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加强共青团能力建设促进企业发展 　　【摘 要】我国市场经济不断发展。企业慢慢的从传统的计划经济模式转变成以市场模式为主的经济体制。企业的一般运行模式和经营形式慢慢的发展成为对企业的共青团组织的工作模式造成巨大的影响，为了更好的适应国内的特色社会主义体系模式，为企业的发展提供更多高素质的工作人才，现代企业的共青团组织建设便显得十分重要。文章对现如今国内企业的共青团组织建设的一般模式和发展中存在的各项问题做研究探讨，同时和团组织的各种理论知识做研究，提出了用结合企业文化和党组织紧密关联的关系，开展各种多元化的团组织建设管理，从而有效的促进企业的发展，强化共青团组织的建设。 　　【关键词】团组织管理；新型化；凝聚力 　　现如今，我国的发展正处于改革发展的关键阶段，企业也正处于一个转型的关键时期，面对新形势下的全新挑战，怎样更好的将企业共青团建设的能力提升，团结更好的青年，为有效的开展企业的发展目标供应不懈的支持动力，这是企业团组织面临的一个关键性任务。在全新的发展背景之下，企业的团组织在我党的良好领导之下，需要看清发展形势，从企业实际发展的情况作为出发点，加大力量强化企业共青团的凝聚力和服务力，有效强化企业的团组织建设工作。 　　一、我国企业共青团组织建设的基本现状和主要存在的问题 　　在最近几年，企业的经营方式以及改革制度正在不断的推进，企业的共青团组织建设过程中也出现了各种各样的问题，主要包含了以下几方面内容： 　　（一）共青团组织思想意识淡薄。部分企业因为面临着激烈的市场竞争，把大量的专注力放在了生产和销售的过程中，却没有看清共青团组织建设的力量。甚至有些企业并没有设立共青团组织，对青年职工的教育不达标，企业中的团组织管理工作显得过于混乱。 　　（二）团组织民主活动实效性不强。部分的企业团组织民主建设活动只是一个形式主义，真正的思想教育工作不够稳固，进而造成团员无法在企业的各项活动中感受到组织力量建设的存在。 　　（三）团组织活动主题性不鲜明。企业内部的共青团组织将重点放在了生产建设、效益提升之上，因此在民主活动的召开过程中就显得十分的疲软，没有依照国家的具体要求和时事组织的要求开展各项活动，因此各项活动的召开不但没有现实意义，吸引力与兴趣点也严重不足。 　　（四）团组织领导工作态度欠缺。在有些企业之中，团组织的领导不是专职的，有些干部甚至是临时接到命令，走马上任，对于集团中的各项组织建设了解程度较低。甚至有些团组织领导对于团组织建设中的主观能动性不强，各种思想建设工作不够健全，工作态度存在问题，其认识不到团组织建设工作的重要性，单纯的将其当作是其他工作的附属行动开展。 　　二、加强共青团组织能力建设的具体方式 　　（一）认清共青团工作定位。现如今，企业的改革程度不断加深，国企中的共青团组织需要树立起牢固的服务观念，清楚认清服务青年、促进企业不断发展这一重点内容，以此同时，认清自我和集体这一关系。将出发点树立在服务青年之上，简单的说就是需要将服务青年这一理念融合在整个的工作过程之中，切实的开展好青年团体的凝聚力，将其自身的积极性以及创造性特点发挥。企业需要遵循可持续发展的原则，不断的注入新的生命力。企业的团组织属于青年的良好承载方，青年人员在企业的发展过程中属于主要动力。所以，共青团需要重点培养青年人才，认清企业发展的核心内容，最大程度的将青年团员的创新能力发挥，开展各种创效工作建设。 　　（二）强化团队建设完成好服务工作基础。要想切实的开展好服务的一般观念，将服务的有效性做最大发挥，不能够忽视的一点内容就是共青团自身活动的建设，所以也需要切实的注重以下两方面的内容，分别是开展好党建带团建，稳固团队的基础建设，另外一点内容就是将企业的实际建设和信息化的发展步伐相结合，深入开展健康有效的文化建设工作，同时不断的创新各项活动的组织建设形式，为共青团的全面建设打下稳固的基础。 　　（三）强化团干队伍建设提升领导班子素质。干部的队伍建设属于青年工作中的核心力量，所以，要想坚持的使用马克思主义理念武装团组织干部的思想，使其认识到“三个代表”的重要思想，切实依照中央会议内容做精神部署，切实强化以及完善团干部的队伍建设形式，真正有效的开展强化团队人员意识教育的工作活动，延展团干部的有效培训力，优化团干部内部的教育管理形式，提升领导班子的理论水平以及实际业务操作能力，真正的建设起一条让团队、党组织、青年团员都满意的高校的领导班子队伍，强化团员的内在满足感，有效提升整个组织的向心力，将其模范带头作用做切实有效的发挥。 　　在日常工作的过程中，需要注重团组织领导的战斗前锋的作用，各种奖励惩罚制度严格制定严肃执行，在团组织内部做双向测评活动，关注团组织领导的一般工作态度以及组织建设活动的考察，最后按照有关指标对其