XX年第四季度质量工作总结报告.docVIP

XX年第四季度质量工作总结报告 一、甘甘肃玉门昌马第二风电场2200MW工程质量工作 1.该工程部分接地电阻阻超出设计要求，为了保证证风电安全运行，公司联系系设计院，由设计院提出方方案，对该工程接地进行改改造，公司选择具有丰富经经验的承包商实施了接地改改造工程。通过地方防雷检检测部门的检测，电阻最大大值为Ω,达到了设计图纸纸的4Ω设计要求，确保了了该该工程完全符合设计要要求，消除了安全隐患。 2.该工程的工作重点放放在风电场运行方面。一方方面针对风电场的生产运行行，先后制定了风电场各项项规章制度10项，各种记记录台帐20册，专门为风风电机组建立设备档案1334套，为公司生产运行同同提供了制度保证。另一方方面加强对东汽维保单位的的管理，主要从人员资格、、检修设备仪器合格证、检检定报告入手，建立完善维维保记录台帐;同时对维保保质量进行跟踪检查，发现现问题及时处理解决，召开开专题会议六次。东汽第三三季度从2月份开始至今的的上半季度中，共计处理运运行过程中各类问题18661项，消缺率%，设备完完好率%。再一方面，公司司加强风电场运行人员的技技能培4443人次，培训时间211小时，较好地促进员工技技能的提高。 x日，新新能源公司组织对该工程进进行了质量外审，该工程总总体质量达到了设计要求，，但也存在不合格5项，一一般9项。所有已整改完成成，并在分公司和北一、北北二项目的质量计划得到了了体现和完善。。 4.该该工程资料在去季度机械完完工验收的基础上，按照档档案管理规定，经过项目组组相关人员的整理、归类、、编制，完成1980卷档档案资料的移交，现已交付付风电场，满足了风电场生生产需要。 (三十里井子北二))48MW工程质量工作 24套塔筒制造的管理理工作。 1.坚持标准不不放松，把住材料质量关 BV监造工程师坚持持标准不放松，要求制造单单位想办法与供货单位沟通通，提供试件。经过多方努努力，所有批号的板材经复复验，其质量符合设计和标标准的要求。 2.加强现现场监造工作，确保制造质质量 44月x日向制造单位发出全全面停工的通知单，经过制制造单位的整改完善，充实实了技术力量，加强了管理理，制造质量得到有效的控控制;同时制造单位认同了了中海油对质量的严格要求求，促使制造单位管理水平平得到了提高，从而使双方方受益，确保了质量，达到到了双赢的目的。 88次，发出监造通知书144份，项目组通知书面3份份。截止6月底24台塔筒筒完成所有制造工作，焊接接探伤已经全部完成，合格格率100%;喷砂油漆合合格率100%，具备出厂厂吊装条件。 3 完善管管理规定，提高管理水平 x月，新能源公公司成立甘肃风电分公司。。为了建立健全分公司规章章制度，在总结玉门风电有有限公司规章制度的经验基基础上，站在分公司层面建建立《管理体系汇编手册》》，四个分册，8个方面，，127项管理规定。其中中项目管理方面6项管理规规定，从项目开发、项目建建设、工程验收到资料归档档等方面给予具体规定，提提出相关要求。 总之，第三季度质量工作作在公司的正确领导下，取取得了一定的成绩。为了搞搞好第四季度的工程质量管管理工作，提出如下设想：： 1.加强质量工作的预预控工作，坚持质量工作““预先要有策划，实施要有有计划，过程要有检查，问问题不放过”的原则，处理理好预控和结果关系，把质质量管理工作往前移，保持持质量管理的“高压”态势势，确保所有工程质量处于于可控状况。 2.坚持按按程序管事，严肃工作纪律律 service in the search for the main body of the site.Third: discipline style rectification analysis of materialsIn the whole city discipline style rectification activities, I seriously study the important speech, secretary in the city discipline law style rectification activities, learn the new style of cadres of discipline regulations, 52 are not allowed, learning the discipline and style of the municipal living activities to rectify the reader, learn the five ban and six discipline in the study and take note, while accepting