四种研究方法课件.ppt

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
四种研究方法课件

常用的调查研究方法 一、文献研究法 二、访谈法 三、问卷调查法 四、个案法 一、文献研究法 (一)什么是文献研究法 (二)文献的分类 按信息加工程度分类 分为一次文献、二次文献和三次文献 按文献性质分类 分为学术文献和资料性文献 按实物形态分类 分为文字类、音像、网络资料等。 一次文献:包括图书、期刊、论文、调查报告、会议记录、实验报告,是实践的记录与总结,具有原创性。 (三)如何进行文献研究? 文献研究的三个阶段 1.分析和准备阶段 2.收集和占有文献资料 有一定的阅读能力 有一定的阅读方法: 精读、泛读 浏览 有一定的记录方法: 写批语、做记号、做摘录、 写提要、做札记、写综述 等 如何占有文献资料 ——文献检索的方法 顺查法:从课题相关内容的研究开始的时间为起点,逐步推进到当前新出版的文献。 如何占有文献资料 ——文献检索的方法 抽查法:选择某课题领域发展迅速、研究成果较多的时期进行重点检索。节省时间,但容易漏检。 3.处理和加工使用文献资料阶段 针对性:选择与课题相关的材料。 可靠性:最好是原始文献或来源于权威部门。 时间性:尽量选择最新出版或发表的资料。 典型性:保留那些质量高、作用大的典型资料,去掉重复、过时的资料。 全面性:力求搜集与课题相关的各方面资料,不但要搜集和自己观点一致的材料,也要搜集和自己观点不一致的资料,做到全面占有资料,学会比较分析,使自己研究的结论比较科学、全面 。 准确而不断章取义 简洁而不罗嗦赘叙 有效而不空谈狡辩 处理和加工使用文献资料阶段 ——文献综述 文献综述是文献综合评述的简称,指在全面搜集有关文献资料的基础上,经过归纳整理、分析鉴别,对一定时期内某个学科或专题的研究成果和进展进行系统、全面的叙述和评论。 文献综述的基本要求 搜集文献应当客观、全面。 材料与评论要协调、一致。 针对性强。 提纲挈领,突出重点。 可采众家之长 可借历史之鉴 可启创新之思 可提研究之质 (四)文献研究要注意些什么? 尽量收集第一手资料 关注重点文献 及时记录有用信息 做好文献目录登记 二、访谈法 (一)访谈法的概念和类型 1.概念: 访谈法是由访谈者根据调查研究所确定的要求与目的,按照访谈提纲或问卷,通过个别访问或集体交谈的方式,系统而有计划地收集资料的一种调查方法 。 (一)访谈法的概念和类型 2.类型 (一)访谈法的概念和类型 结构式访谈:也称标准化访谈或封闭式访谈,是指访问者根据事先设计好的有固定格式的提纲进行提问,按相同的方式和顺序向受访者提出相同的问题,受访者从备选答案选择,实际上是一种封闭式的口头问卷。 优点: 研究的可控(问题的控制,环境的控制)程度高,应答率高,结构性强,易于量化。例如:人口普查调查员调查时 局限:不灵活,不深入。 (一)访谈法的概念和类型 非结构式访谈:不采用固定的访问问卷,不依照固定的访问程序进行的访谈,鼓励受访者自由表达自己的观点。 优点:具有较强的灵活性,并且细致深入,可以对感兴趣的问题细致追问,挖掘出生动的实例,得到更为深入的信息。例如座谈会 局限:费时、费力,结构不完整,难以量化。 (一)访谈法的概念和类型 半结构性访谈:它有访谈提纲,有结构式访谈的严谨和标准化的题目,也给被访者留有较大的表达自己想法和意见的余地,并且访谈者在进行访谈时,具有调控访谈程序和用语的自由度。 半结构式访谈兼有结构式访谈和非结构式访谈的优点。 (二)怎样进行访谈 2.访谈提纲的设计 1. 明确研究目的,围绕研究目的考虑从哪几个方面提问,每一方面提出几个问题。 2. 注意问题的表述,让问题清晰、具体。 3.问题排列:从简单到复杂,从易到难。 (三) 访谈现场的有效控制 关键一:提问方法 第一,从简单问题入手 第二,提问有序 第三,适时追问 第四,题目转换自然 第五,注意引导 第六,保持客观中立 第七 ,敏感性问题不要直接提问 第八,语言表达方式要恰当 (三) 访谈现场的有效控制 关键二:访谈中的听 在态度层面上:积极关注地听(目光平视、友好); 在情感层面上:有感情地、共情地听; 在认知层面上:用心听,积极理解,必要时还要与对方进行对话,与对方进行平等的交流,共同建构新的认识和意义。 “倾听”原则:(1)不要轻易地打断对方; (2)容忍沉默。 (三) 访谈现场的有效控制 关键三:访谈中的回应 言语行为:如“对”、“是吗”、“很好” 等,或重复、重组和总结; 非言语行为 :点头、微笑等。 注意: 第一,礼貌

文档评论(0)

dart003 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档