组织施工计划要点.doc

工程概况： 工程名称：无锡站前商贸城四号楼东区一、二层内装饰工程 建设单位：无锡仲城房地产有限公司 工程地址：无锡站前商贸城四号楼东区 项目概况： 本工程为单体工程。 本工程为室内一、二层内装饰、一、二层中央空调系统、三层钢结构工程。本工程目前已具备施工条件，水、电、施工道路已通。施工条件较为优越。 施工部署与组织： 目标： 质量：达国家质量评定合格标准 工期：45天（中央空调外机55天） 施工组织与部署： 为达到上述目标，必须有组织上的保证。因此只有设置强有力的组织机构，做到分工明确，各负其责，共同努力才能完成该项工程。 现场设置项目经理部，负责工地现场的全面工作，抓施工、抓质量、抓进度、抓安全，进行高效率，有计划的组织协调和管理工作。项目经理部配齐施工、技术、质量、安全、财务预算、材料等职能部门，从施工准备、技术管理、质量监控、文明施工、材料供应到工程验收等各方面的工作进行全面管理，并对建设单位全面负责。 为了保质保量地完成任务，本公司将从企业内部优选一支作风扎实技术过硬，并且有丰富施工经验的施工队承担本工程的施工，劳动力按专业编制，施工班组由项目经理按施工进度要求统一协调组织施工，随时调整力量，以免误工及各工序的衔接不上。 名 称 姓 名 职 务 职 称 一、公司总部 1.项目主管 2.项目工程师 叶泽峰 沈 军 工程师 助理工程师 工程师 二、现场 1.项目经理 2.施工员 3.质量员 4.技术员 5.材料员 6安全员 叶作为 吴海兵 沈叶军 王复成 助理工程师 助理工程师 主要施工管理人员表（表1） C．核算实行二级管理，由公司经营预算科与财务科进行二算对比，保证专款专用，项目经理、预算员按预算进行用款控制，确保班组施工胜利进行。 三、保证工期的措施： 1.本工程施工工期短，各工序的交差施工频繁。因此必须加强计划工作，制定科学的施工进度计划表（详见施工进度表）来进行调控，编制月旬作业计划、材料供应计划，安装配合计划，劳动力分配计划，以保证机械、周转材料、劳动力的按时进场. 2.开展全面质量管理活动，除完工检查外，施工过程中安排技术骨干进行质量指导，提高产品一次合格率，避免返工修补时间的损失。 3．提高机械化施工程度，加快施工进度。 4．采用重奖重罚制度，鼓励和督促全体职工为工程进度计划的全面完成而努力工作，使工程的全部计划能够在合同工期内顺利完成。 5．提前解决各种材料、设备的供应问题，以保证工期。 四． 各种施工协调： 1．综合协调：由项目部人员定期举行协调会，每次协调会上提出的协调内容，必须形成纪要，以便检查落实。及时总结，对工程进度、质量进行宏观调控。 2.施工前协调：解决好图纸上的问题，进行图纸会审工作，以会审纪要为准进行施工，明确互相配合的日期，部位要求。 3．施工中的协调：安装项目同时施工，容易发生各方面和工序上的冲突。所以一定要定期进行进度、工艺、设备、标高、轴线的交流，避免土建与安装发生设计与施工工序上的冲突，和影响该项目的正常施工。 五、施工准备工作 技术安全上的准备： 1.安全教育。 2.熟悉和审查施工图纸。 3.各项资料的调查分析： 施工现场的准备： 1.场地准备： 1. 施工现场保持清洁，地面不应有积水。 2. 材料堆放整齐。 3. 施工前，应对现场进行清洁，清除积垢、灰尘、油污、杂物。 2.检查材料： 1．施工前应核对材料品种、规格、数量无误。 3.定位： 采用多点方法，用水平定位仪在天花上弹线，标出吊杆的吊点位置。 4.边龙骨安装： 沿墙面安装边龙骨。 5.承载龙骨安装： 1．在天花上沿弹线安装吊杆，两根吊杆间距采用1200mm。 2．（当采用角龙骨吊杆时）可直接用螺丝将角龙骨与承载主龙骨固定。 3．（当采用螺纹吊杆时）可用承载龙骨吊件将吊杆和承载龙骨连接起来。 4．承载主龙骨靠墙端可搁置在边龙骨上。 5．承载主龙骨间距为1200mm。 6．主龙骨连接件可将两根承载龙骨连接加长。 6.覆面龙骨安装： 1．覆面龙骨垂直承载龙骨布置，通过卡件固定在承载龙骨上。 2．覆面龙骨间距一般600mm为宜。 3．覆面龙骨靠墙端可卡入边龙骨。 7.管线安装： 1．各种管线安装不应破坏龙骨体系。 2．管线验收后，才能继续下一道工序施工。 8.空调安装： 1.外机定位 2.内机定位，管路采用吊杆吊装。 3. 内机安装、管路验收后，才能继续下一道工序施工。 4.吊顶完成后，安装出、回风口。 9.矿棉板安装： 1．矿棉板沿吊顶一端开始安装。 10.灯具安装： 1. 灯具与顶面衔接平整。 11.地砖铺设： 1.采用干浆湿铺。地砖铺设前应进行挑选，并应浸水2小时以上，凉干