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《管理学原理（第二版）》2014年3月考试考前练习题 一、定量分析题 1．某企业生产一种机械设备，年生产能力最大为4000台，企业的年固定成本需要1 500万元，产品价格为每台1.1万元，单位产品变动成本为0.7万元。若企业将目标利润定为200万元， 试问：（1）目标利润定得是否合理？为什么？ （2）目标利润若不合适，应改为多少？ 2．某企业拟将一种新产品投放市场，有A、B、C三种方案可供选择。产品投入市场后预计有销路好、销路一般和销路差三种可能，三种可能的概率尚无法估计。预计A方案销路好时盈利为200万元，销路一般时盈利为100万元，销路差时盈利为30万元；B方案销路好时盈利为120万元，销路一般时盈利为60万元，销路差时盈利为40万元；C方案销路好时盈利为60万元，销路一般时盈利为30万元，销路差时盈利为10万元。试用期望值法中的极大极小损益值法、极大极大损益值法和极小极大后悔值法做出选择。 3．某公司生产的某种机床，销售价格为12万元/台，单位产品变动成本为8万元，预计明年总的固定成本为1 000万元。 试问：（1）该企业盈亏平衡点的销售量为多少？ （2）该公司若要实现利润200万元，至少需要生产多少台机床？ 二、辨析题 1．管理并不存在自己独立的目的或目标。管理不过是组织中的一个器官，是为服务于组织而存在的。 2．企业再造理论的内涵体现为：根本的重新思考，彻底