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安全管理人员应知应会试题库七想七不干？ 一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干；六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。安全生产“四个让位于”：当利润、产量、进度、成本与安全环保发生矛盾时，必让位于安全、环保和健康。安全生产“三个凡是”：凡是HSE需要投资的钱一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以牺牲HSE为代价污染和破坏环境带来的效益一分不要。安全生产禁令？本岗位安全职责内容？采油四厂应急值班电话和消防救援电话？答：应急值班电话：4854229、4854252，消防救援电话4747119、4747659。干部盯现场制度中一级风险规定：答：业务主管部门和施工主管单位的主要负责人组织制定安全施工方案和技术方案，现场落实安全措施，组织人员对作业过程进行监督。一级风险施工作业包括重点施工工序，交叉作业（两个及以上施工主体），一、二级用火作业，井口带压打孔作业，停关井治理作业、进入受限空间作业，1000方以上罐体拆除，高处作业（5米以上），特殊天气、特殊环境作业。干部盯现场制度中二级风险规定：答：业务主管部门和施工主管单位的主管负责人组织制定安全施工方案和技术方案，现场落实安全措施，组织人员对作业过程进行监督。二级风险施工作业包括：三级用火作业，油气设施拆除作业，多功能罐安装、拆除作业，更换分离器作业，高架罐安装、拆除作业，计量站流程改造作业，加热炉安装、拆除作业，分离器投运作业，稳定塔检维修作业，涉及原油储罐人工作业，压力容器检维修作业，用电线路检修作业，钻塞施工作业，大型设备、设施拉运，带压堵漏作业，抽油机拆装作业，配合酸化、挤堵施工作业，配合压裂施工作业，电缆输送射孔施工作业。干部盯现场制度中三级风险规定：答：业务主管部门和施工主管单位的管理干部组织制定安全施工方案和技术方案，现场落实各项安全措施，组织人员对作业过程进行监督。三级风险施工作业包括：四级用火作业，高处作业，起重作业，破土作业，抽油井设备设施检维修作业，自喷井清蜡作业，单井简易凉棚搭建作业，野外生产管线铺设作业，注水泵安装与拆除作业，更换多级离心泵作业，更换天然气压缩机作业，正常井口捞油，作业搬家，油管输送射孔施工作业，井下作业重点工序，油井井口（高压）整改，管线憋压、扫线。作为安全管理人员你们单位的《盯现场制度》是如何制定及落实的？ 《安全生产法》规定：生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。《中国石化职业卫生管理工作考核规定》规定：答：各单位主要负责人、管理人员每年至少接受1次职业健康教育培训。班组每季度开展1次职业健康知识学习；职工熟知本岗位的职业危害因素，并能够正确回答防护知识。《中国石化起重作业安全管理规定》（中国石化安[2011]853号）：各单位应按照国家标准规定对起重机械进行日检、月检和年检。对检查中发现的起重设备问题，进行检修处理，并保存检修档案。起重作业前应对以下项目进行安全检查：（1）安全部门应对从事指挥、司索和操作人员进行资格确认。（2）对起重机械和吊具保护装置进行安全检查确认，确保处于完好状态。（3）对安全措施落实情况进行确认。（4）对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）。（5）核实天气情况。起重作业安全措施：（1）起重作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志。（2）起重指挥人员应严格执行吊装方案，发现问题要及时与方案编制人协商解决。（2）起重指挥人员必须按规定的指挥信号进行指挥，其他操作人员应清楚吊装方案和指挥信号。（3）正式起吊前应进行试吊，检查全部机具、地锚受力情况。发现问题，应先将工件放回地面，待故障排除后重新试吊。确认一切正常后，方可正式吊装。（4）吊装过程中出现故障，起重操作人员应立即向指挥人员报告。没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位。（5）起吊重物就位前，不得解开吊装索具。《中国石化临时用电安全管理规定》（中国石化安