计划生的育办总结.docVIP

二ＯＯ一年度工作总结及二ＯＯ二年工作要点 二00一年，我办在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导和辖区有关单位的大力支持下，认真学习党的十五届六中全会精神，坚持以江总书记“七一”讲话统揽全局，积极开展“三个代表”重要思想的教育学习，围绕率先在2005年实现现代化的总目标，以党建带全面，狠抓体制改革、机制创新。在城市管理、社区建设、城市经济、社会管理、旧村改造，两大整治和精神文明建设等方面都取得了较好成绩。　　2001年度主要工作成绩　　今年来，通过全办干部职工的团结奋斗，积极进取，克服各种困难,全年工作取得了“一突破、两提高、三发展、四完善”的好成绩。一突破就是全面突破计划生育工作。今年来,我办加大计生工作力度，先后制定了《领导干部挂点责任制》等六项制度措施,成立计生工作专门小组和专业队。完成计划生育率96.11%,综合节育率86.32%，流动人口持证率91.6%，“四术”492例。完成征收社会抚养费当年任务73.91%，历年征收任务57.2%，比去年同期增长154%，顺利通过了广东省组织的年终考核验收,扭转了计生工作的被动局面。两提高就是提高了城市管理水平和城市经济总量。着重创新城市管理机制，实行领导班子城管值班和路段负责制，建立城管110值班登记制度、交接制度和督办制度，在城监中队推行队长“组阁”、全员竞争上岗制度。基本完成了农村股份制工作，成功地把江南酒店推向市场。三发展就是社区建设，推进城市化进程和“三建”工作得到健康发展。今年来新建社区党支部16个，企业支部2个，组建非公有制企业工会84个，完成任务的168%，接收辖区各类党员350多人，完成了“一居一支部”的工作任务，旧村改建工作进展顺利，全面整合了湾仔沙社区，较好地完成了“村转居”工作。狠抓了社区特色教育，建立2个社区教育基地，8个社区教育活动室，开展了香湾社区文化教育活动月，把教育的触角延伸到社区的千家万户。四完善就是完善了基层管理体制、企业经营体制、城市管理机制和小区物业管理格局。全年实现国民生产总值11430万元，完成区下达任务的100.7%，工业总产值28500万元，比去年增长的15.2%，第三产业15500万元，比去年增长11.3%。主要做法是：　　一、不断创新城市管理机制，全面落实城市管理工作任务按照区委、区政府的要求，办事处把城市管理工作作为重点工作来抓，不断创新城市管理机制，坚持市容巡查制度，做到思想到位、领导到位、责任到位和措施到位。　　（一）创新城市管理机制，发挥城市管理职能作用。今年是城市管理工作走向正规的关健一年。对此，办事处不断创新城市管理机制，建立城市管理工作新模式。一是实行办事处领导班子城管值班制和路段负责制。办事处全体领导和工作人员分班每天出查督促城市管理，将管辖的13条主要道路由班子成员包干负责，承担对包干路段的市容环境巡逻和监督管理。二是建立城管110值班登记制度、交接制度和督办制度。通过这些制度的建立，保证了投诉得到及时处理，脏、乱、差现象得到及时发现，其它影响市容市貌的行为得到及时制止。三是在城监中队推行队长“组阁”、全员竞争上岗制度。为了调动城监中队成员的工作积极性，改变被动工作方式，在城监中队进行“优化组合”，即由中队长提名副队长、班长报办事处审批，再由班长选队员，被选队员又分为首选、次选和待选三个档次，用制度调动城监队员的积极性,使城监队员的责、权、利得到有效落实，促进了城管工作的开展。四是对城管实行“五定”责任制，即定人、定地段、定时间、定任务、定目标。通过“五定”制度的建立，使城管工作人员明确了责任，提高了工作效率，保证了辖区全天候都有人巡逻执勤。　　（二）、抓好市容环境综合治理，确保辖区市容市面貌良好。为了确保市容市貌整洁美观、繁华有序，一年来，开展全办性的市容环境整治大行动共6次，参加人员有辖区内的公安、工商、中、小学生和军警民共建部队及有关部门、单位人员共1000多人次，对辖区主要干道脏、乱、差现象进行彻底整治。今年初，我办接管了情侣路，实现了二次街改，对情侣路进行规范管理。处理群众对市容环境的来访投诉19宗。对上级督办的问题及时解决，对居民投诉最多，乱摆卖及占道经营经常出现的地段，派出专门小组负责，并会同公安、居委会、城监一起整治，坚持常抓不懈。辖区商店门铺全面落实“门前三包”，签订门前三包责任书760家，按照责任书的内容要求，经常督促业主自觉执行。一年来，教育纠正违反市容卫生198宗，处理乱摆乱卖3428宗，罚款7490元，通过严格执法，使占道经营现象明显好转。重大节日坚持值班制度，花大力气抓好烟花爆竹禁燃工作，今年我办还被香洲区评为禁燃工作先进单位。　　（三）、全面拆除违章建筑，巩固市容整治成果。今年来，我办对辖区内的山边窝棚、情侣路以及居民区的违章建筑进行彻底整治，清