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医疗卫生信息基础 信息科电话：8865337 信息科位置：门诊楼负一楼儿科门诊楼下 信息科新职工培训 什么是医疗卫生信息化？ 随着信息技术的迅速发展，信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代，我们不仅可以看到CT、MRI、彩超等大型的数字化医疗设备在医院中广泛使用，还可以看到从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统等正在普及。所有这一切都说明：医院正在使用信息技术，改造许多传统的做法，并不断地进行创新。在信息化的浪潮中，医院都在主动或被动地开展信息化建设。 医院信息化建设是利用现代迅猛发展的信息技术让医院实现了有效的资源整合，改变了传统的生产方式，借助信息化力量推进医疗改革，创建新的生产方式、新的工作模式来解决卫生系统的各种问题。将医生、护士、技术员、秘书等组合成一个高效团队来工作。在保障医疗质量的前提下，提升工作效率，满足保障程度增加后爆发增长的医疗需求。信息化是要对工作模式进行改进，是要对生产方式进行创新。 为什么要搞医疗卫生信息化？ 减少人的重复性劳动，解放生产力 减少因为人为疏忽造成的差错 固化流程，控制人的权力范围，规范人的行为 数据共享，便于获取所需要的数据和资料 数据长时间储存，且不容易丢失，可以长时间保留患者的就诊信息及费用信息 数据及时传输，极大地减少浪费在“走路、找人”的时间成本 便于数据统计以支持全院级、科室级等决策，降低管理成本，提高管理效率 规范医疗行为、降低患者单次就诊费用 医疗卫生事业发展、社会发展、科技进步联合推动的结果 医疗卫生信息基础的重要性 医疗护理工作的每一个流程，甚至某一流程中的单一步骤都是由信息系统开始，信息系统结束。信息系统已经完全融合到医疗护理行为所有流程中的每一个节点。 医疗护理人员对于信息基础知识的熟练掌握，有利于将主要精力、和优势资源投入到真实的医疗护理行为中。 对于信息终端出现的简单故障排除技能的掌握，可以有效的减少在人力物力时间等方面的浪费。帮助信息科将主要精力放在新系统的开发和老系统的优化方面。 掌握好医疗卫生信息基础知识，对于生活中遇到的信息终端问题如PC、智能手机出现的不正常现象，也会一通百通地分析问题、处理问题。 医院信息化建设中的角色分配 信息科的定位“三服务”： 服务于患者 服务于临床 服务于医院管理 信息化不是狭义的，信息工作是医院各项工作的基础，不是一个科室一个人的事情。每个人都是医院信息化建设的受惠者、参与者、设计者。 要实现从技术主导向应用主导的信息化建设工作，离不开所有科室、个人的参与。隔行不一定隔山。如果没有临床一线和窗口部门同事的支持，信息科可以引进开发出强大的系统，但做不出好用的系统。曾经是给什么用什么，现在要需要什么加什么，怎么舒服就怎样改。 大家对于我院信息化建设的积极参与，其成果最终将实实在在的体现在一线医疗护理人员的日常工作中。 信息科将在近期编制大家看得懂、看得下去的医疗卫生信息基础学习材料。 信息科工作职责 在主管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管 理等工作。 1．根据医院建设和发展的需要，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。 2．负责全院计算机网络建设、运行及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，规范网络终端的操作录入工作流程，保证医院信息系统的正常运行。 3．管理信息资源，提供技术支持和信息服务，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限设定和管理，落实信息保密制度。 4．编制全院信息设备计划，提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及相关耗材的采购申请、使用管理和维护。 5．负责全院各相关科室信息资料的收集、整理和分析。提供各种数据和报表，通过院内规定的审核程序向上级主管部门报送。 6．开展医院信息技术引进、研究、开发和培训，为医学决策和管理决策提供支持。 7．协助建设医院网站，做好技术支持和维护。 8．完成院领导交办的其他工作。 我院医疗卫生信息系统简介 1、综合管理基础平台 2、医院信息系统（HIS) 3、临床检验系统（LIS） 4、全院级影像系统（PACS) 5、电子病历系统（EMR，含临床路径、质控) 6、医院运营系统（HBOS) 7、双向转诊系统（含社区服务平台） 8、重点医疗报告、监察与交班系统 9、网站、电子图书馆及其他应用系统 信息科机房 主服务器 自助打印设备 我院医疗业务信息系统的基本构架 医嘱信息 HIS 综合管理基础平台 基础数据管理、各系统间的信息同步与交流、综合查询 检验结果.危急值 PACS 检查报告 HB