耳机部2015年度工作计划分解.pptVIP

责任 执行 高效 改善 关爱 激情 2015 年度计划 事业部 : 实优特 部 门 : 耳机生产部 报告人 : 李朝锦 日 期 : 2015/01/05 P-1 ? 报告内容 2014 重要项目执行状况回顾 2014 KPI 达成状况回顾 2015 重要项目推动计划 (Top 5-10) 2015 年度KPI设定 2015 组织架构 2015 学习发展 P-2 ? 2014 重要项目执行状况回顾 High-light 基层管理生产效率概念灌输，同步修改生产日报表针对每日生产效率统计分析与改善 ！ 成本控制数据统计分析： 2.1 物料3%备品上线取消，制定损耗率KPI设定（物料损耗金额/工单物料成本） 2.2 标准工时梳理，制程优化、人力精简 2.3 简接人员精简（精简岗位：包装物料员*1人、加工组组长*1人） 2.4 无效工时周报统计分析，要求各相关责任单位配合分析改善 3. 新员工培训拉建立，依据产线实际岗位需求针对性培训后上岗（专人管理+理论培训+实操培训+考核合格后上岗） Low-light 1. HTC产能提升未达标 目标产能：910pcs/H*11H=10010 pcs/Day 实际达成：655pcs/H*11H= 7205 pcs