5S、三定培训解析.pptVIP

5S的目的作用与推进→清洁 定义：将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 目的：维持上面3S的成果。 注意点：制度化，定期检查。 实施要领：1、落实前面3S工作。 2、制订考评方法。 3、制订奖惩制度，加强执行。 4、主管领导经常带头检查。 整理、整顿、清扫、清洁后的现场 整理、整顿、清扫、清洁后的办公现场 整理、整顿、清扫、清洁后的生产现场 5S的目的作用与推进→素养 素养的目的 改变人的意识和行动，使其养成习惯。 素养的作用 ●能提高员工自身的素质。 ●能使员工整体养成良好习惯。 ●能提高主动性，保持改善改革的持续力。 5S的目的作用与推进→素养 素养（SHITSUKE） 定义：通过培训，会议等方法培养每位成员养 成良好的习惯，并遵守规则做事。 目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工、提高员工文明礼貌水准、营造团体精神。 注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。 实施要领：1、穿着的统一（工作服、劳保鞋等）。 2、制订有关规章制度。 3、教育培训。 4、各种精神提升活动。 5S的目的作用与推进→素养 素养的推进方法 ●整理、整顿、清扫、清洁的习惯化。 ●明确个人的行动职责（制度化）。 ●强化员工意识和行动的教育训练。 ●提高公司整体的改善意识。 5S的目的作用与推进→素养 素养的推进要点 ①明确行动职责 首先要明确个人的行动职责，确定参与和必须遵守的范围，使行动 内容具体化。 ②传达与确认 指示和委托的正确传递、正确理解并付出行动很重要，也就是说传 达的事项就是要确认的事项。 ③使之理解其所作所为 在进行指示和指导时使其理解为什么要这么做是非常重要的。 ④养成习惯 养成习惯就是培养绝不半途而废的性格；确定统一的目标，逐步实 施，使全员为了集体的荣誉感而执着努力。 目录 1.5S的概论 2.5S的目的、作用与推进 3.5S活动的成功要素 4.3定的定义与重要性 5.3定的目的、作用于推进 5S活动的成功要素 ①公司管理层的重视和支持。 ②5S推进组织的设立。 ③公司全员对5S的深刻理解和责任感。 ④确定目标，全员参与。 ⑤设定推进和评价体制。 ⑥创造5S推进展开的技巧和手法。 ⑦活用技巧和手法，保持推进的持续力。 ⑧必要时引入外部的支援。 目录 1.5S的概论 2.5S的目的作用与推进 3.5S活动的成功要素 4.3定的定义与重要性 5.3定的目的作用于推进 3定的定义和重要性 3定的定义 在指定的位置，对指定数量的指定物品进行放置和管理；条件中 都有以“定”字因此称为“3定”。 必需要的物品 定物 必需要的数量 定量 必需要的位置 定位 3定的重要性 ◆“3定原则”是5S推进成功的基础 ◆“3定原则”是标准化管理的基础 目录 1.5S的概论 2.5S的目的作用与推进 3.5S活动的成功要素 4.3定的定义与重要性 5.3定的目的作用于推进 3定的目的的作用与推进 3定的目的 ◆是5S特别是“整理整顿”推进成功的保证。 ◆是实现现场可视化和标准化管理的保障。 3定的作用 ◆清除作业中找寻物品的时间浪费，提高作业效率。 ◆是评判现场物品存在的必要性、合理性的工具。 ◆通过3定的推进要求、方法、注意事项等书面化和明示 化，以及依次开展教育、实施和管理，就可以实现可视 化和标准化的管理。 3定的目的的作用与推进 3定的推进方法 ◆保持现场只留有必要的物品。 ◆在考虑作业便捷性和流动顺畅的前提下设定工厂整 体布局。 ◆依据工厂整体的布局和作业特性来确定必需要物品 的放置场所、放置方法和放置数量，