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2016生产部门季度工作总结结尾语 今年以来，我部门在安全生生产管理上认真贯彻落实了了公司以抓好四个井简开拓拓进尺为中心，以建立安全全生产制度为基础，以抓落落实、强管理为入手，以““重新认识、从严落实、全全员共管”为安全工作要求求的指导思想，做了一些具具体的工作。下面就今年的的生产安全工作做一简要总总结。 一、生产基本情况况： 1、组织了施工大会会战。从二月份开始在四个个井筒中开展了施工大会战战，进行了月进尺的考核，，对完成了计划的单位给予予了奖励，今年元月份*****在立井筒施工中创造造了月度单进152米的好好成绩，按照文件规定对完完成计划的单位给予了奖励励，对风井二个月没有完成成计划给予了处罚。今年11-11月份共对施工单位位进行了万元奖励和万元的的罚款，从而促使施工单位位加快了施工进度。 2、、 抓了月度计划的考核兑兑现工作。从今年三月份开开始就在每个月的月底前，，根据生产实际情况对各个个施工单位下达了下个月的的生产施工计划，根据下达达的计划组织了跟踪落实和和施工协调,帮助施工单位位解决现场中存在的问题，，对没有完成月度计划的月月份实行在工资表中扣发相相应的浮动工资，今年1--11月份扣除了*次浮动动工资*****的罚款，，以此来促使公司各员工关关心计划的完成情况，想方方设法为完成计划而做好自自己的本职工作，从而使月月度计划能够基本兑现。 3、 抓了生产调度工作管管理。今年五月我们根据公公司的实际情况制定下发了了**公司生产调度管理制制度，明确了各施工单位和和公司各员工生产调度方面面的工作职责，规定了工作作汇报程序和奖惩办法，使使生产调度工作初步进入了了制度化管理，每天按时填填报出反映生产安全真实情情况的施工日报表，供各级级领导掌握公司的生产情况况，指导安全生产工作起到到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中层管理理人员碰头会的基础上，下下发了关于强化调度会的工工作通知。规定了公司有关关人员每天定期定时参加调调度会，规定了调度会会上上解决的工作内容，使每天天的工作有了很好的协调，，同时还定期每周一召开了了各施工项目部负责人参加加的安全生产工作协调会议议，协调解决了工作中的问问题，促使了公司工作的正正常运行。 5、 深入现现场了解情况，精心组织快快速施工。 今年1--11月份共掘进进尺米，， (1)、综综采机修车间于今年的1月月8日开工，由于碰到地基基基础软地层，造成施工墙墙基基础困难，加上施工单单位的施工人员和施工组织织存在某些问题，于今年的的7月15日完成土建工程程，10月10日通过竣工工验收。 (2)、地面面变电站于今年的4月1日日开工，于今年的8月底完完成主体土建工程。并于111月交付室内变压器安装装。室内变压器等相关室内内安装工程将于今年12月月份结束，二回路供电线路路也将于今年12月份结束束。 (3)、风井地面面简易职工住房于今年的88月25日开工，经过精心心组织于今年的10月155日完工。 (4)、风风井地面变电所于今年的111月12日破土动工，将将于今年的12月底完成主主体工程。 (5)、地地面取水站于今年的11月月制定出了钻孔取水方案，，并于今年的11月13日日开工打钻钻孔，目前正在在施工第一个钻孔。 6、、筹备了在公司管理下的掘掘进施工队组建工作。到110月底已经报名登记要求求参加掘进队工作的人员有有338人。其中：掘进工工178人，瓦斯员、放炮炮员、防突效检工、抽放工工31人，井下电钳工、钉钉道工34人，地面配电工工、锅炉工、充电工95人人。 1、安全绩效：今年1-77月份共发生死亡事故*起起，死亡*人。加强了安全全检查，强化了重点工程和和节假日的安全检查工作。。今天共组织了旬、月检查查18次，接待省及**安安监局检查2次，接待****矿务局检查7次，接待待丰城公安局及荣圹派出所所检查3次，加上公司领导导和公司安全管理人员的检检查，共查隐患***条，，其中：A级隐患*条，BB级隐患*条，C级隐患****条，已经整改或已经经消除的的隐患***条，，整改率达**%。下发安安全隐患整改的文件**份份，加强“一庆双迎”及停停产整顿安全管理工作的文文件2份。 2、认真开展展了抓“三违”反事故、““长治久安”活动。今年共共查出违章违纪人员**人人次，罚款***元(不包包括上级罚款的*万元)，，因安全事故扣罚工资****元。 3、健全安全管管理制度，完善安全管理框框架。今年已经首次制定出出了安全生产调度管理制度度、灾害事故应急预预案、、十六项安全管理制度，岗岗位安全责任制，为公司在在目前和今后的安全管理上上打下了良好的基矗 4、、组织了安全培训，积极开开展了多种形式的安全活动动，提高员工队伍素质。 *人参加了安安全管理人员资格证的培训训，其中参加省级培训有**人，局级培训有*人。另另外还安