年度医院护理工作总结__培训课件.pptVIP

年度医院护理工作总结__培训课件.ppt

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2011年度护理工作总结 2012年护理工作计划 各位领导· 各位同行,大家下午好! 来医院已经一年了,在一年内,我的工作可以说是分阶段的。刚来时,1~3月份护理部主任病假,主要由聂静、张平两位科护士长,在综合病区由陈旦旦科护士长带领熟悉环境,参加新区外科、内科、妇产科、综合病区及门急诊晨会交班、了解护理工作程序;3~8月份协助护理部工作;9月份至现在与聂静、张平、陈旦旦共同做好护理部工作。 一、全年护理工作动态: (一)护理工作量(截止12月16日) 1.全年门诊:输液9004人次;肌肉注射1602人次;小儿输液659人次;皮肤过敏试验2226人次;换药2264人次;小清创992人次;配合石膏固定115人次;配合抢救病人63人次。 2.全年收住病人3667人次,(其中包括儿科233人次),出院3104人次;分娩507人次,其中平产235人次;手术共635台次(其中外科264台、综合病区81台、剖宫产272台、妇科手术18台次);病重病危95人次;死亡8人次。 (二)根据医院具体情况,制订了各项护理制度,规范了护理工作 1.护理核心制度:包括:护理工作制度、护理部会议制度、护理质量管理制度、护理安全管理制度、新护士岗前培训制度、护士分级培训考核制度、护理查对制度、值班交接班制度、健康教育制度、危重病人管理及上报制度、差错事故登记及上报制度、分级护理制度、医院消毒管理制度、护理文件书写制度、定期考核制度、护理查房制度、医嘱执行制度、物品器械药品保管制度、护理会诊制度、压疮管理及上报制度、饮食管理制度、疑难危重病例讨论制度、病房管理制度。已经或正在执行中。 2.建立了各级、各类、各班护士岗位职责,明确责任,做到有章可循。 3.汇编了“肿瘤疾病护理常规”“疾病护理常规”“危重病人护理常规”,并装订成册。 4.制订了 专科护理质量标准、健康教育内容、各种检查前准备工作、应急预案、疾病康复计划等。 5.制订了基础护理、专科护理操作流程及评分标准 ( (三)以护理质量为准则,对各项护理工作进行目标管理 1.强化护士长的管理意识,努力提高护士长水平 1)今年设置了“科护士长”一级,加强了护理管理队伍及管理力度。 2)制订了“护士长工作手册”,内容为:每月工作计划、每周安排及完成情况;工作量统计;护士例会;业务学习包括护理、教学查房、业务讲座、晨会提问;有无差错事故的发生等,每月5日前统计填写好上交护理部。 3)每季对护士长管理工作的检查:查工作计划及其执行情况;查护士长管理的各种记录本登记及落实情况等。不定期单项检查1~2次 4)每月召开护士长例会,要求护士长对本月工作情况进行汇报,找出不足部分,提出改进措施;每季护理质量检查后及时汇总,传达到科室,使护理工作有了进一步提高。 5)医院有计划的派护士长外出进修、参观、参加学习班等,拓展了护士长的视野,增强了管理意识和水平。今年外出学习的有聂静、张平、陈旦旦、李婷、杨勇、张玲、段焕红。 6)下半年医院有计划的选派了护理骨干外出学习,给她们增加了一定的压力,同时也给护理队伍增添了新生力量。选拔了护士长助理,加大了护理管理力度。 / 2.把好护理质量关 1)根据医院制定的护理质量考核标准,护理部分为六个检查小组,定期或不定期进行护理质量检查: (1)对病区护理管理、基础护理、危重病人及一级护理病人专科及基础护理、护理文件书写、医院感染管理、护理安全管理六个方面的检查; (2)根据门急诊社区、手术室、供应室等科室的特殊性,每季进行全院性检查一次;不定期进行单项检查1~2次。 2)强化护理安全意识,重视危险信息反馈,建立了三级护理安全监控制度,即护理部—护士长—质控护士,结合护理部制定的护理安全制度及措施,各科室由质控护士每月对自己科室的护理项目进行四项质量自查,护士长督促并签字。并总结、分析,提出改进措施,上报护理部。护理部再结合现存的及潜在的安全问题提出切实可行的防范措施。使护理人员真正理解了安全防范制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。如对待出现的护理缺陷除登记外,还必须及时上报,护理部及时组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改意见;对于危重病人上报的情况,及时组织相关人员到病人床旁查看病情、皮肤情况等,让护理工作落实到位。 3)每季对护士长管理工作的检查:查工作计划及其执行情况;查护士长管理的各种记录本登记及落实情况等。不定期单项检查1~2次 4)规范工作程序 (1)统一了各病区工作程序: ①要求护士提前15~20分钟上班; ②做好上班前准备工作如药疗护士治疗台的清洁、核对输液卡、配制消毒液、更换消毒物品等;每位护士交班前看三本:交班报告本以了解病区动态、夜间危重病人的生命体征、病情及处理方法;夜间病人体温脉搏呼吸情况;夜间新病人及危重病人医嘱执行

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该用户很懒,什么也没介绍

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