制度汇编-新能源轨道交通设备有限公司管理制度.doc

新能源轨道交通设备有限公司管理制度 制定目的 为了加强公司管理，提升企业形象，提高企业凝聚力，保护公司财产安全和员工人身安全，保障各部门更加有序运行，特制定以下管理制度。 公司发展目标 公司经营理念 公司管理理念 公司人才理念 公司质量目标 公司质量管理方针 公司简介 公司组织架构 新能源轨道交通装备（）有限公司组织机构 人员配置 技术部：副总（兼总工）一名、副总工一名、总设计师一名、车体开发部部长一名、转向架开发部部长一名、试验研究部部长一名、电气部部长一名 营销部：副总一名、市场营销部部长一名、工程管理部部长一名、售后服务部部长一名、物资管理部部长一名 财务部：财务总监一名、投融资管理部部长一名、财务管理部一名、融资香港分部部长一名 管理中心：人力资源部部长一名、审计部部长一名、风控法务部部长一名、综合管理部部长一名 5、生产部：生产副总一名、设备部部长一名、生产安合部部长一名、车体钢结构部部长一名、转向架部部长一名、制备部部长一名、涂装部部长一名、总装部部长一名 门 总经理助理岗位职责 直接兼总经理负责。负责公司日常事务的全面管理，负责公司各部门的沟通、协调、考核工作；使公司处于高效、优质、低成本、和谐的运营状态。