新品牌凝结科技含量和澄海其他玩具企业一样，广东群星玩具实业有限公司（以下简称群星）也是从给别人装配玩具的小作坊开始，后来一步步走上自主品牌之路，现在已成为一家集专业设计、研发、生产、销售电子塑胶玩具的高新技术企业。 　　群星推出的第一款产品BP机玩具并不成功。该公司副总经理黄逸贤回想当时的情景，五味杂陈。那时，信息不对称、销售渠道单一，销售的店面不愿意生产厂家在包装上印上企业的厂址和电话，因此同类产品相互替代的现象非常普遍。同时，技术不熟练，产品的电子配件也有问题，群星的BP机玩具市场反应冷淡，严重滞销积压。 　　2004年，群星推出了第二款产品———大哥大玩具手机。有了上次失败的经验，群星边作市场调查分析，边研发产品更新技术。同时为了区别于同类产品，群星在包装上印了三角形的标识。产品投入市场后，市场反应良好，生产技术也在此项目中逐渐熟练。由于产品质量好、功能全，很多顾客和经销商开始寻找带有三角标识的玩具手机。当年的销售业绩有了翻番的增长，群星尝到了做自主品牌的甜头。 　　群星逐渐开发出自主品牌的八音枪、无线遥控车、学习机、儿童车等一系列产品，公司2004~2008年实现了五年连续翻番的销售业绩。自主品牌成为创新的载体，而创新增加了品牌在市场中的竞争力。 　　如今，群星拥有自己的研发中心和研发队伍，与陕西科技大学进行了“产学研”合作，在大学设立了自己的产品设计研发中心，把陕西科技大学的实训基地办到了工厂内。近年来群星年均创新300多个产品。 　　失败的路总是千差万别，而成功的路途一定有些相似。澄海美业塑料制品有限公司（以下简称美业）三年磨一剑，于2008年12月推出了智能人机对话的“超级逗逗”，可以和人连续对话3~4个小时，嘴、眼可以同步活动，处于国际领先水平。该产品推向市场仅几个月，已为公司带来了近千万元的销售收入。 　　广东星辉车模股份有限公司不做简单的出口加工，他们的“RASTAR”品牌已在全球30多个国家注册，有自己的销售渠道和网络。总经理陈雁升介绍，在危机过程中，星辉的品牌产品因为品质优良、价格略低而替代了国外品牌，加速了欧美日等国的玩具生产向中国转移的速度。目前该公司一季度产值3000多万元，同比增长30%，获得了国内外各大汽车制造商18个品牌138款车型的授权，生产名牌车模。 　　群星、美业、星辉的案例在澄海并不个别，近年来澄海区积极实施名牌带动战略，引导和鼓励企业发展品牌经济。在其他企业还在贴牌、仿制之时，澄海玩具已经走上了自主研发、自主品牌之路。 　　目前，澄海区有近30家企业获得ISO国际质量体系认证，82家玩具企业获得中国玩具安全质量认证证书，515家玩具企业获得中国玩具强制性认证3C证书。全区玩具行业拥有注册商标2440件，涌现骅威、奥飞、星辉、美业、群兴、全宇、佳奇、彩珀、经纬等一批在国内外市场具有竞争力的骨干企业和知名品牌。 　　澄