- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential e-Channels Confidential Presentation Title | Confidential | Document ID ?2005 北京易诚世纪科技有限公司 Presentation Title | Confidential | Document ID * 中国工商银行网上代理销售平台咨询项目方案 前言 感谢中国工行银行电子银行部给予我们北京易诚世纪科技有限公司的信任,邀请我们参加竞标中国工商银行网上银行产品咨询项目。易诚世纪公司对此次投标非常重视,并为此组织了由公司高层领导直接领导的专职投标小组。投标小组由具有丰富网上银行系统和电子商务系统建设经验的产品专家、咨询专家、项目管理专家和IT技术专家组成。投标小组针对《中国工商银行网上银行产品咨询需求》进行了谨慎的分析和研究,基于易诚世纪公司对中国工商银行的认识和理解,充分借鉴国际国内先进的网银系统和B2C电子商务发展的典型案例,并利用我们在该领域的专业知识和经验提出我们的方案建议。 易诚世纪公司清楚地知道网上代理销售平台的建设对中国工商银行电子银行在新的竞争环境下市场定位的重要意义,我们期盼与中国工商银行共同努力,在我们与工行真诚合作的历史基础上,为中国工商银行电子银行的建设发展做出新的贡献。 概述 编写目的 本咨询项目方案建议书编写的目的在于阐述我们对实施工行网上代理销售平台的目标理解、对系统业务定位的策略规划以及系统总体方案的实现思路,以此作为工行相关部门选择该咨询项目合作伙伴的重要评估依据。 需求概述 本方案主要针对《中国工商银行网上银行产品咨询需求 》中的“对工行代理销售平台的实施建议 ”部分所提需求,同时也参考投标前期与工行相关人员进行交流过程中所获得的相关信息。 方案概述 本方案从工行的需求出发,对工行发展网上代理销售平台的目的进行了分析,提出了网上代理销售平台的业务模式及定位发展策略,描述了系统的总体方案,包括系统的应用结构、系统应用的模式、关键的业务功能设计,并提出了初步的阶段性实施计划。 工行网上代理销售平台咨询项目方案 1。平台的定位 1.1 建立网上商城的目的 1.2 三种业务模式的选择 1.3 定位的发展策略 2。平台的总体方案 2.1 平台的应用结构 2.2 平台的商店托管模式 2.3 平台的B2C门户模式 2.4 平台的应用模块 2.5 平台的高级功能说明 2.6 数字类产品的管理机制 2.7 平台的技术设计要点 3。初步的近中期实施计划建议 内容目录 1.1 建立工行网上代理销售平台的目的 电子银行品牌 客户群 支付体系 基于信用的支付服务 银行的分支机构 银行的多渠道支持 提升电子银行品牌 扩大客户群 网上交易量增长 推动信用支付业务发展 拓展银行服务方式 通过零售业务直接创造利润 条件 目的 1.2 商城的业务模式选择 经营自有品牌的商城-通过直接销售产品盈利 数字类产品专卖店 工行自营,直接和上游厂商合作 其它类产品专卖店 提供统一的品牌和应用平台,负责商品定价和销售策略 合作伙伴(供货商)负责物流和售后服务 可以考虑同类产品支持同时与多家供货商合作的模式 商业中心的运行平台-通过提供网上商店托管服务盈利 工行负责应用平台的运营,提供网上商店和商城的基础设施 对进驻商户进行资质认证和资金监管 尽量多地吸收合格的竞争性零售商或厂商在门户内开店经营 商店可以有独立域名,独立经营,面向厂商和有物理商城的零售商 提供商业中心范围内的商品搜索和比较等特色服务
文档评论(0)