试用员工月考核表.docVIP

试用员工月度考核表 姓名 工号 加入公司时间 专业 学历 所在部门 本月内学习/工作情况总结 （分别针对劳动态度、工作能力、工作绩效三个方面，以具体数据或实例总结自己的长处与改进点） 劳动态度：□A（杰出） □B（良好） □C（合格） □D（不合格） 工作能力：□A（杰出） □B（良好） □C（合格） □D（不合格） 工作绩效：□A（杰出） □B（良好） □C（合格） □D（不合格） 签名： 员工考核记录汇总表 □年中 部 组 □年底 姓名 到职日期 岗位等级 现支薪额 假勤记录 功过记录 年中考核 年底考核 年度平均 评定： 复评： 员工年度绩效考核表 部门： 编号： 姓名 岗位 薪资 到职日 本年度 考绩 本年度 勤假 本年度 功过 考绩项目 平均分 初评得分 复评得分 专长及 学识 （25%） 本职技能及知识 经验及见解 特殊贡献 专长及一般常识 平常考绩得分（75%） 年度总成绩合计分数：（专长及学识得分+平常考绩得分） 考 绩 结 果 本年度勤假应扣分数 本年度功过应增减分数 实得分数 等级 应予奖惩 备 注 总经理 总 监 员工每月工作考核表 姓名 单位 职务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次 病假 次 事假 次 其他 次 奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 警告 次 记过 次 其他 次 考核内容 等级 总评 工作成效 工作质量 A、B、C、D、E 工作效率 A、B、C、D、E 工作分量 A、B、C、D、E 工作态度 尊重领导，服从工作安排 A、B、C、D、E 团结同志，横向协作精神 A、B、C、D、E 遵守制度，个人品行涵养 A、B、C、D、E 部门经理 签字 主管领导 签字 人力资源 部经理签字 备注： 员工自我鉴定表 姓名 职称 部门 入本企 业日期 职位 学历 出生年 月日 现任主 要工作 自我鉴定项目 目前 工作 1．你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？ 2．在你执行工作时，你曾感到有什么困难？ 工作 希望 1．你认为你比较适合哪方面的工作？ 2．你不适合哪些方面的工作？ 3．其中最适合你的工作是什么？ 4．你对你现在的工作有什么希望？ 薪资 及岗 位 1．你认为你的工作报酬是否合理？ 2．岗位是否合理？ 3．职称是否合理？ 4．理由何在？你的希望？ 教育 训练 1．这些年你是否参加过公司内部或外部举办的培训？ 2．曾参加过什么培训？ 3．你希望接受什么项目的培训？你对本企业培训的意见如何？ 工作 分配 你认为你的部门当中工作分配是否合理？什么地方急需改进？ 工作 目标 你的工作目标是什么？这个目标你已做到了什么程度？ 贡献 你认为本年度对公司较大贡献的工作是什么？你做到了什么程度？ 工作 构想 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明： 绩效考核面谈表 部门 姓名 职位 考核日期 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么地位 本人认为本部门或其他部门工作最好、最差的是谁 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名： 日期： 备注： 说明：1．绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩 2．绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案