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加强青年工作的建议 　　【摘 要】近年来，公司一方面在兼并重组生产、销售企业的同时，引进了原有企业的青年职工，另一方面公司每年通过招收100-200名的应届大学生主要充实 服务企业。 人员流动性强的民爆爆破工程服务企业和稳定的生产、销售企业并存，高素质的大学生员工和原有地方企业内招的青年工人并存，如何促进企业间青年的交流和认同，用青年工作推动企业内部融合，促进企业又好又快发展，是当前从事青年工作人员不得不思考的问题，通过加强支部建设，规范团支部活动；加强团干培养，增强团组织领导；加强团员学习，提升团员青年素质；加强主题建设，强化共青团服务企业能力；加强服务意识，营造和谐的工作生活环境等多种途径把青年工作从单调的政治概念落实到不同类型企业，不同层次青年员工的日常工作生活，是当前青年工作的重中之重。 　　【关键词】概况；特征；做实；青年工作 　　一、当前公司青年员工的特征 　　目前公司青年员工，一是价值观独立，崇尚自由。“80后”员工思想活跃，观念新潮，主张“我的地盘我做主”，不喜欢受约束，对传统思维、管理方法和管理模式存有一定的反叛心理，他们敢想敢说敢做，对自己充满信心，不迷信权威。二是富有创造性，追求进步。 　　“80后”员工文化程度普遍较高，知识面广，充满朝气和活力，思维敏捷，敢于挑战自己，勇于接受新知识、新观念，具有较强的创新能力。三是自我表现欲强烈，缺乏意志力。“80后”员工非常注重自身价值的实现、自身才能的展示，并强烈期望得到领导和同事的注意与认可。同时，由于他们出生在改革开放之后，生活条件相对优越，没经历过真正的坎坷，往往缺乏耐力，意志不够坚定，情感比较脆弱。当他们进入企业，理想与现实产生碰撞后，难免会浮躁和冲动，容易好高骛远，急功近利。四是择业观念多样化，缺乏忠诚度。由于受市场经济、社会环境等因素的影响，“80后”员工就业、择业观念呈现多样化，他们既要工作，也要快乐，对自身职业生涯的发展特别关注，不再认为企业是终生依靠的家，因此忠于职守的思想不太牢固，流动意识较强，他们只要感到不满意，便会“跳槽”。 　　二、如何做实青年工作 　　（一）加强支部建设，规范团支部活动 　　公司团委认识到基层团支部是团组织联系团员青年的桥梁和纽带，加强团的自身建设，抓团支部建设是基础，这个基础牢固了，团的自身建设就有了强有力的支撑。公司团委一是以每年的共青团先进集体和先进个人评比为重心，将基层团支部日常团务工作，团费收缴和推优入党与年底的评比结合起来，实行一票否决制，确保团支部活动有序开展；二是结合公司每年的文明创建大检查工作，规范团支部工作的档案管理，力求清楚、明了，各种上级团委下发的文件，支部计划、总结，各项活动的计划、方案等都做到了一一归档；三是公司团委加强与党组织的联系，努力做好党的后备军。各单位团组织在“推优”工作方面，积极组织团员青年积极分子参加党组织开展的党课培训活动，对团员、青年进行党的基本知识教育，并鼓励团员积极向党组织靠拢。 　　（二）加强团干培养，增强团组织领导 　　公司分子公司、项目部遍布全国各地，地域分散，基层人员流动大，为了保障基层团组织建设的健康开展，公司团委一是加强团干尤其是团支部书记的管理工作，公司团委和人力资源部联手，及时掌握担任团干员工的调动状况，确保不因工作调动造成团支部书记缺失，保证基层团组织有人牵头，有人负责；二是加强团干储备，公司团委每年都要梳理一次公司团干信息，建立有专门的团干名册和团干档案，以此加强对基层团干任职的指导；三是以团干培训为重点，提升团干的工作能力。2011年公司团委选送2名团干参加了中央团校的学习，选送了3名团干参加了集团公司团干培训班，到目前为止，公司所有基层团支部书记都参加过一次以上的集团公司级的共青团工作培训，有力地带动了基层团组织活动的健康开展。 　　（三）加强团员学习，提升团员青年素质 　　近年来，公司每年新招大专以上学历员工近200人，大部分新开项目员工平均年纪未超过30岁，正是求知学习的黄金时期，公司团委一是通过办班培训、座谈讨论、观看教育片、红色旅游等各种形式，组织团员青年深入学习党的路线方针政策，统一思想认识；二是长期开展书香伴我成长青年读书活动和开展“读书、实践、成才”征文活动，提高青年学习能力和综合素质，激发广大青年的读书热情，引导青年树立终身学习的观念，大力提升青年服务企业发展的能力，持续推进学习型组织创建工作；三是配合公司工会开展的“职工书屋”活动，积极为基层团组织提供优秀的读本，提供好的读书环境，从硬件上为团员青年读书工作提供便利；四是公司总部机关地处重庆，公司团委积极响应重庆市委开展诵读经典活动，在基层团组织尤其是重庆区域团组织积极开展唱红歌、读经典、讲故事、传箴言等活动，在团员青年中传播主流价值、提振向上精神、