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服务火电青年，让青春激情燃烧 　　【摘 要】新形势下做好五个方面的工作，服务火力发电企业青年，对推动火力发电企业健康有序的发展有着重要的意义。 　　【关键词】服务；火力发电企业；青年 　　“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。”对于火力发电企业而言，青年员工是企业的重要力量和后备资源，决定着电力生产企业的盈利能力，关系到企业发展的质量和速度。因此应着力做好青年的服务工作，指引、锻炼、感恩青年，为青年员工的成长成才撑起一片蓝天，让青春激情燃烧。在此，笔者就火电企业基层工作的青年员工（以下简称 火电青年）结合实际工作、生活中的一些情况，对于企业如何做好服务火电青年工作的途径和做法，谈一些个人的理解。 　　一、全面分析，了解青年 　　火电青年是一个比较特殊的工种群体：（1）他们年纪轻、精力旺、冲劲足、学历高，理想大、思维活。（2）他们涉世不深，容易迷茫彷徨；他们年轻气盛，容易冲动骄傲；他们经验不足，容易受挫失落。（3）火电企业的行业特点决定施行倒班的工作制度，这使得他们的生物钟紊乱，生活节律迥异常规，按倒班轮休，全年无节假日，社交圈狭窄。（4）们所在岗位工种的特点，决定其职业不可避免存在高强度、高风险，这使得他们在工作时高度紧张，工作压力大。这些，都导致青年员工固有的优势难以充分发挥。因此，根据火电企业的特殊性，采取多种方式，竭诚、细致服务好青年员工，关心他们的工余生活，疏解压力，活跃情绪；帮助他们正确认识自己，改进不足、发挥优势；激励他们释放潜力，彰显冲劲，激发出更大的积极性、创造性，从而有力促进工作，是非常重要和必要的。 　　二、明确定位，服务青年 　　以某火电企业为例，在职员工643人，而其中生产一线部门如：运行部、检修部、燃料部共计员工534人，占全厂总人数的83% ；生产一线员工中35岁以下青年员工293人，占三大部门总人数的54.8%，占全厂总人数的45.5%。这些数据表明火电青年占企业一线员工总数人的比例非常大。说明火电青年员工是企业的中坚力量、是企业的未来和希望。服务好火电青年，一方面，可以发挥青年员工的积极性和创造性，深挖火力发电企业自身的节能潜力，降低发电成本，争取多发电，提高企业的经济效益。另一方面，可以通过开展健康向上的文化活动，丰富青年员工的精神生活， 提高青年员工的个人素质和生活品质，永葆青春活力，使青春能量激情燃烧，取之不尽用之不竭。 　　三、思想创新，引导青年 　　在思想工作上创新，采取思想政治工作与具体实际工作相结合，开展丰富形式多样的活动，潜移默化的引导青年，让传递的信息深入人心。火电企业向来都极为重视安全生产，再三强调“安全第一、预防为主”，逢会必讲，逢患必查。火电企业可以通过“POPS”的模式将企业的安全理念与安全措施灌输给青年员工，取得很好的效果。开展生产现场（Production site）与户外（Outdoor）的“PO”培训及旅游活动，如：度假村培训活动、风景区游玩培训等等，寓教于乐，疏解压力，释放情绪，让火电青年之间增进了解、增加沟通、相互信任、相互协作。发生事故时，齐心协力，共度难关。还开展生产现场与仿真机（Simulation machine）的“PS”事故演习，如：全厂用电中断事故演习、给煤机全停事故仿真机演习等，通过现实与模拟相结合进行事故演习，给火电青年提供一片成长成才天地。实际情况表明，这一举措提高了火电青年的热情，部分火电青年甚至放弃轮休，主动加强练习，使火电青年专业技术水平有一定的提升，隐患发现率和事故可控率稳步提高，进一步巩固电力安全生产。 　　四、工作培养，锻炼青年 　　火电企业基于自身的特殊性，对火电青年进行强化岗位技能培训，学习要坚持“岗位是最好的培训，工作是最好的老师”的理念。从三方面施行综合培训：（1）立足岗位实践培养青年。坚持把岗位实践作为青年员工培养的主要途径，从机制上鼓励和引导火电青年扎根一线，勤勉工作。特别是要想让青年员工健康成长，就必须给他们压担子，把他们放到一些重要且艰苦复杂的环境中去接受磨练，通过师傅带徒、生产岗位轮换等方式，加强对青年员工的锻炼培养，促其早日成才。（2）依托重大项目锻炼青年。该企业所的2*30万千瓦机组项目，在获国家发改委核准动工之后，火电企业将青年员工送到项目重要岗位和工地一线锻炼，火电青年在参与项目设备安装、系统调试、电力生产试运过程中，无不得到充分的锻炼，各方面能力得到大幅度提升。同时企业不拘一格重人才，大胆启用青年员工，该企业已有10余名青年走上中层管理岗位；在新招收的84名毕业大学生中，已有40多名青年员工担任生产班组重要岗位。（3）发挥团青组织育人优势。突出基本功训练和技术能力开发，广泛开展培训深造、专业技能竞赛、岗位之星、技术能手等活动。 　　五、生活关怀