钻井公司团组织年终总结.docVIP

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钻井公司团组织年终总结

钻井公司团组织年终总结 ? 近年来,对共青团组织能干点什么?应该干点什么?也就是共青团组织的职能定位日渐清晰。简单概述,共青团组织的职能就是组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益。组织青年既是重要任务也是重要前提,与服务青年和维护青少年合法权益之间相互促进,引导青年是根本任务。通过去年科学发展观学习,我们对企业共青团的工作进行认真思考,如果把企业团组织也比喻为“企业”,那么这个“企业”的最好产品就是培养更优秀、更重要的人才。 根据共青团组织的职能定位和钻井一公司重组后青工队伍出现的这些新变化,我们按照“重点工作抓落实,特点工作抓深化,日常工作抓规范,整体工作上台阶”的工作思路,以提升思想素质为切入点,以提升技术素质为立足点,以激发创效能力为着力点,全面提升青年的综合素质。 1.有效运用团组织的教育职能,提升青年的政治思想素质。针对青年员工的特点和心理变化,我们不断加大对团员青年政治思想教育引导力度。通过开展“三树一增”、“我与长城同发展、我为长城献青春”等主题教育活动,引导青年进一步坚定对企业改革、重组、发展的信心,增强了他们加快企业发展的历史使命感和社会责任感。通过以周末团校、座谈讨论、知识竞赛、专题讲座、网上青年论坛等青年喜闻乐见的形式,有计划地组织团员青年学习党和团的理论知识,用先进的思想教育广大青年,用公司美好的愿景激励广大青年为公司发展建功立业。通过在团员青年中开展“长城站在新起点、公司实现新发展、我们青工怎么办”专题讨论、“传承、创新、超越”主题教育和“牵手奠基者,重走会战路”等活动,让青年员工面对新形势,强化新认识,鼓足新干劲,谋求新发展。 坚持以人为本,实现零距离沟通。我们坚持深入基层现场,及时了解青工所想所需和思想动态,有针对性的做出安排。针对少数青工思想涣散,不求上进的精神面貌,团委积极组织他们参加各种事迹报告会,通过“身边人说身边事”、“先进模范”等典型事迹,激发青工爱岗敬业的热情,引导他们树立正确的人生观、价值观和取向观。 2.充分发挥团组织的引导作用,提高青工队伍的技能素质。公司1643名青工中技术工人的比例达到了80%,如何全面提高他们的技术能力和操作水平,是我们适应公司发展需求开展活动的切入点。 一是深入开展职业技能竞赛。随着钻井市场空间的不断扩展,钻井工艺技术和甲方的要求标准也越来越高,安全生产、生产经营管理难度也越来越大,操作岗位人员作为基层工作最直接的参与者,只有不断提高他们的整体素质才能满足工程技术升级的要求。我们联系实际,找准定位,联合工会开展了“争做操作岗位百佳明星”评选活动,以此为公司营造出“崇尚技能,注重业绩”、“比学赶帮超”的良好氛围,活动开展两年来,已经评选出百佳明星73人次,其中青年员工达51人次。青年职工何晓宇还代表长城钻探公司参加集团公司首届钻井井控技能大赛,并获得了副司钻岗位个人第一名的好成绩。我们在青工中深入开展的“青工技能集结号”活动,通过各种技术练兵、技术比武、业务知识培训等形式,积极营造有利于青工岗位学习、岗位成才的外部环境,为青工搭建了成才的平台。 二是抓实“导师带徒”活动。我们以“导师带徒”活动为依托,以现场指导为重点,采取专业技术辅导与综合教育相结合,有计划的系统教学与群众性讲座相结合,并通过开展“师师互比、徒徒互赛”的同台竞赛活动,评选和嘉奖优秀师徒,极大调动了老师傅“传、帮、带”和青年员工认真学习的积极性,填补了新老技工之间的断层。几年来,参加“导师带徒”活动的200余名青工,如今已成长为一线的生产骨干、技术能手。我们通过采取“请进来、走出去”,教导队深入井队“一对一”操作示范,开展标准化操作光盘随机演示教学等多种形式和途径,强化教育培训,建立了青年成才和公司发展“互相双赢”的平台,有利地促进了青年技能水平的提高。 三是巧用“四个一点”强化培训。公司团委采取“岗前培训学一点”、“见缝插针争一点”、“夜校培训抢一点”、“岗位互换精一点”的途径不断提升青年员工素质,实现青年员工技术水平再上新台阶。国际市场商务运作项目都要按照合同条款和国际惯例进行,为了打造一支适应国际市场需求的高素质员工队伍,我们联合员工培训中心不断加大对赴外人员的培训力度,先后举办了英语、国际商务和法律等相关知识的培训班,对回国休假的人员采取座谈交流或继续深造的办法,使其形成学习、实践、再学习、再实践,滚动培训不断提高的良性循环,先后培养出多名会英语,懂技术,通商务的复合型青年人才,为长城钻探海外事业的发展不断输送新鲜血液。 3.开展青工主题实践活动,激发青工队伍创效能力。 一是实践育人,以深入开展“青年突击队”活动为平台,发挥青年攻坚啃硬作用。“青年突击队”是共青团的老品牌活动,近年来已经很少有人提及。但在长庆油田的施工中,“青年突击队”却发挥了重要作用,使“青年突击队”重放

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