努力实现常规化提高大庆油田史志工作的整体服务水平.docVIP

努力实现常规化提高大庆油田史志工作的整体服务水平 　　[摘 要]本文通过对大庆油田史志工作历史现实的剖析，分析了史志工作搞阶段性集中突击的方式的弊端，阐述了常规化工作模式为史志工作带来的益处及成效。观点清晰，事例详实，论述充分，特色鲜明，为史志工作提供了有益的尝试。 　　[关键词]史志；常规化；服务水平 　　大庆油田史志工作自1982年起步以来，秉承为大庆油田生产和改革发展服务的工作宗旨，肩负起记录大庆历史，传承大庆精神、铁人精神和企业特色文化的光荣使命，较好地履行了油田史志工作的职能、职责。先后组织编纂出版了油田志书、组织沿革等史料书籍50多部4300多万字，连续编辑出版企业年鉴39部近4000万字，搜集整理油田有史以来大事记达8000余条20多万字；为《中国经济年鉴》、《中国石油天然气集团公司年鉴》、《黑龙江年鉴》、《大庆年鉴》等常年提供年鉴资料，承担油田所属各单位史志工作的监管指导，较好发挥了史志工作在油田高产稳产以及创造大庆辉煌的服务与保障作用。曾4次获得黑龙江省地方志工作先进单位称号，连续9年获得黑龙江省“年鉴工作先进单位”称号，多次获得中国石油天然气集团公司“档案（史志）工作先进集体”，并于2010年荣获全国史志工作“先进集体”称号。 　　油田史志工作之所以取得如此成就，主要得力于各级史志部门的领导关怀和大力支持，也得力于我们对史志工作进行富有特色的探讨和实践。尤其是近些年，我们突出常规化这一工作模式和特色，使史志工作由默默无闻，变得有声有色。所谓常规化，就是在油田史志工作的组织运行中，克服旧有的工作模式和惯性，把企业史志工作变成日常化的常规工作去运行监管，常抓不懈，提倡日积月累，不以搞集中阶段性突击的形式去完成史志工作任务，从工作总体规划设计，到安排部署和推进落实，以至总结考核等全过程，都坚持常规化的做法，收到预期的成效。 　　坚持常规化，降低编纂难度，加强了史志队伍建设 　　史志工作是记录历史，启迪后人，功在当代，利在千秋的重要事业。但是由于受传统思想的束缚和影响，从前在油田史志工作中确实也存在着一些消极现象，这主要表现在：个别基层领导存在着急功近利的思想，把史志工作当成“重要的却往往被忽视的工作”，对此重视不够；一些在职的岗位人员有畏难情绪，总感到编史修志是专家学者的事，与我们工作职责相距甚远，难以操作。对此，我们本着常规化的工作理念，着手采取三方面措施推进工作，以加强队伍建设。一是在油田档案史志全系统中深入开展岗位职责宣教活动。通过对国家“史志管理条例”、“集团公司史志工作管理规定（试行）”和企业有关岗位管理规范的宣讲，增强在职岗位人员做好日常史志工作的自觉性和紧迫性，使他们深刻认识到，做好史志工作就是在履行自己的岗位责任，就是在对历史负责，对企业负责，对未来负责，就是对企业所付薪酬的忠诚回报。二是严格年度规划和目标责任制考核管理以推进工作。为使常规化的史志工作方法落到实处，我们年初通盘考虑全油田史志工作的任务、目标及重点工作与进度，并做出切实方案，为便于基层单位的实际编写工作，我们甚至做出具体模版，通过企业文件形式或系统网络下发所属单位，要求参照具体框架体例，填上所需内容即可，便于各单位操作运行。三是采取项目制管理方式推进工作以调动大家的积极性。在工作推进过程中，为了整体工作得到全面推进，我们发挥典型引领的作用，以点带面，通过开现场会等工作方式，表彰先进，督促后进，加速推进整体工作进程，鼓励带动整体工作向纵深开展。每当工作收尾或年终总结时，都要进行工作目标责任制考核兑现，表彰工作好的集体和个人。经过多年的工作实践来看，工作效果还是可喜的。目前，我们全油田史志系统的岗位人员大多能恪尽职守，各自在工作岗位上明确目标任务，尽职尽责，钻研业务，基本功和基本能力有了很大提高，日常业务的水平有了长足进步，大多数人员已经从原来打下手的门外汉，变成了史志工作的行家里手。所提供的年鉴材料翔实丰富，语言简练；大事记搜集整理内容全面翔实，图文并茂，日趋规范；修史续志能够做到内容充实丰满，体例规范。在几次大的全局性编研活动中，广大一线的岗位人员大显身手，他们用心血、汗水和辛勤的劳动，为油田的史志工作奠定了坚实的基础，使油田史志编纂工作能够高质量地完成，提供优质服务。史志工作的常规化，使工作在一线的岗位人员，人人想着钻研史志业务，个个忙着参与史志编研活动，史志编研队伍整体素质有了质的变化和全面提高。 　　坚持常规化，降低编纂周期，提高了编纂效率 　　大庆油田是一个缘油而生、缘油而兴的国有特大型企业，历史上曾承担着许多社会管理职能，企业规模大，行业组成多。一直以来，仅所属二级单位比照着县、团级行政管理的单位就多达一百二三十个。这一具体情况，为做好整体史志工作带来了困难和挑战，企业摊子大，管理层级多，管理行为和