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2016年PMP考试试题及答案解析（六） ? ? ? ?下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(六)，希望能帮助学友们。 ? ? ? ?试题 ? ? ? ?1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？ ? ? ? ?A、项目管理计划 ? ? ? ?B、项目范围说明书 ? ? ? ?C、项目范围管理计划 ? ? ? ?D、工作分解结构词典 ? ? ? ?正确答案：B ? ? ? ?试题解答：项目边界通常识别项目所包括的内容，并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下，明确说明项目不包括的内容。项目边界被描述为详细的项目范围说明书的一部分内容。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第115～116页。 ? ? ? ?2、你在制药业工作。你的项目要对和种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验，该药品用于提高记忆力和刺激头发生长。在项目实施过程中，该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段，第一阶段的进行四次试验，第二阶段进行五次试验，第三阶段进行六次试验。这种情况是下列工作的一个____的示例 ? ? ? ?A、质量功能展开 ? ? ? ?B、将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配 ? ? ? ?C、价值分析 ? ? ? ?D、进一步细化对产品的描述 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?3、创建工作分解结构的过程可以产生什么？ ? ? ? ?A项目进度计划 ? ? ? ?B小组外购 ? ? ? ?C项目完工日期 ? ? ? ?D风险清单 ? ? ? ?正确答案：B ? ? ? ?试题解答：WBS中的元素包括了项目所有工作范围，不一定都是自制，有些需要外购。 ? ? ? ?4、下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理? ? ? ? ?A整合管理 ? ? ? ?B质量管理 ? ? ? ?C沟通管理 ? ? ? ?D采购管理 ? ? ? ?正确答案：D ? ? ? ?5、核实范围的一个主要特征是： ? ? ? ?A改进了的成本估算 ? ? ? ?B客户接受项目所做的工作 ? ? ? ?C改进的进度计划估算 ? ? ? ?D改良的项目管理信息系统 ? ? ? ?正确答案：B ? ? ? ?试题解答：核实范围就是要获得客户或发起人接受。 ? ? ? ?6、某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了____。 ? ? ? ?A、项目范围说明书 ? ? ? ?B、范围基准 ? ? ? ?C、工作分解结构词典 ? ? ? ?D、工作分解 ? ? ? ?正确答案：C ? ? ? ?试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章节。工作分解结构词典是在创建工作分解结构过程中产生并用于支持工作分解结构的文件。工作分解结构词典对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行更详细的描述。 ? ? ? ?7、你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是____。 ? ? ? ?A、能力 ? ? ? ?B、现实性 ? ? ? ?C、易于运用 ? ? ? ?D、成本 ? ? ? ?正确答案：B ? ? ? ?试题解答：模型应反映公司及其经理的目标；考虑到组织在设备、资金、人员方面受限的现实；纳入风险因素——绩效、成本和时间的技术风险，以及顾客退货的市场风险。【启动】____Meredith与Mantel，2009年，第41页。 ? ? ? ?8、尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是____。 ? ? ? ?A、概念／思维导图 ? ? ? ?B、亲和图 ? ? ? ?C、原型法 ? ? ? ?D、联合应用设计固会议 ? ? ? ?正确答案：C ? ? ? ?试题解答：原型通过在制造预期的产品前提供该产品的实用模型，来获取有关需求的早期反馈。此后，干系人可用此模型进行体验，而不是探讨抽象的需求陈述。这种方法支持渐进明细，因为它用于模型创建、用户体验、反馈生成，以及原型修正的迭代循环。【规划】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第109页。 ? ? ? ?9、一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为 ? ? ? ?A项目管理包括设定组织目标 B通常对项目使用的是矩阵式的管理环境 C项目经理的责任是根据公司目标定义的 D所有项目都应该以目标为导向 ? ? ???正确答案：D ? ? ? ?10、工作包在下列哪一项中进行定义? ? ? ? ?A、工作分解结构 ? ? ? ?B、项目章