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某公司综合部主管的述职报告 某公司综合部主管管的述职报告 各位领导、、各位同事： 我自今年年4月份被聘用为综合部主主管以来，工作中我严于律律己、严格管理，在公司领领导和全体同事的大力支持持下，紧紧围绕公司的经营营理念，积极做好服务、管管理、协调等职能工作，使使综合部工作逐渐步入正轨轨。现将具体工作情况汇报报如下： 综合部工作作繁杂，从接手综合部工作作至今首先从抓综合部履行行工作职责入手，以身作则则，严格内部管理。具体工工作情况如下： 1、对对综合部工作进行了具体分分工，细化了各项工作，强强化了职责，明确了责任，，形成了团结一致，高效运运作的氛围。 、从4月月份接手综合部起坚持周一一召开部门会议，传达公司司例会精神及综合部周工作作安排，进行工作研讨，了了解意见及建议、解决工作作难点，并要求本部门员工工每周五上交个人周工作总总结及下周工作计划，每月月上交月工作总结、工作心心得及对本部门的改进意见见及建议。 2小时学学习公司制度及相关知识，，使员工详尽掌握本公司制制度与相关知识，从而保证证监督检查过程中做到有理理有据。 2、公司人才才招聘及人才调配，并对公公司员工进行业务培训。 4月月份起开始招聘人员，至今今面试者共计30人，其中中录取7人，综合部3人、、财务部2人、工程部1人人、销售部1人，1人待批批，共有23人进入公司人人才储备库。 7月7日、77月14日进行了合同法学学习，并根据所学知识进行行了考试。 3、草拟相相应的公司管理制度，并将将已通过的制度上墙。 8部管理制制度，其中食堂工作职责、、保安工作职责、公司简介介3部已下发；资产管理规规定、薪金管理补充协议22部待公司领导签批下发；；综合部管理制度、会议管管理制度2部待公司领导审审核；绩效考核制度1部待待完善。同时将公司已通过过的考勤制度、薪金管理制制度、电脑使用管理制度、、部门工作职责等制度上墙墙，并为已定岗的员工制作作了员工胸卡。 4、全全面整理档案、资料，严格格管理公司印章印信，扎实实做好公司保密工作。 、公司印信、印章章实行统一管理，印信印章章是公司的重要凭证，公司司迎接各类检查，上报公司司报表、证件年检、建平项项目等很多地方需要盖章，，所以印信印章的使用必须须严格遵守使用程序，以维维护公司的合法权益。 、严格遵守保密条令，对对公司及本部门工作做到不不失密、不泄密。 5、、办理公司证件年检及县属属公司资质有关手续。 6、加强车辆管理，提高高 从4月份开始对公司两台台车辆进行了明确分工，统统一调配，力求做到调配合合理、有效，提高车辆利用用率，同时要求驾驶员增强强安全意识，保证安全驾驶驶、无事故。规定综合部员员工没有特殊情况禁止使用用车辆。 7、规定办公公用品采买程序，规范备用用金使用。 6月份以前经经办的所有帐务，对以前采采购工作进行总结，同时重重新规定了采购程序与纪律律，要求综合部人员要有自自律意识，最大程度上合理理使用费用，物品采购必须须在3家以上销售点采价，，所购物品必须质优价廉，，100元以上物品必须两两人购买，购买前必须请示示主管领导批准，综合部人人员禁止报销打车票据。 4月份至今共共采购办公用品打印机1台台、档案柜5组、彩椅155把，笔记本电脑1台，会会议桌椅一套，办公桌2张张，电风扇5台及食堂用品品等。 8、积极参加社社会活动，丰富员工文体生生活，增强员工团队合作精精神，提升企业文化内涵。。 用爱心真真诚关怀灾区人民，我公司司为汶川灾区捐款共计322640元。 6月25日-27日参参加了首届房地产开发杯乒乒乓球比赛，我公司参赛人人员积极备战充分展现了三三合公司的团队精神。 5月16日组组织了象棋、扑克比赛。 9、规范食堂日常管理理，提高服务质量以保证食食堂正常运转。 10、维护护公司工作环境，加强安全全保卫工作。 二、自身建设方面面 作为部门主管，我的的一言一行对本部人员的精精神面貌、工作水平及工作作做作风都起着置关重要的的作用，所以工作中我不断断加强学习，不断提高自己己的管理水平，文化专业知知识和业务能力，不断改进进自己工作方法和工作作风风，努力提高工作效率，从从而带动本部门员工共同提提高。 上述工作我只是是摘其重点进行了汇报，不不可避免有许多疏漏，还有有许多不尽事宜请领导及同同事多提宝贵意见，如果说说取得一些成绩，也是在公公司领导关怀下，各部门支支持以及综合部全体成员共共同努力工作的成果。 三、工作中存在的问题 1、协调平衡工作不理理想，有些事情协调的不全全面、不到位，平衡的不尽尽合理，影响了工作质量。。 2、文件质量有待提提高，核搞、校稿不严，草草拟的制度不够严谨。 3、细节问题处理不到位，，应加强改进。 1、总结结经验，