二 2拔安置和就业.pptVIP

中南财经政法大学公共管理学院 第二篇 个体心理与行为 第二章 选拔、安置和职业 本章主要内容： 人员选拔的基本知识、方法；信度与效度；人员评估的目的、内容和基本方法；职业与职业发展的基本理论。 本章参考书目： 1、《劳动人事心理学》第3章第2节、第3节。 2、《组织和心理契约》第1章 阅读书目： 《劳动人事心理学》第13章第4、5节 了解内容： 《劳动人事心理学》第13章第1、2、3节 第一节 人事选拔 ? 一、人事选拔是以四种理论假设为基础： 1、每一职务都有相对稳定的对人的能力要求；（隐含：职务所要求的能力特征是随着时间的变化而变化的） 2、每个人都有相对稳定的能力特长；（人的能力也会有改变） 3、职务与人员的能力特征是能够匹配的； 4、人职之间的良好匹配会产生较好的工作绩效。 二、人事选拔的阶段 第一步：职务分析，目的是做出职务说明并制订人员规范。 第二步：确定选拔技术，目的是区分个体差异。 第三步：对人职匹配进行分析，决定由谁任职。 ? 这一选拔过程是假定先有职务，再去寻找适合工作的人，但却忽视了人职匹配是双向选择的过程。因此还要注意测试个体的职业兴趣。——本部分有兴趣者可了解《劳动人事心理学》第13章第1、