论企业办公室事务管理的内涵与特点.docVIP

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论企业办公室事务管理的内涵与特点.doc

论企业办公室事务管理的内涵与特点   【摘 要】 本文阐述了企业办公室事务管理的内涵及特点,提出了加强办公室事务管理的对策建议。要从工作的规章制度制定方面入手,做好办公室事务的建章立制工作;要坚持工作的流程化、制度化、技巧化原则;要统筹优化工作程序,改变工作的分散性、繁琐性;要坚持勤俭节约的原则,尽量减少工作成本。   【关键词】 办公室;事务管理;内涵;特点;对策   办公室事务管理工作能影响到办公室工作的效率,所以要加强办公室的事务管理工作。办公室事务管理工作非常繁琐,包括办公室环境的布置安排、办公材料选购、文件收发归档工作、办公室人员工作行为准则制定、办公室硬件配置及使用规章制定等。管理事务的复杂性决定了管理工作的难度,加强办公室事务管理的内涵与特点学习,能有效指导办公室管理工作。   一、企业办公室事务管理的内涵   办公室事务管理工作是对企业内部的规范与强化,在日益激烈的市场竞争环境下,企业的各项管理工作的效果直接影响到企业的发展与市场份额,办公室事务管理工作便是其一。办公室的事务管理代表着企业的综合管理水平,也直接影响着企业的业务开展工作及企业的日常运营。办公室事务管理工作作用可以大到影响着企业的管理革新与调整,还担任着企业的管理、服务、决策等责任。   办公室事务管理工作在企业能起到纽带的作用,其管理工作的内容主要包括:办公室环境布置及办公用品采购、文件的收发整理、介绍信的开具、会议行政类工作等。办公室事务管理工作就类似于企业的中转站,将企业的各部门联系起来,为各部门或企业的个体员工提供服务,因此管理中服务性质是其管理工作的一大内涵。   办公室事务管理工作中较为重要的一点就是开展业务,业务的开展是企业的运营工作部分,企业的业务是企业发展的动力与源泉。办公室管理中会有相关的业务工作,主要表现为:办公室管理人员要具备基本的电话礼仪,便是为企业业务管理工作服务,办公室管理人员在业务管理工作时,主要是对客户进行业务解说、答疑,还包括一些重要的业务客户与企业经理人的洽谈工作相关安排,办公室管理人员在进行业务工作协调时扮演的就是企业的枢纽;办公室管理人员工作还会涉及到企业的业务文档整理,这是办公室事务中的服务工作环节,进行文档的整理关乎企业的运营,直接代表着企业的业务水平与管理体制的落实。   办公室事务管理工作还会参与企业的决策。企业的决策需要一定量的数据参考,作为企业的内部管理人员,负责准备相关的报告数据,企业做相关决策时便需要考虑企业的管理实务系统,办公室的事务管理便包含其中。之所以说办公室事务管理工作某种程度上就是参与企业决策,是因为办公室事务管理是站在大局的、全面的角度在进行企业的内部管理,这可以为企业的运营与管理控制提供相关的数据参考,办公室的事务管理可以为企业决策起到辅助作用。   二、办公室事务管理的特点   从办公室事务管理的内涵来看,不难看出其工作特点。总的来说,办公室事务管理的特点包括服务性、分散性、专业性、主动性与繁杂性。   首先,办公室事务管理工作具有专业性。办公室事务管理工作的胜任需要进行一定的学历及课程培训,这就表明其管理工作的专业性。在办公室事务管理的课程中包括办公室事务管理礼仪培训、电话用语培训、应用文案类的写作等。办公室事务管理的主要职能是事务管理与业务服务。在事务管理工作中需要一定的应用文案的写作技能、基本的管理理念,而业务服务职能则需要管理人员具备合格的电话礼仪,电话礼仪是企业电话业务交流时的必需技能,良好的电话礼仪是管理人员在业务服务中提升企业业务水平的基础。办公室事务管理的专业性与此体现。   其次,办公室事务管理工作还具有服务性与主动性。办公室事务管理工作是服务性质的,办公室事务需要进行办公室环境的美化,美化的目的在于塑造企业形象,还能为企业员工提供良好的环境,有助于提高员工的工作效率。办公室事务中最大的服务项目便是企业的业务服务,管理人员要为企业内部提供协调性服务,以便参与企业的决策。办公室事务管理的服务性决定了其主动性。办公室事务管理因为主要是为企业提高内部或外部的服务管理,所以工作要有超前性与主动性。办公室事务管理工作需要主动布置环境,主动协调业务,提前想上司所未想的工作并落实准备工作,提高服务水平。   再次,办公室事务管理还具有繁杂性。办公室事务包括布置办公区域、采购办公用品、业务服务等,其中各部分工作需要按步骤进行,但是会有众多的突发情况,将原来流程化的工作打乱,这就决定了管理事务的繁杂性。办公室事务管理作为一项服务性的工作,会面临各种服务需求,这就会增加工作的琐碎事件,繁杂性是所有服务管理工作的共同特点,实际的办公室事务操作也不例外。   最后,办公室事务管理工作还具有分散性。所谓分散性就是该管理工作不局限于一种事务的管理,而

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