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煤矿企业干部素质能力探析 　　摘要：干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。文章由提升干部素质能力的必要性入手，全面阐述干部素质能力的内涵，并提出提升干部素质能力的有效措施，为煤矿企业强化干部管理、密切干群关系提供参考经验。 　　关键词：煤矿企业 干部素质能力 学习 实践 　　毛泽东同志曾经说过：“正确路线确定之后，干部就是决定的因素。”可见，干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。这就要求各级干部不但要有较高的政治修养和理论水平，还要有一专多能的复合型业务能力、专注安全的高度责任心和投身安全管理的极大热情。在当前形势下，提高干部素质势在必行。 　　1 提升干部素质能力的必要性 　　素质能力是我们干部干好工作、成就事业的关键因素，甚至是一个决定性的因素。没有较高的素质，没有较强的能力，自己干起工作来也感到很吃力、很有压力，而且更重要的还是影响工作，影响自己的形象。另外，从另一个角度来讲，提升我们干部的素质能力是我们担负的工作任务，面临飞速发展的客观形势的要求，是推进企业科学发展、安全发展的需要，是我们干部个人成长进步的需要，也是实现中国梦、民族梦、自己梦的需要。 　　2 干部素质能力内涵 　　素质能力是一个内容十分丰富广泛的概念，也是一个仁者见仁，智者见智的概念，有其深刻的内涵。结合我们干部队伍和所从事煤矿工作的实际情况，对干部素质能力做一个总结，笔者认为至少应具备以下素质和能力。 　　2.1 素质 　　2.1.1 文化知识素质。作为一名干部，文化知识要丰富渊博，不仅要对你所从事的专业知识要有很深刻全面的了解和掌握，还要对政治、经济、法律、天文、地理、历史等等都有所了解。因为知识是融会贯通的，事物是普遍联系的，有时也会触类旁通、由此启发到彼。所以，作为一名干部知识面必须丰富宽泛。 　　2.1.2 思想政治素质。作为一名干部，必须讲政治、讲品质、讲道德、讲责任、讲使命。没有较高的政治觉悟、没有高尚的道德情操、没有自我牺牲的精神、没有责任使命意识的人不能当干部，起码不是一名合格的干部。 　　2.1.3 业务技术素质。一名干部，对待你所从事的工作、专业要精通、要熟悉、不外行，干起工作来才能驾轻就熟、得心应手，不懂的、不内行，很难干好工作、搞好管理。 　　2.1.4 健康心理素质。作为一名干部，要有较好的心理素质，没有心理障碍，内心要很强大，遇事要有主见，关键时刻要有定力，情绪不浮躁，挫折面前不气馁，成绩面前不骄傲，不自卑不自负，不张扬不草率。 　　2.2 能力 　　2.2.1 语言表达能力。语言表达能力，说的通俗一点也是我们干部们的一个门面，是我们干部的形象能力、工作水平的展示，大家对你的第一印象主要是从你的讲话了解到的，语言表达能力强，大家对你的第一印象就好，否则就差，先入为主。作为一名干部，一般都从事的是管理工作，要管人管事，首先要有较强的语言表达能力，把你要表达的意思说清楚，把想要传达的信息讲明白。讲话要主题突出、层次清楚、逻辑严谨、言简意赅、在行在理、入情入理、通俗易懂、结合实际、符合规律、风趣幽默、生动形象、有灼见、有水平、有煽情性、有感动力，职工喜欢听、听得进去，而且还能听明白。 　　2.2.2 逻辑思维能力。注重思考、会思考、善琢磨、勤动脑，思考问题，严密细致、周全周密、滴水不漏，决策方案，符合实际、符合规划、符合优选法、符合黄金分割法；说话办事，不东拉西扯、不云里雾里、不是神马浮云。 　　2.2.3 总结概括能力。要会提炼、会总结、会归纳，把错综复杂的事情、千头万绪的事情整理得很条理、很顺当，一二三四、甲乙丙丁，很清楚、不糊涂。 　　2.2.4 认知感悟能力。能透过现象看清本质，能抓住事物的关键要害，在工作实践中能把事物琢磨透彻、想得清楚、弄得明白，有心得有体会、有灵性有悟性，能体会出对错、正确与否，做一个有心人，分清主次、孰重孰轻、心知肚明、了然于心、利大弊大，做一个明白人，不做马大哈、不做糊涂虫。 　　2.2.5 自我控制能力。一名干部要有自我控制能力，不感情用事、不随波逐流、不人云亦云、不放纵自己、不自暴自弃，理智地处理事情，有信心、有韧性、有坚持，不泄气、不放弃、不言败，把自己的情绪、意识、思想都控制在理智的情况下。 　　2.2.6 自我反省能力。古人云，一日三省吾身，闭门思过等，说的就是这个道理。每个人都要经常进行必要的反省警醒自己，什么地方、什么事情说错了、做错了，应该纠偏修正改进，反省自己的不足、纠正自己的错误，是一个自我否定、自我革命的过程，可能在此过程中