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关于高职院校“双师型”团队建设的思考.doc
关于高职院校“双师型”团队建设的思考
摘 要:“双师型”教师队伍是高职院校发展的关键,是实现培养高素质技能应用型人才的前提。高职院校要建立一支结构合理、高素质的“双师型”团队,应准确、全面地理解“双师型”团队的内涵,合理制定“双师型”教师任职资格认定标准,完善“双师型”教师队伍的培养途径及创新考核激励机制。
关键词:高职院校 双师型 团队建设
双师型”教师团队的建立是高职院校教育质量的保证。随着高校教师数量的增加,如何界定高职院校“双师型”教师,认证高职院校“双师型”教师资格一直是迫切需要解决的问题。
一、高职院校“双师型”教师的内涵
针对高职院校“双师型”教师队伍目前的情况,首先要界定的是 “双师型”教师的内涵,国家对于“双师型”教师的内涵界定,曾经做过一些粗放型引导工作,但并没形成权威性的界定,没有统一的内涵和外延的阐述, 也没有非常成熟的理论作为支撑, 在建设途径上更没形成完善的思路。在这种背景下,很多高职院校对“双师型”教师的理解与认识出现偏差。熊惠平认为完善的高职教育制度应以个体发展为本,注意发现、尊重、赏识学生之间的个性、能力差异, 为其提供多元化的学习选择。本文认为“双师型”教师应以这为教育目标,具有普通高校教师的专业理论素质,能从事专业的教学工作并具备一定的科研能力,且具备一定的技能实践,能够指导学生进行专业实训活动,具备价值指导,热爱教育事业、创新性强的素质。高职院校“双师型”师资结构应是多样化的。团队应该(1)从事高职教育的教学团队应由企业兼职和学校专职老师组成;(2)高职教育的教与学的活动过程是开放性的, 是由任务驱动和项目导向式的;(3)基于培养有个性、有思想、有技能的人这一共同理想。
对“双师型”教师的内涵进行科学、规范的界定,为高职“双师型”教师的培养提供最基本的理论依据。
二、 “双师型”教师资格认证标准
在界定高职院校“双师型”教师内涵的基础上,制定一套严格的 “双师型”教师资格认证标准,将其细化,使之具有实践操作性。我国高等职业教育起步晚,“双师型”教师队伍的培养处于初期。因此,要制定适合我国职业教育的“双师型”教师资格认证制度,可借鉴发达国家高等职业院校“双师型”教师资格认证制度的成功经验。
总的来说,“双师型”教师认证标准应包括思想素质和三种能力。
思想素质:具备较高的思想政治和良好的职业道德素质,能够, 发现、尊重学生之间的个性差异和智能水平差异, 并因材施教。教学能力:具有完备的知识体系,较强的教学能力;能熟练的运用现代教学技术并掌握各种教学方法;胜任专业实训指导等工作;教研能力:能承担专业课程的开发工作;具有较高的学术水平,能指导专业建设和解决教学实际问题;探索职业教育教学发展规律,进行教育教学改革。专业实践能力:具有一定的实践操作和指导能力。
所以从教师角度来看,“双师型”教师既是知识的传授者,又是实践技能的示范者,也是价值引导师。
“双师型”教师认证的具体标准: 大学本科及以上学历, 中级以上专业技术职务, 两年以上的相关行业经历或具有高级工及以上职业资格, 接受过系统教育理论的学习或培训。对于一些兼职教师,可以不具备教师资格,但学校对其教学方法和教育理论的掌握、教学器材的使用等进行考核,确定其具备教学能力。
三、“双师型”教师队伍的培养途径
“双师型”教师队伍的培养,可通过建立相应的教师培养体系,广泛联系相关行业,建立各种教师培养基地以及人才引进基地,同时引进社会、行业等各种培训机构,打破由教育行政部门垄断高职院校“双师型”教师培养的单一局面,建立规范的招聘考评制度,丰富教师的来源,完善教师队伍的结构,为培训真正的符合市场需求的应用型人才培养提供师资保证。具体可以从以下几个方面着手:
1.校本培训
校本培训为了满足高等职业院校教育改革和教师自身发展的需要, 以“双师型”为目标,立足于本院校, 立足于教师本人, 立足于本专业特色的培训方式。高等职业院校教师教学任务繁重,时间紧张,通过校本培训,引进社会、行业等各种培训机构,这样教师不用走出学校就可以接受各种短期或长期的培训。校本培训应充分考虑教师的差异性, 根据教师的不同特点、需要和教师的能力水平选择合适的培训的内容与方法,来提高教师的理论教学、实际操作技能和辅导学生实训的能力。
2.校企合作
优秀的高职院校,理想的教师团队背景应该是:通过全日制大学四年及以上专业理论知识的学习,进入社会,经过几年工作经验的积累,熟悉生产、技术、工艺等技术和管理,能快速解决生产现场可能遇到的各种难题,成为独当一面的技术负责人或管理者。高职院校再从中选聘,并对其进行系统的教育学理论和教育方法的培训,最后充实到教师团队来。但实际中符合指标
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