试论如何做好企业工会工作.docVIP

试论如何做好企业工会工作 　　【摘 要】 本文提出，要做好企业工会工作，就必须建立健全工会组织的民主管理机制和考评机制，不断加强企业工会组织的队伍建设，强化工会干部综合适应能力，充分发挥工会职能，为职工群众办实事，与时俱进、不断创新工作方法。 　　【关键词】 企业；工会工作；措施 　　工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是以民心、民意之决策治理企业，促进社会发展。随着国家相关政策法规的不断完善，企业工会如何结合实际，充分发挥自身组织优势，进一步显现工会组织的品牌和地位，面对企业工会职能拓展、任务加重、难度加大的客观现实，工会干部要适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责。 　　一、建立健全工会组织的考评机制 　　首先，建立健全机制贵在相互制约。要结合实际，运用现代管理理论，按照“运做程序规范化、监督检查经常化、考核评比数据化、激励机制系统化”原则，建立完善工会整体工作的考评激励机制；要注意借党政之势、集部门之力、合干群之智，把工会整体工作考评融入党政工作考评之中，形成工会工作党政工团齐抓共管的良好格局；要使考核工作真正起到“考核人与被考核人之间”的相互制约，实现工会整体工作的全面提升。 　　其次，重落实，强化过程控制。建立机制完善制度只是工作开始的第一步，更为艰巨的任务是在工会各项工作整个履行全过程的控制方面。要求工会干部把“走动式管理”落实到工作的每一个细节，及时发现问题并进行纠偏，是保证各项工作不变调、不走样、不走过场、工作质量标准真正落实到位的关键。为此，加强工会工作过程控制、及时进行纠偏尤为重要。要采取以月、季、半年为时间单位，及时按标准定期进行检查督导，防止出现预期效果与实际结果“南辕北辙”现象的发生。 　　最后，重考核，突出实际效果。制度创新的根本是真正体现以人为本，实现公平正义和以法治企，工会各项工作考评要力求做到严格按规定及时进行考评和奖惩，以提高工会各级干部在履行自身职责、发挥桥梁纽带作用方面的主动性，使工会组织真正成为稳定企业劳动关系的“稳压器”、促进企业跨越发展的“助推器”、改善内部党群关系的“润滑剂”。 　　二、充分发挥工会职能，强化工会干部综合适应能力 　　要真作为，发挥工会组织优势。作为工会干部，要紧紧围绕提高经济效益、不断增加职工收入这一中心工作，动真招、想实点、有作为、真作为；紧密结合企业各个时期的重点工作，充分利用工会自身优势，组织职工大力开展劳动竞赛、提合理化建议等活动，为不断提高经济效益凝心聚力、鼓劲造势，做好企业健康发展的强力支撑，使企业党政主要领导逐步认识到工会组织在企业发展中的独特优势和作用，从而改变工会干部在企业内部因自身综合素质不高而导致的“底气不足、腰杆不硬，不敢谈、不真谈，没有自己独到见解“的现象，逐步提升基层工会组织的地位和党政领导的信任度，为工会发挥组织优势奠定组织基础。 　　工会干部综合素质高低，是基层工会能否发挥重要作用的关键。“说话让人信服、工作干到点上”是工会干部必须具备的基本工作技能。为确保各项工作的顺利开展，应着重从强化工会干部政策理论学习和培养其综合适应能力入手，重点强化工会干部的政策理论学习。 　　三、建立健全工会民主管理机制 　　要充分发挥宣传主阵地作用，发挥板报、标语、橱窗、学习园地等作用，大力宣传企业发展实现规划目标和提高职工福利待遇、工资收入水平的辩证关系，教育引导职工群众主动把提高工资收入与实现企业发展和实现自身人生价值结合起来，从而最大限度调动职工工作的积极性。要利用局域网上论坛，真正让职工畅开心扉、畅所欲言，积极为企业跨越发展献计献策。上有企业党政领导的支持与协助，下有职工群众的参与和配合，工会组织作为联结上下的桥梁和纽带，起着至关重要的作用。要想保持工会工作顽强的生命力和活力，工会组织就必须充分发挥好自身的杠杆作用，不断转变观念、拓宽思路，始终保持工作过程“左右联动不分家、上下合力不分叉”，搞好工会与企业党政之间、与职能部门之间、与职工群众之间的相互磨合与润滑。要通过工会组织的努力，上让党政领导高兴、下让职工群众受益，在企业上下形成“同一声音、同一步调、同一目标”，全力推进工会整体工作的良性发展。 　　四、不断加强企业工会组织的队伍建设 　　随着我国市场经济的飞速发展和企业改革的不断深入，现代企业的经济关系和劳动关系也产生了巨大的变化，逐步形成了多种经济成分共同发展的态势。因此，工会组织必须不断地加强干部队伍建设和素质建设。首先，要加强工会干部专业知识的培训，只有全面掌握了理论知识，才能提高工会干部分析、解决问题的能力，才能更好地用理论知识来指导实际问题、更好地服务于群众。其次，要加强工会干部的品德素质建设。作为一个优秀的工会干部，最基本的要求是要具备良好的道德素质，在工作