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部门经理在HR方面四项修炼与管理职能提升.
学习内容第一部分.........................................................................................................................................2员工招聘.........................................................................................................................................2第一讲招聘为企业带来竞争优势.......................................................................................2第二讲建立经理必备的招聘技能.......................................................................................5第三讲职位分析与职位评估(上)...................................................................................9第四讲职位分析与职位评估(下).................................................................................12第五讲职位描述及具体操作(上).................................................................................16第六讲职位描述及具体操作(下).................................................................................18第七讲选才的作用及选才的方式.....................................................................................21第八讲面试的流程及注意的事项.....................................................................................25第九讲面试的目标和面试的围度.....................................................................................29第十讲结构化面试的步骤及技巧.....................................................................................32第十一讲专业的结构化面试技巧.....................................................................................35第十二讲专业结构化面试后续工作.................................................................................39第二部分.......................................................................................................................................43员工的职业化塑造.........................................................................................................................43第一章总则.........................................................................................................................43第二章组织和管理........................................................................................................
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