读书会发言稿-半年总结..docVIP

顶住压力，抓住机遇；坚定信心，乘势而上 ——献言献策，促进企业发展 通过读书会的学习，尤其学习了苏书记“五年翻两番，奋力过千亿”的讲话，倍受鼓舞，心神振奋。苏书记的讲话高屋建瓴，深入浅出，既分析了形势，又指出了方向，剖析了难点，坚定了信心，规划了方法，明确了目标。未来的五年是高新区实行大招商、大投入、大建设、大发展、大跨越的五年。“耕牛奋蹄进，快鞭催马急”，任务紧迫，时不待我。这对高新区的每一个人来说既是挑战又是机遇，作为XXX公司的一员，我倍感压力与责任，我们一定要乘苏书记讲话之春风，结合高新区大发展的大势，立足本岗，干好本职工作，从我做起，促进企业发展。 一、上半年完成的工作。 （一）我的角色转变与成长。工作角色转变：我是今年2月份进入xx公司的，进入公司以来，我以最短的时间适应了新的工作环境，完成了由施工单位项目经理向XXX公司管理者的角色转变，在各级领导关怀、指导下，在各位同事的热心帮助下，迅速地成长为XXX公司的优秀员工。加入XXX公司这个团结、温暖、充满活力的集体是我光荣而正确的选择。成长与发展：进入XXX公司以来，我以“严”、“细”、“快”、“准”的四字工作准则要求自己，即工作严格要求、做事细致周到、反映快速及时、理解领会准确无误。新的工作环境、新的工作岗位、新的工作内容要求我新的工作方法、新的工作方式和新的工作知识，为此，我自觉学习了40余部有关工程管理、招标、安全、环境等方面的法律、法规、地方规章、XXX市管理文件等，又重新研读了30余部有关工程策划、评估、设计、施工、造价等方面的技术规范、造价文件等，满足了工作需要。同时加强了办公电脑方面的知识学习，弥补了不足，提高了工作效率。工作、思想与生活：在工作中，我团结同事，尊重领导，积极、认真完成每一项任务；在思想上与集团党委、管委会、党中央保持高度一致，时刻以党员标准要求自己，以科学发展观的思想统领工程管理工作；在生活上，保持艰苦朴素的作风，自觉抵制各种诱惑，工作清正廉洁。 （二）上半年完成的工作。半年的工作：我所在的市政三部主要负责XXX片区的市政工程，今年上半年共完成工程打包招标5项，共计11094.63万元（1.109亿元））。由于地上物拆除问题，目前开工建设4项，完成投资1000余万元。在招标过程中我们严格执行招标程序，依照公开、公平、公正、合法的原则为高新区择优录取施工、监理单位，从源头上保证工程实施质量。在工程管理、推进过程中，在领导的支持下我们积极协调土地管理部门、城管执法部门、财政评审部门及其他相关部门，催促地上物、绿化拆除等工作，努力推进项目实施进度；严格控制造价，依法、按规管理工程，积极协调监理、施工单位之间矛盾，保证了工程顺利实施。存在不足：上半年虽然完成了全部招标工作，但是由于规划变更、设计、拆迁等工作滞后，尤其是拆迁滞后，导致上半年工作整体滞后，开工率不高，完成投资额度低。即使开工，由于没有工作面，也是干干停停，进展缓慢，没有达到预期目标，这与高新区实施大投资、大建设、大发展的形势是不相符的。解决问题的思路与办法：1、加强横向联系。进一步加大与土地管局等各部门之间的沟通，加大拆迁催促力度，尽快提供施工面。2、进一步畅通纵向联系。积极与策划部门沟通，利用自身优势，从专业角度为策划部门提供技术、造价、咨询等方面的合理化建议。3、着眼大局，树立一盘棋的思想。将工程策划、立项、招标、实施、后期（服务）管理作为一个整体考虑；将XXX公司、建设局作为一个整体考虑；将建设局、土管局、执法局、财政局等格局及管委会作为一个整体考虑，互为联动，统筹考虑。 二、关于企业发展与工程管理方面的几点建议。 古人云“天下兴忘，匹夫有责”，“位卑未敢忘忧国”，虽然只是高新区的一个普通分子，但我愿意尽我所知、所能，为我们的企业发展、为高新区的进步贡献一份微薄力量。下面我就自己的工作经历结合个人看法提一些建议，不足、不妥之处，请领导批评、指正、谅解。 （一）招标工作方面的建议。通过在XXX近半年的工作结合五次招标的经验以及我对招标的认识和理解，并结合我以往工作经历对我们当前招标过程存在的问题提出一些建议。 1、预定多套招标评分办法，不定期轮换使用，以防投标单位针对我固定、单一的评标办法进行分析、研究而提高中标率。近年高新区工程招标尤其是市政工程招标，中标单位非常集中，不免让人浮想联翩，产生臆断与推测。虽然我们严格招标程序、公平、公开、公正、依法招标，但不免落下闲话。这不既利于维护我们高新区、建设局的形象，也不利于市场充分竞争，以使我们选择质优、价廉的队伍。 2、建议推行工程履约保证金制度，筛选优质施工企业，降低风险。履约保证金制度不但可以帮助我们在招标过程中筛选优质队伍，而且可有效地防止借用资质投标或转包等现象，尤其对施工企业的履约行为产生很大的约束与威慑。