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XX年财务经理述职报告范文 即使你你官职很高，或者权利很大大，你在写述职报告时，也也要放下你的官架子，因为为你是向你的上级汇报，你你必须放下你的身段和你平平时的位置，站在一个汇报报人的角度进行汇报，你知知道怎样会报吗?不知道的的话，不要犹豫，到出国留留学网来看看吧，下面是述述职报告的小编整理的述职职报告的相关内容，欢迎大大家前来了解。 ;; 岁月如梭，光阴似箭，，又到一年金秋季节。一年年时间对人类历史而言，只只是一瞬，但对一个人的一一生而言却不算短，特别是是当年富力强的时侯，更具具有十分重要的意义。过去去的一年，是我走上新的领领导岗位的第一年，更是我我人生的一个转折点。在厂厂行政领导分工中，××××安排我分管经营工作，主主管财务、劳动工资培训、、公安、福利等科室。面对对比较陌生的业务，我边学学习边工作，边工作边学习习，一年多的工作中，既有有苦，也有乐;既有成绩，，也有不尽人意之处。我非非常重视组织给予的机会，，竭尽全力，兢兢业业地工工作，以回报组织和广大职职工对我的信任。在全 第一部分 主要工作成绩 2002年10月，，组织人员深人实际，收集集资料，历经一月，编制了了加工车间主要产品的目标标成本，以此，对生产成本本进行控制。2002年112月份，今年8月份两次次带队对各单位帐务进行了了检查，对存在的问题进行行纠正，年初亲自起草制定定了《×××××关于现金金管理的办法》，堵决了小小金库的存在。严格执6月份，安排×××重重新对全厂的固定资产进行行了认真核查，规范了管理理。通过以上等方面的努力力，使我厂的内部控制工作作更加有效，财务核算工作作更加合理、真实、可靠。。 2002年8月份开始，，对×××××ד三项制制度改革”进行调研，先后后带队考察了公司内外改革革、改制多家单位，组织人人员起草了《××××××××××改革实施方案》。。按照公司十届三次职代会会精神，今年2、3月份与与公司相关处室共同协商，，完善了该方案，并获得批批准。7月份率先对××进进行了改革。由于精心安排排，周密布署，取得了较好好的结果。 经营责任制实施施办法》，进一步完善了以以经营责任制为中心，责、、权、利相结合，按劳分配配，绩效优先，兼顾公平的的经营责任制考核体系，有有效发挥了经营责任制的杠杠杆作用。 2002年年8月到今年8月，共组织织举办了电工、管工、焊工工、司炉工、锻工、泵工、、化验工、铸造工等培训班班，培训人员××××人，，奖励××××人，降岗×××人，促进了技术工人技技能的提高。而且我厂也荣荣获了×××××职工培训训先进单位称号。 4月份，在“非典”肆肆虐时期，按公司要求，及及时组织抽调人员，设立检检查站保护水源、并经常检检查督促此项工作，圆满完完成了任务。 七、加强劳动纪律管管理，从2002年7月份份开始，全厂干部、职工实实行挂牌上岗，并制定了《《××××××劳动纪律管管理办法》，并不定期对各各单位进行检查，极大地改改变了干部、职工的工作作作风。 第二部分 工作剖剖析和自身剖析 工作剖析析 在一年的任职经历中，，虽说尽心尽力，但也有许许多不尽人意的地方值的我我去反思，去不断地改进。。 1、××××××亏损损××××，虽说是由原材材料质量问题引起，但我在在查库工作中没有及时发现现，特别是去年的潜亏转移移到今年，给今年的经营工工作带来了很大的负面影响响。我应负很大责任。 22、《经营责任制实施方案案》由于考 3、职工培训投入大，，效果不很明显，投人与结结果不对等。虽说与大环境境有关系，但主要与培训缺缺乏创新，方法单一有关，，需要下大力气进行改进。。 4、××××改革后，，没有及时抓劳动纪律，最最近，全厂劳动纪律有所退退步。 自身剖析 我分管管经营工作，管钱、管人、、管事。可以说利在手中，，但我深知“贪欲一开始，，就意味着要在牢狱中去终终”。所以，我时刻严格要要求自己，管住自己的手，，管住自己的口，管住自己己的腿。廉洁自律，秉公办办事。自身不断加强学习，，以提高管理能 第三三部分 建议、意见和今后后工作努力的方向 建议、、意见 在×××××××××改革过程中，我们也听听到了不同的声音，我认为为这很正常，改革就是破旧旧立新，就是要改掉束缚生生产力发展的生产关系，树树必要打破旧的思想观念，，旧的利益关系。市场经济济日益趋于成熟，而我们的的观念不改变，我们的机制制、体制不创新，只能生存存于一时，不能生存 2、今今后努力的方向 继续加强强学习，提高自身素质，不不断适应环境的变化。加强强道德修养，拒腐防变。踏踏实干事，老实做人，努力力做到让组织放心、职工满满意、自己心中无愧。在其其岗，谋其事。干好本职工工作。谋求××××××经经营工作的健康，稳步，有有效开展。 财务会计年终述职报告 service in the search